盘点2019年末央企的几宗海外投资并购 2019年12月31日，据路透社报道，Refinitiv数据显示，中国收购方今年共宣布了410亿美元的海外并购交易，比2018年减少了近一半，不到2016年峰值的五分之一。中国海外并购额创近10年新低，这一数字仅略高于2009年。尽管去年整年随着中美贸易战、中东政治动荡等充满海外并购的不确定性，但接近2019年末央企海外并购仍不失几抹亮色，陆续完成几桩并购融资闭环。让我们来盘点一下2019年央企的几宗重大并购事件： 海外投融资 2020年02月01日 0 点赞 5521 浏览
"一带一路"在拉美，企业认可度如何提高？ 中国与拉丁美洲分处地球南北两侧和太平洋东西两侧，相隔千山万水，相距数万公里，但这并未阻碍双方的联系与合作。特别是“一带一路”建设的持续推进，为双方架起了合作共赢的坚实桥梁。在这个过程中，中国企业成为中坚力量，发挥了不可替代的作用。 行业报告 2020年01月21日 0 点赞 7173 浏览
在南美修地铁、卖公交，中国海外交通基建蛋糕有多大？ 去年中国企业终于进入哥伦比亚市场。尽管中国是拉美地区的第二大贸易伙伴，但哥伦比亚对中国的投资一直持怀疑态度。去年12月媒体争相报道中国紫金矿业集团对哥伦比亚大型金矿企业大陆黄金股份有限公司的收购，但事实上哥伦比亚的运输和基础设施行业早已向中国资本和企业敞开了大门。 行业报告 2020年01月10日 0 点赞 6974 浏览
EPC总承包项目经理必须具备的基本素质有哪些 项目经理是总承包企业授权履约EPC总承包合同的代表，是总承包工程项目实施（合同工作范围内）的总指挥，也是总承包项目部管理团队的领头人，总而言之，项目经理是EPC总承包项目的灵魂人物。 EPC项目 2019年12月28日 121 点赞 6660 浏览
EPC项目合同风险防范 合同风险由工程的复杂程度决定，是工程风险、业主资信风险、外界环境风险的集中体现。合同管理工作作为项目管理工作的重要组成部分，与总承包企业利益休戚相关，加强对合同风险的预防和有效控制，是提高企业履约能力并实现既定目标收益的重要保障。 EPC项目 2019年10月31日 232 点赞 6699 浏览
EPC项目管理过程中程序问题（下） 在EPC项目实施过程中，承包商根据合同规定，对因雇主原因所造成的实际损失，凭借有效证据、按照合同约定的程序，向雇主或雇主代表提出调整合同价格、调整合同工期或其他方面的合理要求，以弥补自己的损失，维护自身的合法权益。 EPC项目 2019年10月31日 223 点赞 5664 浏览
