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浅谈后疫情时代国际工程项目合同管理

在新冠疫情常态化的情况下，国际工程项目的合同管理已经或者正在发生着改变。学习和比较近期的一些案例，归纳出一条重要的经验：一定要全面、强有力抓紧抓好国际工程项目合同管理的三条主线，即一是合同条款的前提条件及适用法律，二是分包合同执行及其现场管理，三是不可控风险应对及其它衍生风险防范，才有可能实现项目履约和疫情防控双赢的局面。

项目管理 2020年10月14日 0 点赞 7024 浏览

国际工程承包中的隐性风险转移方式分析

项目管理 2020年10月14日 196 点赞 9549 浏览

ACWA POWER做到的

行业报告 2020年10月14日 61 点赞 12300 浏览

浅谈后疫情时代国际工程项目合同管理

项目管理 2020年10月14日 208 点赞 8327 浏览

ACWA POWER做到的

ACWAPOWER的历史业绩和发展前景 2015年至2020年，公司电力产能的复合年均增长率为21%，截至2020年4月，全球电力产能中包括运营中项目20.5GW，在建项目5.4GW，开发阶段项目8.1GW。同期，海水淡化产能复合年均增长率为24%，截至2020年4月，全球海水淡化产能中，运营中项目270万立方米/天，在建项目250万立方米/天，开发阶段项目60万立方米/天。 根据公示信息，ACWAPOWER 2020至2022年项目储备丰富。储备项目总数86个，其中，电力产能39.9GW，海

行业报告 2020年10月04日 3 点赞 8369 浏览

国际工程承包中的隐性风险转移方式分析

摘要：国际工程承包中存在着许多隐性风险，其隐蔽性使承包商在投标时未能预见到风险的存在，造成了很大损失。本文提出了国际工程承包中的隐性风险概念，并分析了业主隐性风险的转移机制，进而从承包商角度，分析了工作范围确定和价格调整公式两种隐性风险的特征和转移方式，并对实务中隐性风险的防范提出了建议。

行业报告 2020年09月24日 0 点赞 6110 浏览

葛洲坝光伏国际发展先锋案例研究

2019年，葛洲坝集团新签合同额人民币2520.28亿元，同比增长13%。其中，新签国内工程合同额人民币1715.08亿元，新签国际工程合同额折合人民币805.2亿元。葛洲坝将国际业务作为集团优先发展战略，构建以葛洲坝国际公司为高端业务平台，形成工程承包、海外投资、国际贸易和管理咨询四大板块协调发展的“1+4”战略格局。目前在全球设有99个海外分支机构，业务遍及142个国家和地区。

行业报告 2020年09月24日 0 点赞 6337 浏览

国际保理的三大运行机制

国际双保理业务是所有保理业务的技术基础，由国际保理商联合会（FCI）制定的《国际保理通则》（General Rules For International Factoring，简称GRIF）是FCI会员间办理双保理业务的作业规范，被视作国际惯例。GRIF规则的逻辑架构中，其核心是双保理体系的三大运行机制，决定其商业功能和实现和风险控制的枢纽。

市场开发 2020年09月18日 0 点赞 7618 浏览

混合融资及其启示

混合融资尽管不是一个新概念，如银行贷款与基金股权投资共同为项目进行融资时就构成混合融资，但混合融资特殊的机制、特点和创新在动员商业资金、弥补发展融资缺口上发挥了巨大作用。本文以经济合作与发展组织（OECD）的研究为基础，汇总分析混合融资及其启示。

海外投融资 2020年09月16日 0 点赞 6287 浏览

西班牙保函特征与风险防控

保函风险的主要表现形式是保函索赔形成的资金损失，其直接原因是债务人没有正常履约。但是，保函作为一种平衡风险与效率的人造工具，有其自身的特殊属性，一是见索即付的文本结构和合同属性；二是国别差异带来的索赔风险，比如工程拖期/恶意索赔等等。

海外投融资 2020年09月14日 0 点赞 5010 浏览