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从投资上亿美元老挝南立项目得失来看中国的东南亚投资

老挝，北邻中国，是我国面向东盟实施互联互通战略和大湄公河区域经济合作的重要阵地之一，也是“一带一路”沿线战略支点国家。

海外投融资 2018年07月16日 2 点赞 7322 浏览

2.4亿美元索赔管理——尼日利亚ALG双回输电线路总承包项目

改革开放以来，随着国家经济实力的增强，一大批中国公司投身到海外工程建设市场，特别是随着国家“走出去”战略和“一带一路”战略的实施，越来越多的中国公司参与国外总承包项目的实施中，与国际知名的工程公司同台竞技。但国外总承包项目一般周期长、风险大，对中国公司而言，面临着巨大的挑战。笔者长期从事国际总承包项目管理工作，对如何做好国际总承包项目管理有一定的认识和体会，本文以尼日利亚ALG双回输电线路总承包工程为例,总结索赔实践的经验和做法，与同仁共勉。

项目管理 2018年07月13日 0 点赞 5558 浏览

斯里兰卡科伦坡港口城市项目的现状与前景分析（一）

一、导言

项目管理 2018年06月27日 0 点赞 7468 浏览

一带一路政治风险-缅甸密松水电站与斯里兰卡科伦坡港口城（上）

政治风险是发生在国内或国外的能够导致国际商业运作受损的政治事件，包括战争、革命、政变、没收、征税、交易或进口限制等。包含两个方面，即东道国的经济政策干预行为和东道国强加给企业的政治事件。

行业报告 2018年06月27日 2 点赞 7926 浏览

境外公路PPP项目案例解读（3）-美国马萨诸塞州3号公路项目

3号公路北段修缮扩建项目是美国马萨诸塞州首个采用PPP模式的公路项目。马萨诸塞州为此进行了特别立法，允许创新融资方式，由社会资本按照美国相关规定发行30年期免税债券融资，并由州政府负责逐年偿还。虽然政府仍承担绝大部分融资风险，但摊薄了预算支出压力。同时，政府和社会资本PPP经验不足，合作关系不成熟，造成项目拖延，双方在完成公路的修缮扩建后就结束了PPP合同，未能实现立法允许的设计—建造—运营—维护（DBOM)特许经营模式，也因此不涉及通行费支付方式。

项目管理 2018年06月20日 1 点赞 5367 浏览