海外项目营销与履约监管一体化平台应用 国际工程业务由于地域分布广、地理跨度大、业务范围广等因素,通常需要匹配完善的信息系统以供管理层掌握市场信息、现场信息,实现适时管控、准确决策、高效响应,以解决公司在全球分支机构地域分散,财务数据、经营数据收集管理难,因为信息不畅带来的管理滞后等问题。本文分享了中国电建集团国际工程有限公司(简称“电建国际公司”)海外项目营销与履约监管一体化平台的建设经验,以供借鉴。 项目管理 2022年08月11日 2 点赞 7631 浏览
应收工程款与项目运营期股权的转化 本文以A国畜牧码头项目为例,讲解EPC工程如何以应收款债权转化为项目运营期股权的方式,规避货币支付风险并获得长期运营收益。 项目管理 2022年08月07日 0 点赞 5402 浏览
哥伦比亚5G计划中公路项目的投标策略 随着世界经济格局的变迁以及地缘政治的发展,拉丁美洲逐步成为中资企业投资的重要市场,中国企业相继在哥伦比亚实现了投资项目落地。本文将立足于哥伦比亚第五代基础设施工程计划(5G计划),简要分析其计划规模、投资核心风险以及投标规则内涵逻辑,并提出基于概率分析的投标策略。 项目管理 2022年08月05日 1 点赞 6309 浏览
电力市场区域化发展探析——基于东南亚5国电力市场研究 东南亚五国经济发展阶段差异较大,发电量与经济发展阶段并不完全匹配。目前缅甸、柬埔寨的经济发展水平与2003年中国较为接近;老挝的经济发展水平与2005年中国较为接近; 国别分析 2022年08月03日 2 点赞 12800 浏览
石油巨头突然大手笔布局绿氢产业,有望成下一个液化天然气? 绿氢有可能成为下一个液化天然气产业 。在巨大市场需求下,坐拥创纪录利润和自由现金流的国际石油巨头们,近期掀起了在绿氢赛道的布局热潮。 行业报告 2022年08月03日 0 点赞 5917 浏览
赴伊拉克投资政治风险浅析 2017年,伊拉克政府宣布打击“伊斯兰国”取得最终胜利,国内安全环境得到大幅改善,伊拉克随之进入新一轮战后重建期。一方面,2014年“伊斯兰国”崛起前已达成的国际合作协议经过重新谈判后开始执行。另一方面,伊拉克政府利用国际资金和石油财富,规划新发展领域,构建新发展格局。 行业报告 2022年08月02日 0 点赞 7485 浏览