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全面推行全过程工程咨询正当其时

全过程工程咨询经过改革试点，已写进《工程咨询行业管理办法》（国家发展改革委2017年第9号令），成为新时代工程咨询的重点发展产品，全面推行正当其时。

行业报告 2023年02月03日 0 点赞 4325 浏览

探索高端市场的资源配置与管理属地化——波兰E75铁路项目履约属地化管理实践

与在非洲和东南亚诸国市场进展情况相比，中国建筑承包商在欧美高端市场的发展进程要滞后很多，原因有诸如法律法规不熟悉、施工标准严苛、人员资质不足、没有过往业绩等，但究其根本原因是企业经营的属地化进程滞后。对此，业界进行了不断地实践和研究，属地化资源配置和管理就是其中最重要的研究方向。

项目管理 2023年02月03日 3 点赞 6688 浏览

从最近公布的央企负责人的薪酬看改革

最近，各大央企又公布负责人薪酬了，国家电网、中国华能、华电集团、南方电网、国家能源集团、中国石化、中国海油等多家央企陆续披露2021年度企业负责人薪酬。2023年1月29日，国家电网在网站公布企业负责人薪酬信息。国家电网有限公司董事长、党组书记辛保安，年薪90.69万元。接着，“三桶油”陆续在官网公布了公司负责人2021年度的薪酬情况，中海油董事长汪东进、总经理李勇的年薪均为92.14万元，位列“三桶油”高管之首。目前，公布的几家企业一二把手2021年的年薪，均较2020年有一定涨幅。从主要负责人的薪酬水

行业报告 2023年02月03日 3 点赞 7956 浏览

浅议全球最低税改革对我国能源企业集团的影响及应对

2021年10月，二十国集团（G20）领导人罗马峰会通过了G20/经济合作与发展组织（OECD）税基侵蚀和利润转移（BEPS）包容性框架发布的《关于应对经济数字化税收挑战“双支柱”方案的声明》，就建立支柱二全球最低税制度达成共识。全球最低税规则适用于集团合并财务报表年收入达到或超过7.5亿欧元的跨国企业集团，旨在确保范围内跨国企业集团在其有实体（包括常设机构）的任一税收管辖区的有效税率不低于15%。我国“走出去”能源跨国企业集团经营业务遍布全球多个国家(地区)，集团合并财务报表年收入基本都达到全

海外投融资 2023年02月03日 0 点赞 6458 浏览

承债并购助力企业海外资产的属地化深度管理

并购属地企业是最彻底的一种属地化经营方式，也是西方著名国际工程承包商属地化建设常用的方法。并购当地企业，除承接全部的有形资产和无形资产之外，还需要承接企业的全部债务，债务的承接可以是重组替换，也可以是原方案直接继承，取决于投资人对项目的债务方案的经济性比选，也决定于融资行对于项目融资性的判定。

海外投融资 2023年02月02日 0 点赞 4605 浏览

阿尔及利亚工程保险策划与安排

阿国已经注册的保险公司只有10家左右，国有保险公司的市场在阿国保险市场占据主要份额，有CAAR、CIAR等。民资保险公司有2A、Alliance等，在保险市场中占据份额不大，谈判空间比较大，但总体上，本地保险公司承保能力很有限，各保险公司的自有注册资本金规模比较小，其承担的风险能力十分有限。外资保险公司以TRUST、AXA为代表，在阿国保险市场中正在逐渐占据越来越重要的地位，经营业绩发展迅猛，尤其AXA公司通过并购已经成为全球第一大保险公司，在中国有分公司，比较方便出单和谈判。

法律合同 2023年02月02日 2 点赞 8296 浏览

拓展海外IWPP项目的思考

相比于煤电项目，海外新能源项目体量小，且大型新能源项目资源越来越难以获得，企业寻找新的业务增长点和利润增长点的难度陡然增加。而拓展水电联产（IWPP）项目，符合低碳化、清洁化发展趋势，是对传统电力投资业务的一个有益尝试和补充。

项目管理 2023年02月02日 0 点赞 4190 浏览

澳大利亚自由竞价电力市场辅助服务规律探索

澳大利亚电力辅助服务市场是当地自由竞价电力市场的重要组成部分，是电力系统安全稳定运行的重要保障。为实现项目既定风资源条件下发电收益最大化，减少辅助费用支出，完成高质量精益运营目标，本文通过总结中国某海外电力投资公司在澳投资的某风电项目（以下简称“风电项目”）运营过程中辅助服务费用支出情况，分析发达国家电力辅助服务市场运行规律。

市场开发 2023年01月30日 2 点赞 6584 浏览

试论海外属地化经营的十大关系

随着高质量“一带一路”建设的深入推进，海外属地化经营日渐普遍，但从众多企业的实践效果看却不尽人意。加之近年来国内外大形势的深刻影响，中国海外工程企业遭遇前所未有的困难与挑战，属地化经营的重要性和迫切性更加凸显。笔者结合多年海外业务经历和对属地化经营的思考，总结我国海外工程企业实施属地化战略需要注意的十大关系，以期帮助企业更好地厘清思路，推进属地化经营顺利实施。

市场开发 2023年01月30日 6 点赞 4966 浏览

设计主导EPC项目中施工管理的问题和对策

近年来，工程总承包（EPC）模式发展迅猛，市场上大多数EPC项目由施工企业主导，施工技术先进、管理经验丰富是其主要优势。随着工程总承包模式不断发展壮大，勘察设计单位也逐渐进入工程总承包市场，项目管理70%的工作量在施工现场，施工管理的重要性不言而喻。本文分析设计单位主导EPC项目中施工管理的特点，总结设计单位主导EPC项目施工管理的重点、难点和关键因素，提出解决EPC施工项目管理重难点的策略，以期对EPC项目施工管理提供一定帮助。

项目管理 2023年01月29日 1 点赞 5528 浏览