孟加拉国电站投资项目电价机制设计与电费结算实践 长期以来，孟加拉国电力发展相对滞后，电力领域基础设施不足，在经济快速增长造成电力需求攀升的形势下，电力供应存在巨大缺口，严重制约了经济发展及民众生活质量提升。随着共建“一带一路”不断推进，多家中国电力企业到孟加拉国参与电力投资，为促进孟加拉国的经济发展作出了巨大贡献。 行业报告 2025年04月17日 1 点赞 21173 浏览
企业出海东南亚：税收对比、行业选址与控股架构布局 东南亚税收政策虽复杂但机遇明确，企业在出海东南亚时需结合行业特性、区域优势与长期战略综合选址。 市场开发 2025年04月16日 0 点赞 25451 浏览
EPC项目设计管理策略与实践 设计管理是国际EPC总承包项目管理的重要组成部分，贯穿于各个项目管理阶段，直接决定了项目利润、工期、质量等目标的实现，承包商应该充分认识设计管理在EPC项目中的重要性，根据不同项目所在地建立相应的EPC总承包模式的设计管理体系，从而充分发挥设计管理在EPC项目中的主导作用，在保证项目质量的前提下，加快进度，降低工程费用，提高工程的综合效益。 项目管理 2025年04月15日 0 点赞 18090 浏览
摩洛哥分公司注册全攻略：从零到一的完整指南 在注册分公司之前，首先需要获得公司名称预先核准通知书。你需要准备以下材料：摩洛哥分公司法定代表人身份证或护照首页复印件1份。依照志愿顺序选取三个法文、英文或汉语拼音公司名（分公司名称可以与母公司名称不同，名称不宜过长） 市场开发 2025年04月11日 0 点赞 19765 浏览
澳大利亚国家电力市场及购电协议简析 澳大利亚国家电力市场（NEM）作为澳大利亚能源体系的核心，针对电力的生产、交易、传输和消费建立了一套成熟的运营机制和复杂的交易体系，为新能源发电项目提供了广阔的发展空间和稳定的市场环境。购电协议（PPA）作为NEM中的关键环节，不仅为发电商和购电方提供了长期稳定的合作框架，也为市场参与者有效管理风险、实现收益保障提供了重要工具。本文将针对NEM的运作机制以及PPA类别/条款进行简要介绍。 市场开发 2025年04月11日 0 点赞 8842 浏览
国际EPC工程分包方出口退税探讨 EPC境外工程下：1.总包的出口货物可以视同出口，属于可退税范围的，总包退税，免抵退或者免退；2.分包的出口货物可以视同出口，属于可退税范围的，分包退税，免抵退或者免退。 项目管理 2025年04月06日 0 点赞 19325 浏览
卡塔尔油气市场分析 中国与卡塔尔自1988年建交以来，走过了开放包容、互利互惠、合作共赢的36年，2014年双方更是建立了战略伙伴关系。同时，得益于“一带一路”倡议带来的强大势能，如今中国已成为卡塔尔最大的贸易伙伴。2024年1-8月，中国对卡塔尔出口商品总值达27.63亿美元，中国自卡塔尔进口商品总值达到134.12亿美元。 国别分析 2025年03月27日 0 点赞 16499 浏览
东南亚能源变局：新加坡百亿能源基金如何重构中国新能源出海版图 新加坡政府宣布设立"未来能源基金"，并投入50亿新元作为初始资金，以支持国家的能源转型。该基金旨在推动新加坡采用低碳能源，但这一过程往往涉及前沿技术、高资本支出，并伴随商业和地缘政治风险。为确保基金的有效管理，本法案对EMA法进行了修订，正式在能源市场管理局（EMA）下设立该基金。政府将严格监管资金使用，确保其透明度和合理性，并加强对相关项目的审查。 国别分析 2025年03月26日 2 点赞 17063 浏览
企业如何强化海外工程项目资金管理 海外工程项目的资金状况受到多方面因素影响，具体国别因素对资金状况的影响结果差异较大，如项目所在国经济形势、金融态势、技术水平、资源状况等会对资金管理带来基础性风险。以我国基建企业为主体承包实施的海外工程项目大多处于非洲等欠发达地区，资金管理风险面临较大的不可预测性。即使项目处于欧美等发达国家市场，也时常面临被制裁或被长臂管辖的风险。 项目管理 2025年03月26日 0 点赞 14578 浏览
以新质生产力为引擎，驱动国际工程供应链竞争力飞跃 属地市场供应商资源匮乏。建筑工程项目具有属地资源配置的显著特征，考虑到不同区域人员、设备、原材料成本支出项的显著差异，属地化供应资源优化能力至关重要。当前，建筑企业在跨国、跨地区工程项目中难以快速建立起优化的供应体系，建筑企业普遍面临合格供应商资源不足以及对新供方履约能力难以评估等问题。 项目管理 2025年03月26日 0 点赞 12511 浏览
