“F+EPC”模式如何避免违规？ “F+EPC”即融资+设计+采购+施工总承包模式，是在EPC模式基础上衍生出“融资”功能，即所谓的“带资入场”。通常是项目业主通过招标等方式选择EPC总承包方，由该承包方筹措项目建设资金，并完成EPC工程施工，待项目建设完成后交由业主使用，业主方按合同约定在合作期内向总承包方支付建设投资及利息。 项目管理 2023年01月09日 1 点赞 7399 浏览
聚焦业务重组：中国国际业务重组项目应考虑的五大关键问题 国际业务重组（International Business Reorganisation, “IBR”）涉及公司集团的重组，项目通常覆盖多个国家和地区，并且常常大规模关联司法管辖区、实体和实施步骤。 行业报告 2023年01月09日 0 点赞 3992 浏览
节点边际价格和电力市场（上） 近一段时间以来，受俄乌战争等多重因素影响，能源价格持续走高，欧洲计划对电力市场进行改革，这也引发了对电力市场设计的讨论。同时，随着美国可再生能源快速发展，使得电力市场设计面临更多的挑战，为此，电力市场研究的资深专家William Hogan教授和Scott Harvey博士合作编写了报告《节点边际价格和电力市场》。报告对LMP（节点边际电价）实施的基本原理、历史背景，以及核心优势，都进行了深入浅出的论述。作者主要的观点包括： 行业报告 2023年01月06日 0 点赞 6087 浏览
氢能依托天然气系统快速推广的路线探讨 氢是清洁安全、灵活高效的二次能源，是一种绿色高效的能源储存和流通载体。氢能与其他可再生能源正深度融合，既可以形成独立供应和应用体系，又能与电相互转换、耦合发展，并能够在电网、热网、气网之间形成有效的协同和互补，增强能源系统的安全性。 行业报告 2023年01月05日 1 点赞 4933 浏览
提升国际工程供应链管理的五个策略 近几年，世纪疫情与百年未有之大变局交织，国际工程供应链面临空前挑战。构建高韧性、高效率的供应链成为确保国际工程平稳运行，实现海外业务高质量发展的关键。 项目管理 2022年12月28日 1 点赞 5023 浏览
EOD与PPP、BOT、TOT的区别与联系（附图解） PPP是EOD模式的三种落地方式之一。对于投资规模较大，包含一定量的基础设施及公共服务类占比（使用者付费），且当地每一年度全部PPP项目需要从财政预算中安排的支出责任占一般公共预算支出比例不超过10%，项目实施不是很紧迫的区域，EOD项目可采用PPP模式实施。 项目管理 2022年12月28日 2 点赞 5620 浏览
出口信用保险的索赔 中国企业走出去过程中，经常投保出口信用保险（含海外投资保险），以便其海外项目因境外的商业风险或政治风险致损时，寻求保险赔偿。有研究也指出，出口信用保险的重要功能就是前期的融资增信、全程的风险保障，以及风险发生后的损失补偿。 海外投融资 2022年12月27日 0 点赞 5115 浏览
