国有工程公司，如何加强和完善战略人力资源管理？ 随着经济社会的不断发展和国有工程公司的日益壮大，其面临着一系列人力资源管理问题。如何有效地管理人力资源，成为当下企业不能回避的问题。战略人力资源管理作为一个现代化、科学性的管理方式，已成为各大企业人力资源管理的新趋势。本文聚焦“选、育、用、留”四个方面的保障措施，剖析其实施目的和效果，就现阶段国有工程公司在实践中如何加强和完善战略人力资源管理进行探讨。 项目管理 2023年10月03日 1 点赞 6260 浏览
“一带一路”的储能机会 过去十年，高铁已经成为中国基建名片上的明星，驰骋在一带一路沿线国家，而储能作为“新基建”，近年来得到蓬勃发展，未来有望成为链接一带一路经济的新星。 市场开发 2023年10月03日 0 点赞 6128 浏览
工程总承包相关参与主体的概念简述及法律关系 作为法律关系的参与者，法律主体是风险的承担载体，因此在分析工程总承包项目的法律风险之前，需先就有关主体的概念、法律地位、相互之间的法律关系做基本的了解与分析。 项目管理 2023年10月01日 0 点赞 5292 浏览
氢能源行业专题报告：政策需求共振，氢能电解槽快速增长 海内外携手政策驱动，绿氢助力双碳目标；因地制宜，多来源氢气匹配不同应用场景；电解槽领域重点公司分析。 行业报告 2023年09月28日 0 点赞 8257 浏览
气候危机下的ESG全球热潮：科学设立碳目标，严谨核算碳排放 ESG信息披露是ESG投资的基础。更高质量的企业ESG信息披露意味着企业有机会获得更高的ESG评级、受到更多投资者的青睐、获取更加有竞争性的资本注入。设定科学可信的减碳目标、转型路径和具体方案，采用被广泛认可的温室气体核算体系和方法学，是企业确保披露信息完整性、可靠性、可比性的重要前提，是助力ESG投资和推动企业绿色低碳转型的主要工具方法。 行业报告 2023年09月27日 0 点赞 5437 浏览
能源企业数字化建设的可持续性模式 数字化技术引领的科技革命浪潮正在席卷全球，能源企业在探索数字化建设过程中会面临多重挑战。本文结合国务院颁布的《2030年前碳达峰行动方案》和能源企业发展现状，在梳理能源企业数字化建设现状的基础上，分析数字化建设过程中存在的挑战，提出数字化建设的可持续性模式，以期为能源企业完成数字化转型提供参考和借鉴。 市场开发 2023年09月26日 0 点赞 5224 浏览
数据要素与数据基础设施：出海企业数字化转型的两大根本要素 在当今这个数字化不断发展的时代，数据已经成为企业最有价值的资产之一。数据要素和数据基础设施已经逐渐成为了数字化转型的根本要素，对于出海企业来说，更好发挥自身数据优势，从数字化浪潮中获益尤其关键。那么，企业应如何做才能实现这一目标呢？本文从4个方面提出体系化的解决方案。 市场开发 2023年09月26日 0 点赞 4603 浏览
勘测设计企业EPC总承包模式管理提升对策分析 考虑设计在工程领域的独特角色和地位，研究勘测设计企业如何充分发挥设计优势、提升EPC总承包项目管理水平，对实现项目降本增效和企业做强、做大具有重要意义。 项目管理 2023年09月26日 0 点赞 5296 浏览
