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中国国际工程的2021

行业报告 2021年01月04日 2 点赞 3951 浏览

模式研究丨特许经营模式，行稳方能致远

区别：特许经营BOT项目中政府和社会资本的关系是“授权”关系，政府尽可能将风险转移给了社会资本方。PPP项目是政府和社会资本合作（合资组建项目公司），共同投资建设运营项目，相比较而言，PPP项目更强调政府和社会资本的利益共享和风险分配。

市场开发 2020年12月29日 52 点赞 5942 浏览

一、IFC的项目融资“123”战略作为PFI财务顾问和银团牵头行 League table的常客，IFC应该算是项目融资圈内的顶级玩家了。其惯用打法可以总结为“123”，即聚焦1个领域（PPP）、服务2类客户（主权政府和私营企业）、贯通3项服务（财务顾问+国际银团+表内融资）。聚焦PPP，是IFC基于自身开发性金融机构（DFI）的使命定位的必然选择。依托其母体世行集团，IFC高举多边主义、市场经济和可持续发展旗帜，发挥在高层政策对话、跨市场引导资金和整合专业机构等方面的独特优势，创设议程、创设规

海外投融资 2020年12月28日 35 点赞 4928 浏览

巴基斯坦告别新建燃煤火电，中巴经济走廊能源项目何去从

在12月12日，联合国举办了一场气候雄心峰会，来纪念《巴黎协定》通过五周年。《巴黎协定》在五年前汇聚了196个国家的决心，希望共同努力将全球升温控制在1.5摄氏度之内。今年的气候雄心峰会同样邀请了主要国家领导人来展示各自新的气候雄心，并公布各国的去碳计划和绿色经济谋略。与会的各国领导人也的确提交出了更高的气候雄心，欧盟承诺到2030年将温室气体排放比1990年水平降低至少55%，中国承诺到2030年单位碳强度将比2005年下降65%并将非化石能源占一次能源消费比重提高到25%左右，秘鲁也承诺到2

国别分析 2020年12月23日 23 点赞 6335 浏览

国内设计院的海外投资战略 ——以国内某电力设计公司收购西班牙设计公司为例

随着“一带一路”战略的深入推进和我国海外基础设施市场的积极开拓，在国外采取EPC 总承包和投资的工程越来越多，电力设计院作为设计服务单位也借船出海或造船出海，成为海外总承包市场的主力军。2020年 1 月 20 日，国内某电力设计A 公司完成对西班牙设计 B 公司的股权交割仪式，成为西班牙迄今为止规模最大的中资企业收购工程设计类公司交易，这也标志着国内电力设计院开拓海外市场的一个新的发展方向。一、西班牙设计 B公司简介及发展背景

海外投融资 2020年12月14日 12 点赞 8458 浏览

国内某建筑央企收购西班牙工程设计公司的境外审查问题浅析

伴随着疫情触发的欧洲国家经济增速放缓，部分欧洲知名企业通过剥离公司资产的方式减缓现金流压力。就在越来越多的中资企业加快了在海外的投资并购步伐时，一道道的外国投资审查、反垄断审查等等境外投资审批/核查手续给中资央企的海外并购之路不同程度设置了拦路虎。但这是不是说中国企业境外投资并购的希望就渺茫了呢？显然不是的，即使在政策严控时期，毕竟也有百亿美元的境外投资获得批准。这说明在不涉及国家重大安全问题的前提下，做好敏感事项的“防火墙”建设，为促进经济发展和本国就业，外国政府对非本国企业开展真实合理的投资

市场开发 2020年12月10日 53 点赞 6405 浏览

从乌干达BUJAGALI水电站看撒哈拉以南非洲的PPP项目（下）

根据Bujagali水电站项目的具体情况，本文从决定项目成败的潜在因素，项目公司股权结构，风险的识别和分配，多边金融机构引入，汇率波动风险管理，长期项目面临的各种变数六个方面进行了简单讨论。

项目管理 2020年11月28日 21 点赞 6275 浏览

从乌干达BUJAGALI水电站看撒哈拉以南非洲的PPP项目（上）

乌干达境内的Bujagali水电站横跨尼罗河，位于维多利亚湖下游约8公里处。该水电站于2012年完工，发电容量250兆瓦，可满足乌干达全国电力需求的50％。进入商业运营后，该项目一直保持着较高的可靠性，可用发电量目前超过设计发电量的99％。该电站也是撒哈拉以南非洲地区的第一个独立电站项目（IPP）。撒哈拉以南的非洲是全球最贫困的地区之一，该区域诸多国家的政治体制，法律体系，社会保障均不健全。在这类国家开展结构复杂且期限漫长的PPP项目，对任何投资人来说，挑战不可谓不大。本文对Bujagali水电

项目管理 2020年11月28日 207 点赞 4258 浏览

中国交建关于境外投资与并购的实践和思考

行业报告 2020年11月16日 212 点赞 7654 浏览

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