高质量国际工程营销及实现路径 高质量发展已然成为现阶段经济发展的新主题和新动力。在“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的背景下,中国国际工程承包企业要想持续经营,高质量发展也是企业必须恪守的不二选择,与此同时,国际营销作为经营的重要环节,也必须走上高质量之路。本文在党中央关于高质量发展的论述的基础上,提出高质量国际工程营销概念及实现路径,以期为中国工程企业国际业务的高质量发展提供参考和借鉴。 项目管理 2023年06月25日 0 点赞 3067 浏览
国际工程项目的合作模式与人才培养 中国工程承包企业走出国门,首先面对的最大障碍就是海外施工经验的人才培养问题。一个海外工程项目的实施,需要一系列从施工到管理、从技术到商务、从采购到成本等一大批相关人才,企业人才储备的厚度,决定了企业在国际工程承包市场的高度。 项目管理 2018年09月10日 0 点赞 3106 浏览
人民币国际化对国际工程承包的影响分析 在中国政府主动推动下,人民币国际化进程自 2009年启动以来进展迅速。2015年,人民币被 IMF纳入 SDR篮子货币,在贸易结算和金融交易中发挥国际货币的职能。迄今为止,人民币在我国对外贸易结算中的占比超过20%,60多个国家的央行将人民币纳入官方储备。国际清算银行的数据表明,人民币已经成为全球第6大支付货币。 市场开发 2021年04月19日 74 点赞 3133 浏览
2023年国际工程行业研究报告 国际工程是指一个工程项目从咨询、投资、招投标、承包(包括分包)、设备采购、培训到监理各个阶段的参与者来自不止一个国家,并且按照国际工程项目管理模式进行管理的工程。 行业报告 2023年11月17日 1 点赞 3145 浏览
工程承包企业如何进行国际工程应收款卖断 随着我国工程承包企业海外业务快速发展,以“国家队”为代表的国际工程承包企业财务报表也呈现出高负债、应收工程款居高不下等特征,面临压降“两金”和降低资产负债率的巨大压力。特别是在当前新冠疫情影响下,如何解决工程承包企业资金困难,加快资金周转更是一个现实的问题。本文通过国际工程项下应收工程款卖断业务,提出一种解决的思路和方法。 行业报告 2020年02月22日 0 点赞 3150 浏览
海外工程承包:日本对东南亚的联通政策构想及战略运作(上) 自1868年开启明治维新逐步实现国家强势崛起,追求“大陆政策”的日本开始将占据别国领土作为自己的终极追求;二战期间,占领朝鲜及中国东北的日本计划染指更远区域,一度企图攫取东南亚的原材料、劳动力及市场,并构建由其主导的“大东亚共荣圈”;二战之后,日本重返“和平之途”,从意识形态和地缘政治的需要出发,东南亚国家的战略意义依旧举足轻重,这也决定了冷战伊始日本对东南亚地区战略运作的深思熟虑。 行业报告 2018年09月23日 0 点赞 3176 浏览
国际工程投标报价方法与技巧探讨 随着"一带一路”的持续推进,越来越多的工程承包企业走进国际市场。投标报价是中国企业承包国际工程的第一步与必要环节,其成功与否关乎企业效益。因此,国际工程企业要抓好工程建设的首要环节,即工程投标报价,巧用国际投标报价方法及技巧,提高报价准确性,制定与企业发展相吻合、与国家市场需求相契合的投标策略,帮助企业提高项目中标概率,为企业抢占国际市场赢得先机。 项目管理 2024年01月25日 1 点赞 3185 浏览
对当前和未来几年国际工程行业的认识 “国资小新”正在征集2021年中国企业年度汉字,昨天一个国际工程行业的青年才俊告诉我他认为应该是“难”,我想国际工程行业很多人会同意这个选择,新冠疫情肆虐下的国际工程实在不易,但我觉得一个“难”字还难以代表2021年的中国国际工程,我想用的是两个字“迷茫”。那我们在迷茫什么呢?笔者认为主要有以下几个方面的迷茫。 行业报告 2023年06月30日 2 点赞 3208 浏览
目标责任制下境外工程项目内部绩效评价指标 对境外工程项目进行有效的绩效管理,建立导向明确、客观公正、规范统一、科学有效的绩效管理体系,有助于增强项目人员主观能动性、工作积极性、责任感和使命感,促进企业活力和经营业绩上升。 项目管理 2020年08月21日 0 点赞 3231 浏览