印度

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跨文化管理在印度

沈成明

项目管理 2019年11月16日 0 点赞 1881 浏览

印度能源转型的三重挑战

研究表明，为了有机会将全球温升控制在《巴黎协定》设定的1.5℃以内，全球碳排放量必须在2030年之前比2010年的水平减少近一半，才能在2050年实现零排放。由于过去排放带来的后果不可逆转，气候变暖已成事实，正因为如此，各国未来10年的能源转型进展情况将成为决定全球气候情景转好或转坏的关键。

国别分析 2022年04月14日 0 点赞 3904 浏览

印度的氢能探索：绿氢可成脱碳战略关键基石

印度正在将注意力转向绿氢。

国别分析 2022年05月12日 0 点赞 3174 浏览

印度光伏市场面临的机遇和挑战

自2020年3月中上旬，印度大部分地区实行限制和关闭措施以应对新冠病毒疫情蔓延，导致工商业活动中断，进而限制了光伏市场需求。但印度作为全球第三大光伏市场，我国组件出口排名前三的主要出口国，印度光伏市场情况的变化触动着出口组件企业的脉搏。近日，PV-Tech对印度知名光伏企业进行了采访，对印度光伏市场人员和资金、合同签署、项目影响等四个方面进行了解。

市场开发 2020年04月11日 0 点赞 3814 浏览

印度"国家电力计划 "草案：224.9GW！

根据印度中央电力局（CEA）公布的 "国家电力计划 "草案，为了满足2031-32财年的峰值需求和能源需求，至2032年，印度需增加224.9GW可再生能源电力容量。

国别分析 2022年09月23日 0 点赞 1805 浏览

印度EPC项目开发风险防范

印度人口众多，市场潜力巨大，很多欲涉足印度工程市场的中国“走出去”企业既跃跃欲试，又因为中印之间巨大的商业、文化、习惯等差异而心存疑虑，不敢踏出第一步。本文结合笔者亲历项目经验，介绍印度市场基本情况，以及进行项目开发时可能遇到的风险并提出应对措施，以期为同业者提供借鉴。

国别分析 2022年10月19日 1 点赞 2177 浏览

国际工程｜管理架构在实施巨型项目中的重要性（比较中印铁路项目管理）

由于铁路基础设施项目的规模、成本、规划的复杂性，以及对国家许多部门的高度协调的需要，跨越职能部门和管理权限，因此对国家能力提供了一个很好的测试。尤其是中国和印度的铁路局，有几个有用的相似之处，提供了一定程度的可比性。这两个国家的铁路部门几乎都是由国家控制的。两国的铁路局都是大规模的中央国家机关。两者都有许多韦伯式的特点，包括任人唯贤的招聘和晋升制度，具有高水平技术专长并受到长期职业激励的官员，以及一个严重基于正式规则和程序的运作模式。

项目管理 2022年11月12日 1 点赞 3410 浏览

印度EPC项目开发的5个核心风险

市场开发 2022年11月17日 1 点赞 2386 浏览

重磅 | 了解这六大财团，才能看透莫迪治下的印度

与中国不同，印度私有财阀在能源、纺织、石油化工、基础设施建设等领域占据了举足轻重的地位。这些财阀的主体部分往往是家族式企业，产业布局近些年还扩张到通讯、互联网、绿色能源等多个新兴领域。在这些新兴产业中，大财阀往往肆意利用垄断地位，通过资本和规模优势打压新兴企业。自莫迪执政以来，印度政府鼓励私人财阀承办国家项目，印度财阀在这期间，既是推动印度经济和工业化发展的重要动力，也成为了市场经济的破坏者。大财阀的过度膨胀破坏了市场的活力，寡头垄断也导致中小企业被挤出市场，资本和资源日益集中在少数几个巨型集团

行业报告 2023年07月15日 1 点赞 3849 浏览

打压中国光伏留下“后遗症”，印度光伏装机猛降19%

印度真是一个让人琢磨不透的市场。

行业报告 2023年08月03日 0 点赞 3615 浏览