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“双碳”目标下中拉电力产能合作的机遇与挑战

在“双碳”背景下，拉丁美洲和加勒比海地区国家（以下简称“拉美国家”）努力调整电力能源结构，为全球节能减排作出关键贡献。中国是世界上产能最大的电力装备生产国，在常规电力装备以及风电及太阳能等新能源装备领域已积累了相当丰富的技术实力，且自中国加入WTO以来，中拉经贸往来日益密切，基础设施合作频繁，中拉能源合作前景可期。

行业报告 2023年04月16日 0 点赞 5098 浏览

海外新能源项目承包合同的严苛化与应对

【概要】风险与收益相匹配是一项基本的商业原则，但在近年来的海外新能源工程领域，业主往往违背这一公平合理的商业原则而向承包商转嫁项目建设风险，导致我国承包企业所面临的合作条件越来越严苛，风险越来越大，不少承包企业在海外新能源项目上发生了重大风险和亏损，所以如何应对海外新能源项目业主的风险转嫁和合作条件的严苛化，已成为摆在我国承包企业面前的一个重要课题。本文将对该课题进行浅析，以供我国承包企业在承包海外新能源项目时参考借鉴。

法律合同 2023年04月15日 3 点赞 5114 浏览

越南国别保函风险研究

越南国别保函风险研究

项目管理 2023年04月13日 0 点赞 6406 浏览

碳定价机制：最新国际实践与我国选择

2022年11月7日，《联合国气候变化框架公约》第二十七次缔约方大会（COP27）气候落实峰会在埃及沙姆沙伊赫开幕，百余位国家元首和政府首脑参加峰会。这再次表明全球正协力应对气候变化对人类生存和发展所带来的威胁。一般认为，加快实现能源生产和消费结构清洁化、促进生产生活方式从粗放高碳型向绿色低碳型转变，是达成将全球升温控制在2℃以内的主要方式，对碳排放权进行定价、以价格机制引导全社会降低碳排放则是推动经济社会低碳发展、实现“碳达峰、碳中和”目标的具体手段。为此，设计科学合理、成本可承受、相互协调的

行业报告 2023年04月12日 0 点赞 7359 浏览

英国清洁能源发展保障机制：差价合约和容量市场

2022年2月以来，受俄乌冲突和天然气短缺等因素影响，欧洲能源成本价格不断上涨。如何平衡发展清洁能源和保障电力供应安全，是各国面临的现实问题。根据国家发展和改革委员会、国家能源局于2022年1月18日颁布的《关于加快建设全国统一电力市场体系的指导意见》，在建设适应能源结构转型的电力市场机制方面，一方面要提升电力市场对高比例新能源的适应性，以市场化收益促进新能源可持续投资；另一方面，要因地制宜建立发电容量成本回收机制，保障电源固定成本回收和长期电力供应安全。可见电力系统市场化模式下，既需要以市场化

国别分析 2023年04月12日 1 点赞 7613 浏览

创新管理模式 塑造多元文化 吸纳全球人才

中国石油工程建设有限公司（CPECC）北京设计分公司走国际化道路之初，就提出“建设与国际接轨的一流工程公司”的使命愿景。人才因素是国际化战略成败的至关重要因素，人才战略的实施为国际化发展提供了重要的支撑保障。因此，如何能为国际化发展吸引和建设一支具备国际视野宽、专业水准高、文化沟通优，凝聚全球优秀中外人才的多元化国际化人才队伍，对人才管理提出了更高的挑战和要求。持续建设和培养一支具备国际竞争力的国际化人才队伍，始终是公司人力资源管理工作的目标动力和努力方向。经过近些年的精心培养和海外实践，CPE

行业报告 2023年04月12日 0 点赞 5847 浏览

哈萨克斯坦能源投资研究

随着全球进入大国博弈的新兴阶段，国与国之间的竞争不可避免地将企业裹挟其中。企业竞争进入到全球价值链竞争的时代，企业合规管理的重要性正日益突出，合规风险的能力滞后、企业合规管理体系存在明显漏洞正给中资企业带来巨大的合规成本，它关系的不仅仅是企业竞争机会的丧失，而且“授权以柄”的后果很可能会给整个产业链带来各种掣肘。

海外投融资 2023年04月12日 2 点赞 5386 浏览

刚果（金）本土成分立法分析

近年来，刚果（金）致力于通过多部立法中的本土成分规定促进资源本土化、资源发展惠及国民经济，以充分激发刚果（金）作为“非洲心脏”的能量与活力

国别分析 2023年04月05日 0 点赞 6947 浏览

中资企业开发国际工程建设市场合规策略

强化合规经营是中资工程建设企业在海外可持续发展的基石，预防和应对海外合规风险、加强合规经营亦是中资工程建设企业实现高质量发展的内在需要，更是做强、做优，培育具有国际高端竞争力的中国特色国际一流企业的要求。本文探讨如何降低合规风险摆脱被动应对局面，并结合工程建设市场开发实践，提出具体应对策略。

市场开发 2023年04月04日 0 点赞 5898 浏览

基于财务共享模式下业财融合的探索实践

在新时代背景下，社会变革、转型升级步伐加快，企业之间竞争加剧，新业态、新标准、新模式层出不穷，传统的财务管理模式已难以适应当下复杂的业务场景和管理需求，越来越多建筑企业倾向于引入财务共享中心模式，依托大数据、区域链等信息技术手段，优化企业整体资源配置，重点推动业财融合的高质量发展，通过有效整合资源进行统一操作、集中处理、标准输出，进一步发挥出业财融合的价值导向作用，引领标准化、精细化管理水平的全面提升，为业务活动提供更具价值、更具指导性的数据分析和决策支持。

项目管理 2023年04月03日 1 点赞 7718 浏览