查找 “【K06.CC】尼泊尔接码平台 i02nw”

1. 首页

三峡国际“十四五”国际化经营思路与举措

”2021年是我国“十四五”开局之年，作为中国长江三峡集团有限公司（以下简称“三峡集团”）国际化经营的重要平台，三峡国际能源投资集团有限公司（以下简称“三峡国际”）克服新冠疫情影响，聚焦“改革”“发展”两个关键词，通过优化战略规划管理体系，培养投资核心能力，不断优化业务布局和结构，创新业务发展模式，实现了“十四五”良好开局。”

行业报告 2022年01月18日 4 点赞 10285 浏览

“一带一路”基建指数国别报告--越南

根据“一带一路”基础设施发展指数，2021年越南基础设施发展指数为124，在“一带一路”国家中排名4，较去年上升1名。

国别分析 2022年01月18日 0 点赞 6694 浏览

这种名字里带“熊猫”的债券怎么帮非洲发展绿色能源？

中非合作论坛第八届部长级会议提及发行熊猫债，以及支持符合条件的天然气项目获得绿色投融资支持，但尚不清楚天然气是否将有资格被纳入绿色熊猫债。

行业报告 2022年01月18日 0 点赞 6942 浏览

坚定信心 把握机遇 扎实推进行业高质量可持续发展

”2021年，世界格局深刻变革，新冠疫情持续反复，全球经济复苏脆弱。在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，我国从容应对百年变局和世纪疫情，经济发展和疫情防控保持全球领先地位，构建新发展格局迈出新步伐，高质量发展取得新成效，实现了“十四五”良好开局。我国对外承包工程和对外劳务合作业务总体企稳向好，广大会员企业锐意进取、奋发有为，在危机中育先机、于变局中开新局，为我国建设高水平开放型经济新体制和高质量共建“一带一路”作出新的贡献。在此大背景下，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实

行业报告 2022年01月13日 0 点赞 6262 浏览

“一带一路”基建指数国别报告--马来西亚

根据“一带一路”基础设施发展指数，2021年马来西亚基础设施发展指数为125，在“一带一路”国家中排名2，与上年相比排名无变化。

国别分析 2022年01月11日 1 点赞 6733 浏览

尼泊尔水电项目常见索赔点及应对策略

尼泊尔潜在的水电资源吸引着众多国际承包商的关注，上世纪70年代就有一些发达国家的承包商进入。针对尼泊尔独特的工程管理环境，进入该市场的施工企业应具有敏锐的索赔意识和准确的判断力。本文结合笔者在尼泊尔的项目施工经验，对水电项目施工过程中常见的索赔点及应对策略进行分析，以期为在尼从事承包工程业务的中资企业提供借鉴和参考。

项目管理 2022年01月09日 1 点赞 5097 浏览

万喜完成ACS能源业务的收购，国际电力工程榜首或易主

2021年12月31日，法国万喜宣布完成对西班牙ACS公司工业服务板块中能源业务（Cobra IS）的收购。

行业报告 2022年01月09日 0 点赞 7533 浏览

重组6年，国家电投破壁！

2015年7月，原中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司合并重组为国家电力投资集团有限公司（简称“国家电投”）。以重组为契机，国家电投加强了战略升维、管理蜕变、改革加速、创新提升、党建融入等新动能的建设。重组六年来，国家电投先后三次主动打破壁垒更换跑道，“十三五”期间，国家电投基本实现了再造，成为央企重组整合的优秀实践。如今，国家电投不仅成为我国五大发电集团之中清洁能源占比最高的企业（超过60%），还是全球光伏装机、新能源装机和可再生能源装机最大的企业，2021年在世界500强企业中位列29

行业报告 2022年01月08日 0 点赞 8606 浏览

中国国际工程的2022

本讲稿作者 - 刘毅博士，国复咨询执行董事。主导和参与多家国际工程/海投公司的管理与业务咨询、对标分析、项目可研，取得良好效果。

行业报告 2022年01月06日 285 点赞 5002 浏览

中国电建国别代表培养实践

在全球化背景下，企业间的竞争本质上是对全球化人才的竞争。随着中国“一带一路”倡议的推进，越来越多的中国企业开始走出国门，生产和经营业务遍布全球。因此，如何培养全球化人才成为中国企业在全球化进程中亟需解决的问题，如何更好地培养与公司国际业务战略相匹配的全球化人才，尤其是关键人才——国别代表，成为国际业务主导型企业必须破解的管理和发展难题。

行业报告 2021年12月30日 3 点赞 8766 浏览