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浅谈国际工程项目全寿命周期管理的新变化

按照传统习惯，项目寿命周期可以分为规划、计划、执行和结束4个阶段。承包商全寿命周期管理的任务就是从长期效益出发，应用一系列先进的技术手段和管理方法，统筹规划、建设、生产、运行、维护和退役等各环节，在确保规划合理、工程优质、生产安全、运行可靠、维护保障的前提下，以项目全寿命周期的整体最优作为管理目标。

项目管理 2021年08月30日 208 点赞 7299 浏览

中海油加码新能源：2050年至少50%利润来自新能源

“整个‘十四五’期间，中海油在可再生能源领域的投资达总投资的5%-10%。到2050年，中海油的目标是至少50%的利润来自新能源。”

行业报告 2021年08月26日 225 点赞 6251 浏览

TOP250里面默默追赶的印度公司Larsen & Toubro

在TOP250中有一家印度公司Larsen & Toubro Ltd，俗称L&T，排名第25位，紧紧地跟在第21名中能建的后面。

行业报告 2021年08月24日 203 点赞 18419 浏览

高质量发展是“十四五”时期我国经济社会发展的主题。近20年来，中国企业积极“走出去”，已成为全球化背景下代表中国参与国际竞争的关键力量。当前世界经济总体下行、外部风险与日增加，国际市场竞争日益激烈，海外投资面临着新的艰巨挑战。在此背景下，海外电力投资企业作为践行国家“一带一路”倡议的重要代表，迈向高质量发展既是遵循经济发展规律、不断提升市场竞争力和可持续发展能力的必然选择，也是肩负起新时期强国重任、引领经济转变发展、促进增长动能的使命所在。

海外投融资 2021年08月23日 162 点赞 6616 浏览