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国际工程中常见的变更困局探讨

如果要说国际工程从业人士最容易弄混淆的概念，“变更”与“索赔”算是其中很典型一组。本文从国际工程常见的合同条款角度，对变更程序以及变更认定这两个讨论得较多的话题进行探讨，以期对行业同仁有所启发。

法律合同 2025年10月24日 1 点赞 4345 浏览

如何做好国际EPC工程投标报价测算

从工程项目成本管理角度看，国际EPC工程投标报价是全过程成本管理的起点，同时一经业主接受中标即为合同金额，合同金额意味着工程项目的合同收入。国际EPC工程投标报价是一个系统工程，需要前后方多部门联动，国际工程造价团队人员应当在掌握全面的价格构成基础上，获取准确的价格输入信息，从而输出合理的测算价格，并进行全面的价格分析，以供高层管理人员进行最终投标定价决策。

项目管理 2025年09月19日 1 点赞 7405 浏览

海外工程总承包项目联合投标创新及商务报价

随着国际工程承包市场向集成化的工程总承包模式转变，传统的劳务与施工分包已无法应对日益激烈的竞争格局，为了提升竞争力，国内企业选择联合投标以实现资源共享和优势互补。文章探讨了建立合理的联合体组织架构，以加强设计与施工、采购环节等技术衔接和技术与经济的融合；梳理了投标报价流程的关键环节，以加强投标报价工作的组织与管理；制定符合国际标准的项目报价清单，促进报价的有效性；通过多方案比选与技术经济指标测算指导标价测算，平衡技术可行性和经济效益。同时，引入先进的风险分析理论，为标高金的合理报价提供指导。通过总结联合投

项目管理 2025年08月13日 0 点赞 23263 浏览

中金 | 海外电力设备跟踪：电网互联+海风送出需求共振，高压直流输电建设加速

近年来以德国、英国、沙特为代表的国家在高压直流输电（HVDC）项目建设招标动态积极，如今年3月英国国家电网授予换流设备和电缆框架合同合计约590亿英镑。我们认为随着电网互联互济、新能源远距离送出需求日益凸显，海外HVDC项目规划积极，有望为相关厂商带来业绩催化。

行业报告 2025年05月28日 0 点赞 9973 浏览

海外EPC项目实施过程中重大设计变更案例分析

海外某EPC水电站项目经详勘发现坝基地质变差，导致原坝基深基坑大开挖施工方案面临成本增加、工期延长、施工风险剧增的严峻局面。承包商经过研判和论证，提出坝基碎石桩置换加固处理设计变更方案，并与业主和业主工程师长期谈判，最终在不改变合同金额的条件下，完成了坝基设计变更。基于坝基设计变更和谈判过程形成本文案例分析，为中资企业海外EPC合同签订、项目变更、商务谈判提供借鉴。

项目管理 2025年03月14日 0 点赞 5721 浏览

澳洲ECI合同模式解析及启示

法律合同 2025年03月11日 0 点赞 7724 浏览

海外投资项目建设管理模式研究

在当前中企海外投资呈现新能源、多行业、短平快的趋势下，投资项目建设管理模式对于实现建设与投资目标的重要性日渐凸显。其中，协助管理方根据其职责权限大小以及介入时间早晚，有OE、PMC、CM等合作模式，建设方有EPC、DB等合作模式。

项目管理 2024年12月28日 1 点赞 5266 浏览

世行ENAA合同关于开工、竣工与工期条款的精要解析

本文将主要分析ENAA合同（世界银行2021年设计、供货、安装合同标准招标文件版本，以下简称“ENAA合同”）关于开工、工期与延误违约金及验收相关的机制，并与2017版FIDIC Conditions of Contract for Plant & Design Build（以下简称“FIDIC黄皮书”）相关条款进行对比，讨论二者的区别和联系。

法律合同 2024年12月18日 0 点赞 5140 浏览

紧密联营体的财务管理探析——以与Larsen & Toubro紧密联营案例研究为视角

随着联营体模式成为国际承包行业高质量发展的主流模式，寻求属地外资企业的紧密联营体合作方成为中资企业“走出去”属地化经营的新方向，该方向对紧密联营体模式下的财务管理工作提出了更高更新的要求。本文通过在阿联酋联邦铁路货运站项目（以下简称“阿联酋铁路项目”）履约实施中与印度工程承包企业排名第一的Larsen & Toubro（以下简称“L&T”）组成紧密联营体的实践经验，分析和总结与外资企业紧密联营体财务管控的成功经验和注意事项，为海外联营体工程项目的财务管理提供借鉴。

行业报告 2024年11月14日 1 点赞 6579 浏览

新加坡工程咨询模式对我国工程咨询发展的启示

在推进“一带一路”建设、加快“引进来”和“走出去”的时代背景下，中国工程咨询行业一直在积极探索更好的与国际接轨的道路。对比全球诸多区域，新加坡所处的东南亚是经济前景较为利好的区域。同时，新加坡作为国际金融中心的地位也在不断加强。新加坡的项目管理方式及管理法规受英国管理惯例和法律法规的影响较大[1]，其建筑体系已相对成熟，能较好地与国际接轨。因此，中国工程咨询企业“走出去”，新加坡的工程咨询模式值得研究和学习。本文选择新加坡工程咨询模式作为研究对象，从其建设模式、从业人员、专业分类、服务范围等四方

行业报告 2024年09月14日 1 点赞 6692 浏览