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国际碳中和要求下金融系统的发展方向分析及能源类企业的应对建议

2021年，中电工程国际公司（海外事业部）结合国际政治经济形势、碳达峰碳中和背景与海外市场热点，对海外市场进行大策划研究，经过与国际市场分析专家组成员反复研究、多次讨论，确定了14个市场信息专题分析报告题目和研究内容。公司微信公众号将推出“大策划研究”专题报道，分享此次研究成果，分别从墨西哥电力交易机制分析、国际碳中和要求下金融系统的发展方向分析及能源类企业的应对建议、后脱欧时代——机遇与挑战、中东欧重点国家可再生能源现状及发电支持政策研究、国际煤电发展前景分析、缅甸政治事件对中国能建业务开展影

行业报告 2022年01月31日 0 点赞 3924 浏览

“一带一路”基建指数国别报告--埃及

根据“一带一路”基础设施发展指数，2021年埃及基础设施发展指数为118，在“一带一路”国家中排名第7，较上年上升1名。

国别分析 2022年01月30日 0 点赞 6223 浏览

墨西哥电力交易机制分析

编者按：2021年，中电工程国际公司（海外事业部）结合国际政治经济形势、碳达峰碳中和背景与海外市场热点，经过与国际市场分析专家组成员反复研究、多次讨论，确定了14个市场信息专题分析报告题目和研究内容。

市场开发 2022年01月30日 5 点赞 8709 浏览

阅读笔记 | ＂海外基础设施的ＰＰＰ／ＢＯＴ项目风险评估＂

中国的企业走出去，从劳务输出到现在的投资并购潮，中国企业走了很长的一段路程。

项目管理 2022年01月22日 0 点赞 6474 浏览

行业下行，标杆企业有哪些发展经验？

对于国企、民企的发展，本节选取了两个标杆企业的发展经验来进行具体的分析，国企的标杆是中建，民企的标杆是金螳螂。对标一流企业，是企业快速成长的有效途径，“他山之石，可以攻玉”，通过对标，可以学习优秀的经验，寻找自身差距，从而明确改进的方向。当然，本节对标杆企业的研究，既有企业发展道层面的内容，也有法和术层面的内容。最好的不一定是最合适的，建筑企业切忌对这些发展经验生搬硬套，而要学习优秀企业的战略思维，根据自身的实际情况找到最合适的发展策略。

行业报告 2022年01月21日 0 点赞 4006 浏览

国企如何结合自身痛点难点改革破题？中广核推出“1+4+X”方案

中国广核集团有限公司（以下简称“中广核”）应改革而生、因改革而兴，自成立以来将改革创新作为各阶段推动发展的关键一招。党的十八届三中全会以来，中广核根据自身发展需要，先后实施了“1+4”“1+7”系统性改革，涉及总部组织机构、投资能力建设、科研体系优化、干部人才队伍培养等诸多方面，改革促发展成效明显。到“十三五”末期，中广核整体经营业绩持续创优，稳居央企第一方阵。

行业报告 2022年01月21日 2 点赞 6052 浏览

以变应变坚守创新迈向高质量发展新阶段

”当今世界，百年变局和世纪疫情交织叠加，企业参与国际竞争与合作的环境正发生深刻复杂的变化。但和平与发展仍然是时代主题，经济全球化趋势不可逆转，并且呈现新的韧性。各国积极恢复经济，全球建筑市场有望迎来新的发展机遇。绿色低碳可持续的基础设施发展理念逐渐兴起，以数字化、智能化为代表的新型基础设施（简称“新基建”）建设为经济发展提供了新动能。坚持以变应变，坚守创新，提高要素资源配置效率，挖掘市场新机遇，是中国企业走出疫情影响，迈向高质量发展的大势所趋。”

行业报告 2022年01月19日 0 点赞 3717 浏览