海外EPC项目总包管理费构成及控制措施 随着全球化进程的加速，中国企业在全球范围内承接越来越多的EPC总承包项目，涵盖电力、石油化工、基础设施等领域，具有复杂性、周期长、投资规模大等特点。作为总承包商，总包管理费用在整个项目的成本控制中占据重要位置，是决定项目盈利能力和整体执行效果的关键因素之一。然而，由于海外项目的独特性，跨国环境中的语言、文化、法律和经济条件不同，导致管理费用的控制变得更加复杂且具有挑战性。本文详细探讨海外EPC项目总包管理费的构成，分析影响管理费的主要因素，并提出一系列控制措施，帮助企业在参与海外EPC项目时优化管理成本， 项目管理 2025年09月24日 1 点赞 10681 浏览
坦桑尼亚油气行业市场开发潜力 | 国别研究 坦桑尼亚是非洲政治局势稳定、社会安全形势较好、经济发展潜力较大的国家之一，尤其是哈桑政府上台后，积极改善营商环境，重视交通、电力等基础设施的发展，在基建、能源、矿产等领域积极吸引外资，为中国企业的参与提供了重要机遇，但也面临着一定挑战。为更好地支持中国企业参与坦桑尼亚的发展，本文通过走访调查、政策研读、市场调研等方式，对坦桑尼亚市场进行了深入分析，包括坦重点发展领域、项目计划及重点项目，不同领域的项目推动形式和资金来源，以及面临的主要问题等，以带动中资企业对坦桑尼亚市场的开发。本篇为本系列的第三篇，主要涉 国别分析 2025年09月24日 0 点赞 15327 浏览
尼泊尔电力投资项目资本退出方式探析 资本退出作为国际投资项目全生命周期管理的重要环节，既包括项目运营期满的正常退出，也涉及因市场环境变化、法律政策调整及投资人经营策略变化引发的提前退出。本文聚焦尼泊尔电力投资项目的资本退出路径与实施程序，系统分析现行制度框架和实践案例，旨在为投资者优化投资架构设计和更好作出投资决策提供参考。 海外投融资 2025年09月23日 0 点赞 14568 浏览
海外EPC项目总包管理费构成及控制措施 随着全球化进程的加速，中国企业在全球范围内承接越来越多的EPC总承包项目，涵盖电力、石油化工、基础设施等领域，具有复杂性、周期长、投资规模大等特点。作为总承包商，总包管理费用在整个项目的成本控制中占据重要位置，是决定项目盈利能力和整体执行效果的关键因素之一。然而，由于海外项目的独特性，跨国环境中的语言、文化、法律和经济条件不同，导致管理费用的控制变得更加复杂且具有挑战性。本文详细探讨海外EPC项目总包管理费的构成，分析影响管理费的主要因素，并提出一系列控制措施，帮助企业在参与海外EPC项目时优化 项目管理 2025年09月23日 0 点赞 7989 浏览
深入解析越南电力市场最新电力项目竞配政策：115号投标法令细则 越南政府于2024年9月16日正式颁布实施第115/2024/ND-CP号法令（简称”115法令”），这一重要法规标志着越南电力投资领域进入了一个全新的规范化阶段。115法令旨在建立透明、竞争性和公平的投资者选择流程，通过强化投标机制来优化越南的投资环境。该法令显著扩大了强制投标的项目范围，特别是将可再生能源、天然气及液化天然气发电项目纳入必须通过投标选择投资者的范畴。当两个或多个投资者对同一项目表达兴趣时，投标程序变为强制性要求。这一变化预示着越南电力市场将迎来更加激烈的竞争环境。 法律合同 2025年09月22日 0 点赞 9681 浏览
一文带你了解泰国电力市场 根据PDP2024，预计到2037年泰国装机容量将增长至112,391 MW，年均复合增长率约为5.6%。这一增长轨迹反映了泰国经济持续发展对电力供应的刚性需求。其中计划新增发电装机容量77,407 MW，其中包含47,251 MW的新增发电装机和12,957 MW的灵活性发电装机。值得注意的是，在剔除18,884 MW的退役发电装机后，净增长容量仍达到58,523 MW，显示出泰国市场扩张的强劲动力。 国别分析 2025年09月19日 0 点赞 11093 浏览
国际油气并购市场五大特征 2025年上半年宣布的油气并购交易共85宗，同比下降10%。2022年起，油气并购交易数量持续下滑，当前交易量远低于10年平均水平。2025年上半年，仅有阿联酋ADNOC宣布以187亿美元并购澳大利亚油气生产巨头桑托斯算得上较为重磅的油气交易。尽管没有出现特别引人注目的油气并购大案，但是国际油气并购市场所表现出来的五个特征还是引起了业内外的广泛关注。 市场开发 2025年09月17日 0 点赞 9737 浏览
海外不成熟市场中的储能项目融资与建设思路：Baganuur BESS蒙古国案例的启示 乌兰巴托市政府（MUB）直接作为发债主体和项目客户，其财政收入（2024年预算盈余4.44亿美元）和信用是项目的核心担保。 项目管理 2025年09月16日 0 点赞 10757 浏览
海外电力项目投资面临的三大核心风险——来源及其避免或缓释措施 海外电力项目投资面临三大核心风险——完工风险、超支风险和性能风险。三大风险环环相扣，完工是前提，超支直接影响成本，性能决定最终收益。只有对三大核心风险进行良好管控，项目投资方才能实现投资预期收益。下文将逐一详细分解各个风险来源并对其避免或缓释措施进行探讨，以期抛砖引玉，为拟出海开展电力投资的企业提供参考。 项目管理 2025年09月12日 1 点赞 10429 浏览
成本分析在海外工程项目中的运用 在投标阶段，“知己”是清楚地知道自己的报价能否包得住标，工程按照报价施工，利润空间能否达到预期;“知彼”则是要将自己的报价与市场价对比，与自己过去类似项目对比，再通过各种途径与竞争对手报价和业主标底价对比。在施工阶段，“知己”是清楚的知道自己给出去的分包价是否合理，“知彼”则是合作单位按照分包价施工是否盈利。但如何清楚的知道报价是否准确，分包价是否合理，项目能否盈利，这就需要通过成本分析数据来说明。本文主要探讨如何在海外进行成本计算与分析以及成本分析的作用。 项目管理 2025年08月30日 0 点赞 20531 浏览
