巴西电力工程EPC总承包商视角下设计管理研究 随着国际电力工程建设市场的开拓，特别是近年来兴起的拉美开发浪潮，中资企业在巴西参建的输变电工程项目规模已超过100亿美元。巴西电力市场发展程度较高，EPC工程总承包为当前主流模式。本文从EPC总承包商视角出发，分析该市场设计管理特点及主要风险，并提出应对建议，以期为今后中资企业提高项目设计管理能力提供参考。 市场开发 2021年11月14日 231 点赞 7156 浏览
业务部门应如何参与ERP项目建设？ 按照ERP项目实施的标准方法论，一般分为项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线及上线支持共五个阶段。ERP项目建设主要是要为业务服务并能够推动业务的持续发展，一个成功建设的ERP项目与业务部门的配合是密不可分的。以下对项目准备工作完成，正式进入项目实施阶段后，在各个阶段业务部门所承担的角色以及如何参与项目进行说明。一 项目准备阶段 项目管理 2021年09月15日 246 点赞 3878 浏览
TOP250里面默默追赶的印度公司Larsen & Toubro 在TOP250中有一家印度公司Larsen & Toubro Ltd，俗称L&T，排名第25位，紧紧地跟在第21名中能建的后面。 行业报告 2021年08月24日 203 点赞 18406 浏览
越南风电投资者的焦虑：工贸部讨论出台FIT延期机制 新冠疫情的冲击，严重影响了越南风电项目的开发建设进度，导致大部分风电项目无法在2021年10月31日之前实现COD投产，继而可能无法享受FIT电价。目前越南发生了第四波更为严重的疫情，由于中央政府和地方疫情防控规定更加严格，风电项目投资者正被“架在火上烤”。如果政府不对风电项目FIT的关门时间进行延期，风电开发企业将面临破产的风险。 国别分析 2021年08月09日 231 点赞 4481 浏览
中国企业海外项目，如何应对世行合规调查和制裁？ 目前，中国已经是受世行制裁企业数量最多的国家，受制裁的中国企业则主要集中在基础设施领域。企业一旦遭受制裁，面临后果和经济损失将极为严重。例如，某中国企业曾经在已经保质保量完成了某海外建设项目90%的情况下，由于在项目进行过程中被世界银行下属廉政局（INT）调查后发现了违规行为，该公司以及其6家关联公司均受到世行制裁，不得不终止工程进程，项目损失高达数亿；并且在未来长达8年的时间内，无法参与任何世行资助项目。 市场开发 2021年08月08日 60 点赞 5886 浏览
中国能建规划设计集团：推动构建现代能源体系 碳达峰、碳中和“3060”战略目标的提出，展现了我国应对全球气候变化、推动构建人类命运共同体的世界胸怀与大国担当。 行业报告 2021年07月13日 287 点赞 4988 浏览
海外绿地项目开发及债务融资条件的分析预判 内容提要：当前海外基础设施建设领域私人投资持续增加，中国企业开展对外投资及协助项目业主融资逐渐成为市场竞争的重要手段。新冠疫情爆发严重影响海外绿地项目的开发。本文针对中方融资项目，通过分析信用主体和梳理融资条件，对项目融资的可行性做出预判，并就融资工作方向和渠道给出建议。 海外投融资 2021年06月27日 190 点赞 4771 浏览
埃及保函风险防控 近年来，随着“一带一路”倡议不断推进，中国企业在埃及投资与建设日益增加，面临的风险和不确定性也与日俱增，在工程承包领域，中国企业面临埃及政府部门、埃及当地企业的制约与竞争。银行保函在埃及工程承包下扮演着越来越重要的角色，如何在保证中国企业利益的前提下与埃及方面实现共赢共享，值得深思。本文通过对埃及国内的政治经济环境、相关法律等进行深入分析，揭示银行保函关键风险点并提出相应的防范措施，为中国企业在埃的工程承包项目保驾护航。 国别分析 2021年05月22日 134 点赞 6423 浏览
工程项目亏损的11个主观原因 导致工程项目亏损的原因有很多，除了客观环境的影响，管理层自身的主观原因才是核心。下面总结工程项目亏损的11大主观原因！快来检查你的项目有没有出现这些情况的迹象！ 项目管理 2021年05月17日 243 点赞 5340 浏览
