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​海外工程项目案例解析及失败原因分析

海外工程项目案例解析及失败原因分析

项目管理 2024年08月18日 1 点赞 11432 浏览

中国企业在国际工程项目上常见错误

用国内项目类比国外项目，位列中国公司在国际工程项目上10大常见错误之首；而国际工程项目业主不同，是国际工程项目和国内工程项目10大差异中最大的差异。国际工程人员切记不可将他乡视作故乡。

项目管理 2024年08月16日 1 点赞 6084 浏览

国际工程项目联合体的十大问题

何为联合体?两个或两个以上有着互补经营能力的企业，为了达到共同拥有项目，共同使用资源等战略目标，以契约形式或以股本金投入，结成优势互补、风险共担、要素双向、多向流动的矩阵式组织。联合体只为了某一个特定的项目，项目结束后就解散。联合体分为以股本金形式组成的联合体和以契约形式组成的联合体两种。以股本金投入组建的联合体也称为项目公司SPv，主要跟进投建营一体化项目。以契约组建的联合体分为:合包集团（松散型联合体）Consortium和联营体（紧密型联合体）JV，主要用于EPC项目。

市场开发 2024年08月15日 1 点赞 11320 浏览

煤矿项目全流程审批管理实务要点之矿区总规

编制煤炭矿区总体规划，应当坚持生态优先、合理布局、有序开发、规模生产和综合利用的原则，符合国家法律、法规、标准、规范等有关规定，并与国土空间规划、国家综合能源规划及煤炭工业发展规划、矿产资源规划等相街接。

项目管理 2024年08月15日 0 点赞 8435 浏览

南美洲能源绿地投资风险分析及建议

随着国家“走出去”战略的实施和“一带一路”建设的深入发展，越来越多的中国投资者参与国外大型基础设施建设。水利工程项目具有建设周期长、投资规模大、施工环境复杂、社会影响广泛及移民情况复杂等特点。因此，在水利工程项目投资与建设中必须综合考虑项目风险。目前，对于项目风险分析方法已有较为深入的研究，本文以某国某水电站项目为例，分析该国水电项目开发建设过程中可能遇到的风险，并结合风险分析研究成果以及该国国策国情，对项目开发风险预防提出初步建议，进而为中国投资者在南美洲能源领域进行绿地投资提供参考意见。

海外投融资 2024年08月15日 0 点赞 5926 浏览

海外EPC项目联合体经营财务管理实践

国际上常见联合体的各类模式及不同联合体经营管理的思路与实践

项目管理 2024年08月15日 0 点赞 9829 浏览

匈牙利对外国投资市场准入的规定

匈牙利外资主管部门是国家经济部。匈牙利投资贸易局负责投资和贸易促进以及项目优惠政策的具体实施。

海外投融资 2024年08月14日 0 点赞 7766 浏览

伊拉克法律下的雇主延误付款索赔

雇主延误付款在国际工程中并不鲜见，在FIDIC1999版红皮书下，承包商有权得到工期和额外成本以及合理利润的赔偿，这种权利并不影响其获得融资费用或者暂停工程的权利。本文的伊拉克某建筑项目案例更为复杂与极端，雇主不仅预付款和进度款支付存在延误和争议，并且叠加了外部国家货币政策变化的影响。本文尝试以问题为导向，为处理类似索赔提供思路。

法律合同 2024年08月14日 0 点赞 10359 浏览

2024年中国储能行业研究报告

2024年中国储能行业研究报告。

行业报告 2024年08月13日 1 点赞 7991 浏览

海外EPC总承包项目合同拆分架构分析

EPC总承包模式在国内外发展过程中，由于设计、采购、施工本身的性质不同，再加上业主和承包商为合理纳税、降低成本等需求，出现了对EPC合同进行拆分情况，即“化一为多”，将EPC合同拆分为“工程设计、设备采购、材料采购、施工安装、试运行服务”等数个独立的合同。

项目管理 2024年08月11日 4 点赞 10325 浏览