国际工程联营体项目风控合规体系建设 为集中优势力量，中资企业甚至中外企业之间组建联营体，共同参与国际工程项目已经成为主流。但在风控合规工作方面，该模式面临本部管控效应递减、参建单位管控差异大、属地化国际化程度不足等三大难点。解决上述难点，亟待企业深化海外基层风控合规能力，围绕中心任务建体系、补短板。 项目管理 2024年05月01日 0 点赞 4758 浏览
中国制造占据沙特轴承市场半壁江山 随着全球化浪潮的不断推进，国际市场的拓展已成为企业持续发展的重要战略，作为中东地区的经济大国，沙特正成为国内外企业竞相角逐的市场新高地。 行业报告 2024年05月01日 1 点赞 5210 浏览
投资合作指南 - 埃塞俄比亚（一） 埃塞俄比亚实施投资准入负面清单制度，具体包括5个仅允许与埃塞俄比亚政府合资的领域，32个仅允许埃塞俄比亚国内投资者经营的领域，以及7个允许埃外合资的领域。除此之外，均无投资准入限制。 市场开发 2024年04月26日 1 点赞 7038 浏览
中国企业出海法规合规和风险防范 企业出海面临合规性难题，需深入了解目标市场法规、建立合规管理体系、加强员工培训、积极应对风险。通过这些措施，提高合规管理水平，保障企业的可持续发展。 市场开发 2024年04月26日 1 点赞 10049 浏览
国际工程公路项目施工成本控制研究 层次分析法经常用来评价工程项目的风险因素。工程项目的目标分析对象影响因素众多，层次分析法能够将模糊的影响因素重要性问题转化为权重定量计算。笔者以玻利维亚的两个公路项目为依托， 通过建立项目施工成本影响因素体系，结合现场管理经验进行打分， 构造各层次判断矩阵，最终计算得到各层次影响因素的权重分布情况。 项目管理 2024年04月26日 0 点赞 6058 浏览
中金：日企出海启示录 在当前新的宏观形势下，中国企业积极出海寻找第二曲线的成长机会，已经成为宏观与微观、业界与金融市场的共识。但宏观叙事上的共识并不能解决出海和投资上的痛点，哪些行业/企业具有优势，又该去哪些市场，都可能决定最终成败。日本企业在特殊宏观时期开启了持续几十年的出海之路，从产品出海到产能出海，从发达市场到新兴市场，从纺织，到钢铁化工，再到家电、汽车和半导体。正是持续不断的对外出海和对内升级，才使日本在几轮全球产业升级中并未掉队。 市场开发 2024年04月25日 0 点赞 6352 浏览
中国企业境外机构合规风险及应对措施——以菲律宾为例 当前，中国企业境外机构经营面临的情况日趋复杂，合规风险不断增加。本文以菲律宾为例，梳理中国企业面临的合规风险并提出应对措施，以期为中国企业境外机构提供借鉴。 海外投融资 2024年04月25日 1 点赞 4805 浏览
“走出去”企业海外项目国际税收筹划探析 “走出去”企业海外项目国际税收筹划探析；建筑企业在境外工程项目施工涉及哪些税；承包和分包境外建筑工程业务的增值税处理；完善境外项目总承包商与“隐性”分包商财税管理的若干建议。 项目管理 2024年04月22日 0 点赞 6255 浏览
