浅谈海外工程EP总承包模式项目管理 在一些以设计为主导、投资额巨大、技术复杂、管理难度高的比如电力、石化、冶金等项目上，EP总承包模式采用集成化项目管理，提高了接口管理效率，充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用，更能发挥自身的特长、规避风险、控制成本，实现管理目标。 项目管理 2021年06月03日 180 点赞 7073 浏览
我国对外投资及“一带一路”建设现状与风险分析 我国国民经济和社会发展第十四个五年计划和二Ｏ三五年远景目标的建议提出，推动共建“一带一路”高质量发展，实行高水平对外开放，促进国际合作，实现互利共赢。这为今后我国对外投资和“一带一路”建设指明了方向。实现对外投资和“一带一路”高质量发展，需要坚持以企业为主体，以市场为导向，遵循国际惯例和债务可持续性原则，健全多元化投融资体系；推进基础设施建设和互联互通，绿色发展，拓展第三方市场合作；推进战略和规划对接，加强政策、规则和标准联通。 海外投融资 2021年05月24日 293 点赞 5896 浏览
埃及保函风险防控 近年来，随着“一带一路”倡议不断推进，中国企业在埃及投资与建设日益增加，面临的风险和不确定性也与日俱增，在工程承包领域，中国企业面临埃及政府部门、埃及当地企业的制约与竞争。银行保函在埃及工程承包下扮演着越来越重要的角色，如何在保证中国企业利益的前提下与埃及方面实现共赢共享，值得深思。本文通过对埃及国内的政治经济环境、相关法律等进行深入分析，揭示银行保函关键风险点并提出相应的防范措施，为中国企业在埃的工程承包项目保驾护航。 国别分析 2021年05月22日 134 点赞 6468 浏览
投资中东欧地区的机遇与风险 对中国企业来说，资源、区位和政策等方面的优势造就了中东欧地区巨大的投资空间，但来自区域内外的经济和政治因素也使对外投资面临一定的不确定性。中国对外投资企业要努力提升国际化经营管理能力和市场驾驭能力，以降低相关风险。 海外投融资 2021年05月18日 157 点赞 4336 浏览
工程项目亏损的11个主观原因 导致工程项目亏损的原因有很多，除了客观环境的影响，管理层自身的主观原因才是核心。下面总结工程项目亏损的11大主观原因！快来检查你的项目有没有出现这些情况的迹象！ 项目管理 2021年05月17日 243 点赞 5374 浏览
世行制裁与解禁（第一部分） 打开世界银行集团（简称“世界银行”）制裁企业名单网站（每三小时更新一次），继2020年7月16日起对一家总部位于上海的我国某贸易公司因其违反《国际复兴开发银行贷款和国际开发协会信贷采购指南》（简称“世行采购指南”）从事串通活动而进行9个月的制裁，又有一家总部位于北京的我国某电力工程公司及其9家附属公司因违反世行采购指南从事欺诈活动而于2020年10月27日受到世界银行18个月的制裁。 市场开发 2021年05月16日 212 点赞 4878 浏览
