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海外工程企业的信息安全思考

当今社会信息技术迅猛发展。随着中国企业“走出去”的步伐不断加快，中国企业在参与全球化进程中，越来越多地运用信息技术。新冠疫情全球爆发后，迫于面对面现场交流互动的困难，远程办公、电话视频会议等成为海外工程承包企业日常工作的必须，对以移动互联网为基础的信息技术依赖程度不断加强。企业在普遍使用手机、电脑等终端设备和及时通讯工具、视频会议等应用软件提高工作效率和沟通实效的同时，也存在着信息安全的隐患。

行业报告 2022年03月09日 1 点赞 5804 浏览

”2021年，世界格局深刻变革，新冠疫情持续反复，全球经济复苏脆弱。在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，我国从容应对百年变局和世纪疫情，经济发展和疫情防控保持全球领先地位，构建新发展格局迈出新步伐，高质量发展取得新成效，实现了“十四五”良好开局。我国对外承包工程和对外劳务合作业务总体企稳向好，广大会员企业锐意进取、奋发有为，在危机中育先机、于变局中开新局，为我国建设高水平开放型经济新体制和高质量共建“一带一路”作出新的贡献。在此大背景下，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实

行业报告 2022年01月13日 0 点赞 6247 浏览

印度火电环保改造市场分析

根据印度中央电力局（CEA）统计，截至到2021年2月，印度火电装机总量为20 1084.50MW，其中属于中央政府（NTPC）的容量有61250.00MW，属于各邦政府的容量有65661.50MW，属于私人的容量有74173.00MW。相较中国2020年底 1245170MW的装机总量，印度的火电装机总量仅为中国的1/6。由于印度几乎所有火电厂均尚未建设烟气脱硫设备，其火电厂的So2排放量大大超过中国。印度燃煤电厂平均So2排放浓度约为1 500mg/Nm3，而中国绝大部分燃煤电厂So2排放浓

市场开发 2021年12月28日 2 点赞 6944 浏览

业务部门应如何参与ERP项目建设？

按照ERP项目实施的标准方法论，一般分为项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线及上线支持共五个阶段。ERP项目建设主要是要为业务服务并能够推动业务的持续发展，一个成功建设的ERP项目与业务部门的配合是密不可分的。以下对项目准备工作完成，正式进入项目实施阶段后，在各个阶段业务部门所承担的角色以及如何参与项目进行说明。一项目准备阶段

项目管理 2021年09月15日 246 点赞 3893 浏览

项目亏损的11大主观原因和100种浪费现象

【工地上的100种浪费】

项目管理 2021年09月04日 283 点赞 4906 浏览

海外光伏电站业务开发的一点感想·其一海外重点市场选择

随着我国提出“碳达峰、碳中和”的目标，以及“一带一路倡议”和“中欧投资协定”的不断推进，同时也为了加速人民币国际化进程，近年来，我国对外工程及对外投资呈逐步增长态势。以2020年为例，即使受疫情影响，我国对外承包工程新签合同额仍同比保持平稳，达到1414.6亿美元。而我国全年对外直接投资更是逆势同比增长3.3%，达到1101.5亿美元。在这其中，中国光伏企业也做出了贡献，笔者团队作为众多海外光伏电站业务开发团队中的一支，切实感受到了近年来中国光伏企业电站业务“走出去”的决心和努力，在为行业发展感

市场开发 2021年08月16日 194 点赞 5227 浏览

中国企业海外项目，如何应对世行合规调查和制裁？

目前，中国已经是受世行制裁企业数量最多的国家，受制裁的中国企业则主要集中在基础设施领域。企业一旦遭受制裁，面临后果和经济损失将极为严重。例如，某中国企业曾经在已经保质保量完成了某海外建设项目90%的情况下，由于在项目进行过程中被世界银行下属廉政局（INT）调查后发现了违规行为，该公司以及其6家关联公司均受到世行制裁，不得不终止工程进程，项目损失高达数亿；并且在未来长达8年的时间内，无法参与任何世行资助项目。

市场开发 2021年08月08日 60 点赞 5953 浏览

海外绿地项目开发及债务融资条件的分析预判

内容提要：当前海外基础设施建设领域私人投资持续增加，中国企业开展对外投资及协助项目业主融资逐渐成为市场竞争的重要手段。新冠疫情爆发严重影响海外绿地项目的开发。本文针对中方融资项目，通过分析信用主体和梳理融资条件，对项目融资的可行性做出预判，并就融资工作方向和渠道给出建议。

海外投融资 2021年06月27日 190 点赞 4790 浏览

埃及保函风险防控

近年来，随着“一带一路”倡议不断推进，中国企业在埃及投资与建设日益增加，面临的风险和不确定性也与日俱增，在工程承包领域，中国企业面临埃及政府部门、埃及当地企业的制约与竞争。银行保函在埃及工程承包下扮演着越来越重要的角色，如何在保证中国企业利益的前提下与埃及方面实现共赢共享，值得深思。本文通过对埃及国内的政治经济环境、相关法律等进行深入分析，揭示银行保函关键风险点并提出相应的防范措施，为中国企业在埃的工程承包项目保驾护航。

国别分析 2021年05月22日 134 点赞 6468 浏览

工程项目亏损的11个主观原因

导致工程项目亏损的原因有很多，除了客观环境的影响，管理层自身的主观原因才是核心。下面总结工程项目亏损的11大主观原因！快来检查你的项目有没有出现这些情况的迹象！

项目管理 2021年05月17日 243 点赞 5373 浏览

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