查找 “【H-PAY.ORG】希腊接码平台 my19j”

1. 首页

煤电与新能源耦合发展模式探析

长期以来煤电作为我国的主力电源，在我国电力安全供应保障中发挥着决定性作用。远期来看，在碳中和目标下，无减排措施的燃煤发电量必然逐步削减乃至清零，但这是一个长期过程，不可能一蹴而就。中期来看，到2030年，就全国总体而言，煤电仍然是我国的主体电源，提供近50%的电量，以及不低于60%的容量支撑和重要的电网安全保障；远至2040年，就电量贡献而言，煤电届时仍然可能是第一大电源品种。在低碳减排和安全保供的双重约束下，一方面煤电需要逐步由高碳电源转变为低碳或零碳电源，发展绿色低碳技术，推动煤炭的清洁高效

行业报告 2023年02月16日 0 点赞 5411 浏览

EPC设计管理五大核心能力建设及工作重难点

EPC项目设计管理五大核心能力建设

项目管理 2023年02月13日 2 点赞 7550 浏览

欧盟可再生能源项目签署长期购电协议是“必选项”吗？——欧盟CPPA浅析

欧盟可再生能源市场交易相当成熟，可再生能源发电商可以直接参与电力现货市场交易，签署长期固定电价购电协议并非“必选项”，这也是欧盟可再生能源项目开发与东南亚、南亚及中亚等地区类似项目开发的重要区别。

行业报告 2023年02月11日 1 点赞 7455 浏览

氢能源行业研究报告：可再生能源制氢专题分析

从全球能源结构看，终端能源中化石能源消费仍占据了较大比例。2019 年全球终端 能源消费达 415EJ，其中石油、天然气、煤炭占比分别为 42%、15%、11%，化石能源总占比为 78%，是长久以来全球碳排放的主要来源。而若想达成 2050 年全球零碳 经济的愿景，未来全球能源结构必将出现翻天覆地的变化。在 2050 年零碳场景下，直接电力和氢气（及其衍生品）将是未来全球能源结构中最为 重要的两个组成部分，在 2050 年全球能源结构中的占比分别达到 68%和 18%，氢气 （及其衍生品）将作为直接电力最

行业报告 2023年02月05日 1 点赞 5476 浏览

全面推行全过程工程咨询正当其时

全过程工程咨询经过改革试点，已写进《工程咨询行业管理办法》（国家发展改革委2017年第9号令），成为新时代工程咨询的重点发展产品，全面推行正当其时。

行业报告 2023年02月03日 0 点赞 4295 浏览

浅议全球最低税改革对我国能源企业集团的影响及应对

2021年10月，二十国集团（G20）领导人罗马峰会通过了G20/经济合作与发展组织（OECD）税基侵蚀和利润转移（BEPS）包容性框架发布的《关于应对经济数字化税收挑战“双支柱”方案的声明》，就建立支柱二全球最低税制度达成共识。全球最低税规则适用于集团合并财务报表年收入达到或超过7.5亿欧元的跨国企业集团，旨在确保范围内跨国企业集团在其有实体（包括常设机构）的任一税收管辖区的有效税率不低于15%。我国“走出去”能源跨国企业集团经营业务遍布全球多个国家(地区)，集团合并财务报表年收入基本都达到全

海外投融资 2023年02月03日 0 点赞 6438 浏览

设计主导EPC项目中施工管理的问题和对策

近年来，工程总承包（EPC）模式发展迅猛，市场上大多数EPC项目由施工企业主导，施工技术先进、管理经验丰富是其主要优势。随着工程总承包模式不断发展壮大，勘察设计单位也逐渐进入工程总承包市场，项目管理70%的工作量在施工现场，施工管理的重要性不言而喻。本文分析设计单位主导EPC项目中施工管理的特点，总结设计单位主导EPC项目施工管理的重点、难点和关键因素，提出解决EPC施工项目管理重难点的策略，以期对EPC项目施工管理提供一定帮助。

项目管理 2023年01月29日 1 点赞 5512 浏览

有“锂”走遍天下，一文读懂南美智利的锂矿收购

当前整个世界正大步迈向新能源时代，而在过去以及未来所有的时代变迁中，资源为王是永恒不变的主题。而在当前的时代变革中，锂矿正逐渐成为世界各国以及跨国公司的心头之好，全球范围内各大公司在锂矿产业的布局方兴未艾。

海外投融资 2023年01月29日 0 点赞 6485 浏览

大变局下推动国有企业“走出去”的路径选择

改革开放以来，国有企业积极践行“走出去”战略，已经深度融入全球产业链供应链网络体系，成为当前中国企业进行海外投资的主导力量。然而，随着逆全球化趋势加剧、地缘政治事件频发和世纪疫情冲击等多重因素叠加，国有企业“走出去”环境发生复杂而深刻的变化，世界各国对企业的合规化运营、属地化管理、公司治理体系、跨文化融合等方面要求不断提升。为推动国有企业更好“走出去”，亟须明晰当前发展形势，找到下一步发展路径和方向。

行业报告 2023年01月17日 0 点赞 5131 浏览

地方国有平台公司组织结构浅析

组织架构存在的目的是为了让每个部门、各个岗位都明确自己的具体分工与权利责任，更好的为企业服务。架构没有好与不好，只有适合或不适合。合适的组织结构能够帮助企业实现战略目标，增强企业外部竞争力，提高企业运营效率。

行业报告 2023年01月13日 0 点赞 5407 浏览