在非洲参与项目管理的初体会 本世纪初,经历多年战乱的非洲E国开始致力于国家建设。T水电项目(以下简称“T项目”)是该国举全国之力建设的国家重点项目,主体工程包括一座185米高砼双曲拱坝和地下厂房,装机规模300MW,合同金额约19亿元人民币,计划合同工期52个月。笔者所在公司是该项目承包联营体成员之一,参与项目土建。 市场开发 2021年03月20日 135 点赞 4749 浏览
国际工程中承包商对异常不利气候条件的索赔权利分析 不利的自然气候状况经常干扰工程项目的施工过程,例如狂风、暴雨、严寒、高温、干燥等情况导致的工效降低甚至施工中断,从而造成承包商的工期延误和费用损失。而在合同中,通常仅规定对异常不利气候条件造成的损失给予承包商工期补偿。因此,判定发生的气候条件是否属于异常不利、是否可以索赔费用,成为工程争议的焦点。 市场开发 2021年02月14日 41 点赞 5854 浏览
如何看懂海外电力投资项目中的购电协议PPA? 在海外电力投资项目中的众多协议中,最为核心就是由项目公司与东道国电力公司签署的购电协议PPA,这里将结合笔者的一些项目经验与大家一同分析和探讨PPA里核心条款,本文一共分为五个章节。 市场开发 2021年01月06日 77 点赞 15587 浏览
完善境外项目总承包商与“隐性”分包商财税管理的若干建议 在现实中,境外承包工程项目大多以中国集团总部作为总承包方,开展投标、签约,融资和参保,最终以“交钥匙”工程方式交付与东道国业主。 市场开发 2021年01月01日 52 点赞 6998 浏览
模式研究丨特许经营模式,行稳方能致远 区别:特许经营BOT项目中政府和社会资本的关系是“授权”关系,政府尽可能将风险转移给了社会资本方。PPP项目是政府和社会资本合作(合资组建项目公司),共同投资建设运营项目,相比较而言,PPP项目更强调政府和社会资本的利益共享和风险分配。 市场开发 2020年12月29日 52 点赞 5633 浏览