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我的经营观 | 吕泽翔：国际工程承包市场布局的思考与建议

从国际工程承包市场的参与者，到跟随者，再嬗变为领跑者，中国国际工程承包行业走过了艰难曲折的发展历程。尽管国际排名大幅提升，但竞争越来越激烈，风险越来越高，发展面临瓶颈。新形势下，如何打破天花板，从全局性、系统性、实用性等方面对国际工程承包市场布局进行顶层设计，成为摆在国际市场经营管理人员面前的一道难题。我想结合自己的工作经历，从管理国际化、人才属地化、资源配置全球化三个角度，谈一谈自己的思考和建议。

市场开发 2021年12月07日 0 点赞 6878 浏览

“双碳”时代，电力企业的战略新选择

新时代催生出新能源、新电力。党中央明确提出“深化电力体制改革，构建以新能源为主体的新型电力系统”，这一重大决策部署既是“四个革命、一个合作”能源安全新战略的最新实践和发展，又是落实“碳达峰、碳中和”战略目标的必然选择，更是我国未来能源电力改革发展方向的根本指引和行动指南，必将在我国能源电力系统引发一场史无前例的战略性、全局性、革命性变革，特别是站在“两个百年”交汇的新的历史节点上，能源电力企业更加信心满怀、豪情万丈地吹响了高质量发展的冲锋号角，必然在立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局

行业报告 2021年12月03日 1 点赞 4915 浏览

中央企业“双碳”目标及战略路径研究

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行业报告 2021年11月24日 0 点赞 5154 浏览

三年！如何改革成为一个更好的国家电投

2020年6月30日，习近平总书记主持召开中央全面深化改革委员会第十四次会议，对国企改革三年行动作出重要指示。同年8月，中共中央办公厅、国务院办公厅正式印发国企改革三年行动相关文件。9月，党中央、国务院和国务院国资委相继召开会议部署有关工作。国资委召开的中央企业改革三年行动工作部署视频会议强调，国企改革三年行动是未来三年进一步落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图，也是对党的十八大以来各项国企改革重大举措的再深化。

行业报告 2021年11月24日 0 点赞 6226 浏览

为了绿氢，欧洲再次打响北非沙漠争夺战

摘要：在欧洲人看来，如果北非和欧洲能够制定一项联合的氢气战略，这两个地区都可能受益。但越来越多的研究者担心，这些计划会掠夺当地资源、剥夺社区、破坏环境和巩固腐败精英群体。

市场开发 2021年11月23日 0 点赞 5845 浏览

水务项目资金缺口的解决之道

近年国际环保政策缩紧、水厂运维成本变高，形成了愈来愈大的水务项目资金缺口，水务市场转向私有资本寻求帮助

行业报告 2021年11月23日 0 点赞 5585 浏览

从“背靠背”条款谈境外工程承包项目中国分包商的风险管控

在我国，除每年进入ENR 250强的70余家企业集团外，绝大多数工程承包企业主要从事分包业务。一些设计院出身的总包商、管理型的总包商凭借强大的商务、融资、项目管理等能力承接了大量海外总承包项目，并将项目的设计、设备采购和施工作业等工作分包给国内各家专业性单位（以下简称“中国分包商”）。这种头部综合性企业带领国内专业公司共同出海的国际工程承包模式，既体现了我国工程承包的整体实力，也通过产业链的延伸拉动了国内产业的发展。

项目管理 2021年11月20日 163 点赞 8416 浏览

流程化组织建设在国际工程行业的变革探索

时值共建“一带一路”向高质量发展，沿线国别投资及工程承包业务进入快速发展机遇期，我国国际工程企业在海外市场实现破冰发展的同时，各项风险与挑战也接踵而至，国际工程承包企业通过各项变革努力突破自身发展局限，进而打造高质量可持续发展的核心竞争力。本文结合北京城建国际业务发展实践，剖析国际工程企业进行流程化组织建设的变革之路。

行业报告 2021年11月14日 171 点赞 4948 浏览

中东新能源开发商，如何凭实力收获三峡青睐？

前言

海外投融资 2021年11月08日 252 点赞 5048 浏览

意大利国家电力公司ENEL（附业务数据）

国际化标杆意大利国家电力公司意大利国家电力公司（ENEL）是全球电力行业的领军企业，是全球收入第二大的电力公司，且ENEL国际化程度很高，海外业务收入能够占据其总收入的三分之二。ENEL原为意大利国家机构，在意大利电力行业进行大变革的背景下逐渐变成政府参股企业。ENEL业务范围很广，覆盖了发电、输电、配电、天然气输送等，在意大利、伊比利亚半岛和拉丁美洲具有较高地位；此外，ENEL在可再生能源领域发展迅速，并将持续扩大规模。财务方面，ENEL财务状况良好，规管业务也为其带来稳定的现金流和盈利。

行业报告 2021年11月02日 225 点赞 9581 浏览