工程项目亏损的11个主观原因 导致工程项目亏损的原因有很多，除了客观环境的影响，管理层自身的主观原因才是核心。下面总结工程项目亏损的11大主观原因！快来检查你的项目有没有出现这些情况的迹象！ 项目管理 2021年05月17日 243 点赞 5348 浏览
印尼光伏发展的讨论（1）：能矿部2020年4号文 2020年2月底，就在新冠病毒大流行之前，印尼能源和矿产资源部(“MEMR”)颁布了年度第4号部门令MEMR4/2020——对MEMR50/2017关于利用可再生能源发电项目相关规定的第二次修正（第一次修正法令为MEMR53/2018）。 国别分析 2021年05月13日 273 点赞 6148 浏览
浅析非洲电力基础设施投资与开发 ——以乌干达布贾卡里水电站为例 当前，非洲国家正面临严重的政府财务危机，大多数公共债务已达到甚至超过经济产出的一半，政府无力也不愿再大规模举债开发大型基础设施项目，并将一些关系国计民生的、优先开发的大中型电力项目推向私人领域，由私人企业或机构以IPP（独立电厂生产者）、 P P P（政府和社会资本合作）等模式投资开发。这一趋势，给国际工程承包商带来新的机遇和挑战。 海外投融资 2021年05月07日 283 点赞 8566 浏览
市场机制，欧洲可再生能源大发展的关键 政治意愿、补贴扶持、市场机制、社会对高电价的承受力，让欧洲完成了在中国看似不可能完成的任务——高比例消纳可再生能源。越往后，市场机制的作用越关键 市场开发 2021年05月04日 265 点赞 4105 浏览
阿尔及利亚的税收制度和优惠政策 第二届中国-中东欧博览会今年6月8日将在宁波举行。中东欧国家是“一带一路”倡议的重要节点，也是中国重要的贸易伙伴。自2012年中国-中东欧国家合作机制确立以来，我国与中东欧国家贸易的年均增速为8%，是同期我国对外贸易增速的3倍以上。2020年，面对疫情冲击，双边贸易依然逆势增长，规模突破千亿美元。 国别分析 2021年04月26日 179 点赞 6512 浏览
浅谈承包商的国际项目合同风险管控 在市场经济条件下，建筑工程的承发包双方的权利和义务主要通过合同来确定。但就目前处于买方市场的情况来看，商务合同条件普遍过度倾向于发包商，致使承包商处于不利地位，承担过多的风险，这已经严重制约了施工企业的发展。因此，合同风险的辨识和管控成为每个施工企业应该重视的问题。 项目管理 2021年04月17日 275 点赞 7364 浏览
参股带动EPC模式下“股权退出”方案的筹划 企业为稳定现金流和资金链，必须降低资产负债率，存在对已参股投资项目早退快退、及时收回股权投资和收益、提高资金利用效率、不断滚动开发新项目的内在需求。然而股权退出受到来自项目各方的诸多限制约束，需要基于项目具体情况进行细致分析和筹划。本文旨在梳理股权退出约束及应对方案，以期为国内同类企业进一步深化发展提供参考和借鉴。 海外投融资 2021年04月11日 217 点赞 5680 浏览
卡塔尔世界杯体育场劳务“六化”管理模式分享 卡塔尔2022年世界杯主场馆是世界上规模最大和设施最先进的体育场之一，观众容量92100人。项目高峰时期用工量接近5000人，工人来自全世界20余个国家，采用以第三国工人为主、中国工人为辅的劳务模式。本文介绍该项目多国劳务“六化”管理模式，以期为同业提供借鉴。 项目管理 2021年03月21日 202 点赞 7308 浏览
