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搞工程必须懂的七大项目管理模式

根据本人在工程行业多年经验，总结出以下七大项目管理模式并罗列出其优缺点，希望能对大家有所帮助。

项目管理 2022年02月06日 3 点赞 9018 浏览

“一带一路”基建指数国别报告--埃及

根据“一带一路”基础设施发展指数，2021年埃及基础设施发展指数为118，在“一带一路”国家中排名第7，较上年上升1名。

国别分析 2022年01月30日 0 点赞 5706 浏览

2021年国际同行业典型企业对标

行业报告 2022年01月28日 0 点赞 3855 浏览

“一带一路”基建指数国别报告--泰国

根据“一带一路”基础设施发展指数，2021年泰国基础设施发展指数为120，在“一带一路”国家中排名6，较去年上升9名。

国别分析 2022年01月27日 0 点赞 5229 浏览

国企考核分配，总结前五年，展望新五年

企业里什么是最重要的？我答，人是最重要的。对于人来说，什么是最重要的？我答，有效的约束和恰当的激励是最重要的。做到有效和恰当难吗？我答，这就要看考核分配的水平了。因为，管事就是考核，管人就是分配！这是不分所有制、不论企业规模的基础工作，干得好组织奋勇向前、员工充满斗志，干得不好企业东倒西歪、干部同床异梦。

行业报告 2022年01月26日 0 点赞 4885 浏览

“一带一路”基建指数国别报告--巴基斯坦

根据“一带一路”基础设施发展指数，2021年巴基斯坦基础设施发展指数为121，在“一带一路”国家中排名5，较上年上升1名。

国别分析 2022年01月23日 0 点赞 4826 浏览

对于国企、民企的发展，本节选取了两个标杆企业的发展经验来进行具体的分析，国企的标杆是中建，民企的标杆是金螳螂。对标一流企业，是企业快速成长的有效途径，“他山之石，可以攻玉”，通过对标，可以学习优秀的经验，寻找自身差距，从而明确改进的方向。当然，本节对标杆企业的研究，既有企业发展道层面的内容，也有法和术层面的内容。最好的不一定是最合适的，建筑企业切忌对这些发展经验生搬硬套，而要学习优秀企业的战略思维，根据自身的实际情况找到最合适的发展策略。

行业报告 2022年01月21日 0 点赞 3547 浏览

国企如何结合自身痛点难点改革破题？中广核推出“1+4+X”方案

中国广核集团有限公司（以下简称“中广核”）应改革而生、因改革而兴，自成立以来将改革创新作为各阶段推动发展的关键一招。党的十八届三中全会以来，中广核根据自身发展需要，先后实施了“1+4”“1+7”系统性改革，涉及总部组织机构、投资能力建设、科研体系优化、干部人才队伍培养等诸多方面，改革促发展成效明显。到“十三五”末期，中广核整体经营业绩持续创优，稳居央企第一方阵。

行业报告 2022年01月21日 2 点赞 5429 浏览

巴西疫情恶化，或导致经济前景不确定性上升

巴西是中国在拉美市场最大的贸易伙伴，目前也是该地区新冠肺炎疫情最严重的国家之一。鉴于奥密克戎毒株迅速传播，疫情反弹给巴西的经济和贸易带来重大负面影响。

国别分析 2022年01月20日 0 点赞 5307 浏览

坚定信心把握机遇扎实推进行业高质量可持续发展

”2021年，世界格局深刻变革，新冠疫情持续反复，全球经济复苏脆弱。在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，我国从容应对百年变局和世纪疫情，经济发展和疫情防控保持全球领先地位，构建新发展格局迈出新步伐，高质量发展取得新成效，实现了“十四五”良好开局。我国对外承包工程和对外劳务合作业务总体企稳向好，广大会员企业锐意进取、奋发有为，在危机中育先机、于变局中开新局，为我国建设高水平开放型经济新体制和高质量共建“一带一路”作出新的贡献。在此大背景下，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实

行业报告 2022年01月13日 0 点赞 5782 浏览

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