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中国大型商业银行ESG实践的观察与建议

近些年来，ESG已成为中国商业银行追求稳健可持续发展，实现经济效益、社会效益和生态效益有机融合目标的重要抓手，并已成为银行治理和管理工作的有机组成部分。我们以工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮储银行六大银行（以下简称“六大行”）为例，总结中国大型商业银行2021年度ESG实践的总体进展，在环境、社会和治理各领域的创新和进步，并提出相关的提升建议。

海外投融资 2022年09月07日 3 点赞 7322 浏览

东盟十国投资之柬埔寨篇

2021年以来，柬埔寨制定和修订了包括《投资法》、《商业企业法》和《商业管理与商业注册法》以及《竞争法》在内的一系列法律法规，通过明确柬埔寨发展理事会作为投资主管机构，规范主要法律形式、简化投资程序流程并缩短审批流程，为投资者提供了更加明确且透明的投资法律制度，吸引外商投资。本文将就柬埔寨现行外商投资政策、主要法律形式及投资程序做重点介绍，帮助中国企业了解柬埔寨目前投资环境，建议投资者在做出投资决策前充谨慎选择法律形式并遵循法律程序的要求，采取尽职调查、购买保险等方式降低投资风险，实现商业目的。

海外投融资 2022年09月07日 0 点赞 7090 浏览

海外EPC项目BIM及数字化施工应用——以马尔代夫维拉纳国际机场改扩建项目为例

马尔代夫维拉纳国际机场改扩建项目是中马两国最高领导人见证签约的“一带一路 ”重要工程，由北京城建集团有限责任公司EPC总承包建设，对马尔代夫旅游经济发展及中马两国关系具有重要的战略意义。项目飞行区总面积约235万m2，其中新填海面积75万m2，建设内容主要包括：填海护岸工程、飞行区场道工程（新建1条4F级跑道，现有跑道改建为F类滑行道，新建与现有跑道相接的7条联络滑行道，改造及扩建现有西停机坪、新建东机坪，与东、西机坪连接的8条联络滑行道）、助航灯光及导航工程、新建货运站工程、油库及机坪加油管线

项目管理 2022年08月24日 1 点赞 6553 浏览

海外项目营销与履约监管一体化平台应用

国际工程业务由于地域分布广、地理跨度大、业务范围广等因素，通常需要匹配完善的信息系统以供管理层掌握市场信息、现场信息，实现适时管控、准确决策、高效响应，以解决公司在全球分支机构地域分散，财务数据、经营数据收集管理难，因为信息不畅带来的管理滞后等问题。本文分享了中国电建集团国际工程有限公司（简称“电建国际公司”）海外项目营销与履约监管一体化平台的建设经验，以供借鉴。

项目管理 2022年08月11日 2 点赞 8295 浏览

再谈国际工程的公关策略

我1995年曾经在《国际经济合作》上发表过一篇国际工程公关策略的文章，最近被有关机构要求做个专题讲座，当我再次翻出这篇文章的时候，发现是有必要加入一些新的元素，毕竟时间过了近30年，国际工程市场已经发生了很大的变化，我们的公关策略也相应的需要做些调整。

市场开发 2022年07月10日 4 点赞 7600 浏览

西方对俄罗斯“极限制裁”，中国企业的应对思路

近期随着俄乌冲突升级，美国针对俄罗斯颁发了多项行政指令，并仍在持续出台针对俄罗斯的制裁法规。此次制裁的规模之大、频率之高、威慑范围之广是前所未有的，且其与盟友协同实施广泛制裁，使得此次战争背景下的美国经济制裁呈现“极限”特点。

法律合同 2022年05月23日 2 点赞 8032 浏览

西部国际陆港发展与区域经济的影响

项目组对“一带一路”背景下西部国际陆港建设与丝绸之路经济带发展关系及其对区域经济影响等问题进行了系统研究，形成了西部国际陆港建设发展的系列性研究成果。为促进研究成果的推广与应用，本公众号将核心研究成果以系列文章的形式陆续刊发，供业界同仁参考。

市场开发 2022年04月15日 1 点赞 5322 浏览

中非基建合作何以实现：以乌干达伊辛巴水电站项目为例

本文拟选取乌干达伊辛巴水电站项目作为研究案例，通过详细追踪其融资开发过程，分别从项目规划一致性、降低交易成本和培育工业产能三个角度总结相关经验，为中非基建合作模式的调适提供参照。

国别分析 2022年04月09日 1 点赞 11123 浏览

美欧等对俄罗斯“极限制裁”，中企行业领域应对分析

自2022年2月21日俄罗斯与乌克兰的冲突升级以来，美欧等多国连续对俄罗斯国民经济至关重要的领域包括国防、能源、金融、贸易、电信、运输等发动了一系列出口管制与经济制裁措施，堪称史无前例的“极限制裁”。这些极限制裁手段进一步加剧了地缘政治风险，同时也将给原本因疫情影响导致的脆弱的全球供应链体系带来更多的不确定性。

海外投融资 2022年03月28日 0 点赞 7282 浏览

复杂社会环境下的境外工程大安全管理浅析

本文以巴基斯坦SAPT集装箱堆场与房建项目（简称“SAPT项目”）为例，分析“走出去”企业如何以大安全管理为指引，通过分析项目自身特点及外围环境，并在实施过程中采取专业化、属地化、融合化、信息化等手段，对项目安全进行动态、全过程管理，达到良好的执行效果。

项目管理 2022年03月21日 0 点赞 5370 浏览