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完善境外项目总承包商与“隐性”分包商财税管理的若干建议

在现实中，境外承包工程项目大多以中国集团总部作为总承包方，开展投标、签约，融资和参保，最终以“交钥匙”工程方式交付与东道国业主。

市场开发 2021年01月01日 52 点赞 7471 浏览

RCEP背景下境外直接投资（ODI）审批实务

海外投融资 2021年01月01日 54 点赞 5814 浏览

卡拉公路项目国际绿色供应链案例分享

项目管理 2020年12月25日 41 点赞 5156 浏览

从产业投资的角度思考洛阳钼业收购刚果金Kisanfu铜钴矿

12月13日，洛阳钼业发布《关于收购Phelps Dodge Congo S.A.R.L. 95%股份》的公告，公司全资子公司以5.5亿美金收购FCX、FMEC持有的Jenny East和Kisanfu全部股份，Jenny East和Kisanfu合计持有 PDC 95%的股份，其拥有位于刚果（金）待开发的Kisanfu铜钴矿项目。

海外投融资 2020年12月20日 24 点赞 8071 浏览

韩国GS建设公司的发展战略

行业报告 2020年12月19日 136 点赞 12883 浏览

境外新能源电力项目融资模式新解

与火电水电项目相比新能源电力项目具有独特之处也因此在融资模式上有更多创新空间 境外新能源电力市场三大特点

海外投融资 2020年12月16日 60 点赞 5128 浏览

案例学习——中资企业拉美首个PPP项目

哥伦比亚MAR2高速公路PPP项目 是中资企业在拉美地区的第一个PPP项目； 是中国港湾境外基础设施示范投资项目； 是中交集团下属单位境外第一个以规范的EPC Consortium模式管控EPC承包的项目; 是中交集团下属单位第一个全球竞争性国际项目融资的项目; 是中交集团下属单位第一个通过国际竞争性招投标方式获得的境外投资项目。 作为中资企业海外PPP项目的成功案例，下面我们从项目模式、股权结构、资金来源、融资方案、运营方案等方面对该项目进行梳理学习。 项目名称：哥伦比亚MAR2高速公路PPP

市场开发 2020年12月16日 14 点赞 7202 浏览

国内设计院的海外投资战略 ——以国内某电力设计公司收购西班牙设计公司为例

随着“一带一路”战略的深入推进和我国海外基础设施市场的积极开拓，在国外采取EPC 总承包和投资的工程越来越多，电力设计院作为设计服务单位也借船出海或造船出海，成为海外总承包市场的主力军。2020年 1 月 20 日，国内某电力设计A 公司完成对西班牙设计 B 公司的股权交割仪式，成为西班牙迄今为止规模最大的中资企业收购工程设计类公司交易，这也标志着国内电力设计院开拓海外市场的一个新的发展方向。 一、西班牙设计 B公司简介及发展背景

海外投融资 2020年12月14日 12 点赞 8458 浏览

国内某建筑央企收购西班牙工程设计公司的境外审查问题浅析

伴随着疫情触发的欧洲国家经济增速放缓，部分欧洲知名企业通过剥离公司资产的方式减缓现金流压力。就在越来越多的中资企业加快了在海外的投资并购步伐时，一道道的外国投资审查、反垄断审查等等境外投资审批/核查手续给中资央企的海外并购之路不同程度设置了拦路虎。但这是不是说中国企业境外投资并购的希望就渺茫了呢？显然不是的，即使在政策严控时期，毕竟也有百亿美元的境外投资获得批准。这说明在不涉及国家重大安全问题的前提下，做好敏感事项的“防火墙”建设，为促进经济发展和本国就业，外国政府对非本国企业开展真实合理的投资

市场开发 2020年12月10日 53 点赞 6406 浏览

意大利国家电力公司（ENEL）布局光伏行业案例研究

1.Enel布局北美市场

市场开发 2020年12月03日 139 点赞 8603 浏览