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中国不再新建境外煤电项目 既有项目将积极转型

国家主席习近平于9月21日在北京以视频方式出席第七十六届联合国大会一般性辩论并发表题为《坚定信心共克时艰共建更加美好的世界》的重要讲话。习近平说：“中国将力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和，这需要付出艰苦努力，但我们会全力以赴。中国将大力支持发展中国家能源绿色低碳发展，不再新建境外煤电项目。”这一话题引起了不少市场参与者的广泛关注。中国能源研究院会特聘研究员、中关村发展集团高级专家董晓宇在接受媒体采访时表示，根据国际上相关机构的统计数据，2000年至2018年间，中国企业和政策性

行业报告 2021年09月25日 250 点赞 5546 浏览

深度 | 中亚五国经济差距缘何越来越大？

今年是中亚国家独立30年。中亚国家都举行了或将要举行隆重的庆典。国内外媒体频频发文对中亚国家30年的变化加以评论。应该承认，中亚国家独立30年发生了很大的变化，只是各国变化程度不同，各具特点而已。但有一点是共同的，这就是中亚国家无论如何变化，都是自主决定的结果，而不像独立前一切都听命于莫斯科。

国别分析 2021年09月25日 91 点赞 5682 浏览

碳中和新目标促进全球可再生能源再发展

2020年，新冠疫情致使世界多数国家交通封锁、经济下降，但全球可再生能源新增装机及投资仍在保持稳定、持续增长。据国际可再生能源机构（IRENA）数据，2020年，全球新增可再生能源容量260G W，比2019年增长近 50%。同期，全球可再生能源装机容量达到2799GW，较2019年增长10.3%。另，根据彭博新能源财经（B NEF）数据，2020年全球对可再生能源投资达到3035亿美元，同比增长2%。这也是BNEF有记录以来历史第二高的年度数字，仅次于2 017年的3133亿美元，并且连续第7

行业报告 2021年09月21日 296 点赞 6721 浏览

解读欧洲电价暴涨的前因后果

欧洲的能源雄心是明确的：通过改造其发电和配电系统，转向低碳未来。但目前的情况是一场代价高昂的混乱，全球天然气供应紧张、可再生能源瓶颈以及北海地区20年来最慢的风速、闲置的涡轮机导致了电价飙升。随着冬季的临近，各国政府准备在需要时对动荡的能源市场进行干预，以保持家庭供暖和工厂运转。

市场开发 2021年09月20日 282 点赞 4712 浏览

中国化学工程：加快建设具有全球竞争力的世界一流工程公司

近年来，中国化学工程始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，全面贯彻落实党中央、国务院关于国企改革的重要决策部署，坚决落实国资委工作要求，深入实施国企改革三年行动，以问题为导向，坚持改革创新，推动企业降成本、提效率、增效益，抓创新、促转型、谋发展，取得阶段性成效。中国化学工程新一届领导班子成立于2017年7月。面对当时复杂严峻的内外部形势，中国化学工程认真学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，全面落实国资委“独立发展，做强做优做大中国化学工程”的要求，通过对标国内

行业报告 2021年09月20日 142 点赞 5714 浏览

葡萄牙可再生能源政策及招投标情况分析

本文通过介绍葡萄牙可再生能源及其招标政策，结合对葡萄牙2 019年及2 020年两轮光伏招标结果的分析，初步得出相关结论，以期为愿意投资或参与葡萄牙可再生能源领域建设的中国公司提供参考。

国别分析 2021年09月18日 51 点赞 7084 浏览

2020年世界主要电力企业动态与启示

2020年，突如其来的新冠疫情给全球经济和社会活动带来极大的冲击。面对困境，德国意昂公司、德国莱茵公司、法国电力公司、意大利国家电力公司、西班牙伊维尔德罗拉公司、东京电力公司、韩国电力公司、美国杜克能源公司这８家世界主要电力企业以变应变、变中求变，以更实的目标推动碳中和达成、以更高的热度布局氢能产业、以更强的力度推广电能替代、以更快的速度推进数字化转型、以更准的精度拓展国际市场，清洁化、电气化、数字化、国际化的特征愈发凸显。

行业报告 2021年09月18日 260 点赞 5823 浏览

英美韩储能三国志

编者按

行业报告 2021年09月17日 193 点赞 3883 浏览

中国建筑企业与印尼当地公司联营投标的经验浅析

中国建筑企业不断向国际市场进军的过程中，常遇到必须与当地企业成立联合体进行投标的情况。文章以在印尼投标为例，首先对印尼的建筑市场进行简要介绍，然后对与印尼公司联合投标从采取联营体投标的原因、如何构建联营体、联营体运作会产生的问题和影响联营体成败的因素等四个方面进行简要分析。

市场开发 2021年09月15日 286 点赞 7693 浏览

业务部门应如何参与ERP项目建设？

按照ERP项目实施的标准方法论，一般分为项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线及上线支持共五个阶段。ERP项目建设主要是要为业务服务并能够推动业务的持续发展，一个成功建设的ERP项目与业务部门的配合是密不可分的。以下对项目准备工作完成，正式进入项目实施阶段后，在各个阶段业务部门所承担的角色以及如何参与项目进行说明。一 项目准备阶段

项目管理 2021年09月15日 246 点赞 3901 浏览