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出海指南 | 中美风险投资简述

根据Pitchbook发布的最新《Great China Venture Report(H1 2022)》[1]（“2022上半年中国风投报告”，统计数据截至2022年6月30日），中国2022年上半年的风险投资交易数量为2588起，交易金额为286亿美元，预计全年情况相对于2021年数据将有显著下降。虽然该报告的统计口径仅截至2022年上半年，但考虑到2022年下半年的疫情波动及影响，预计2022年下半年亦难以实现突破2021年水平的增长。

海外投融资 2023年05月03日 0 点赞 6668 浏览

氢储能经济性分析及应用前景研究

目前我国氢储能产业处于发展培育期，百MW级别项目的氢储能度电成本预计在0.75~0.9元/kWh左右（碱性电解水路径），虽然高干抽水储能和大部分电化学储能，但还具备巨大的降本的空间。随着氢储能装备及各子系统的技术突破以及规模化发展，预测到2025年，大规模氢储能的度电成本将下降到0.45元/KWh左右，开始具备较好的经济效益。当前，在装备及子系统快速降本的发展趋势下，氢储能正进入成本下降通道，但还需要在以下方面不断提升突破

行业报告 2023年04月29日 3 点赞 8896 浏览

投融资案例解析丨墨西哥NorteII燃气电站项目

2010年8月，韩国电力巨头韩电（KEPCO）协同三星集团（Samsung C&T）与阿根廷电力工程咨询公司Techint组成联合体，以1.1214比索／kwh（约合5.6美分）的电价水平，击败了13家竞争对手，中标了Norte II 433MW燃气联合循环电站IPP特许开发权，并与墨西哥联邦电力监察委员会（CFE）签署了为期25年的PPA协议，电价以美元计价，当地币支付。这也是韩国企业在墨西哥，乃至整个拉美地区获得的首个大型电力投资项目。

海外投融资 2023年04月27日 0 点赞 6446 浏览

EPC、PPP、BOT、BT、TOT、TBT、ABO、EOD和TOD项目模式分不清？一文全都讲清楚！

EPC即为工程总承包模式，是设计采购施工一体化（EPC即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)）。工程总承包是指工程总承包企业受业主委托，依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工、试运行实行全过程或若干阶段的承包。（引自GB/T 50358-2017 建设项目工程总承包管理规范）

行业报告 2023年04月26日 1 点赞 8210 浏览

新能源项目投融资+EPC的关注要点

EPC（设计-采购-施工）作为工程总承包形式的一种，是新能源领域最为常见的建设组织形式。根据目前新能源行业，特别是光伏领域的实际情况，资金及实力更为雄厚的EPC总包方往往在承担施工等工作的同时，还要承担垫资及协助业主融资的义务。因此，除了投资人需要关注项目本身的风险外，EPC总包方更要以新能源项目投资人的视角，全面审视项目风险，以避免后期因非工程原因而导致无法回收款项。

海外投融资 2023年04月17日 1 点赞 9841 浏览

工商业储能投资的四种主流商业模式探讨

储能的火热到2023年已不言自明，各路企业为了节能降本，为了ESG（环境、社会和公司治理）标准，为了双碳远景目标和考核，在自身用能方向上必定会向清洁能源过渡，而储能是能源转型过程中必不可缺的组成部分。

行业报告 2023年04月13日 0 点赞 7066 浏览

哈萨克斯坦可再生能源投资（上）：概览

作为中亚最大的国家之一，哈萨克斯坦共和国（“哈国”）化石能源储备丰富，其过往的经济发展及能源供应较为依赖于传统能源（煤电占比曾一度达到70%）。随着国际社会以及世界经济越发地强调“绿色发展”，哈国政府近年来高度重视可再生能源发展，并进行了一系列举措，意在改变过度依赖传统能源的现状：

海外投融资 2023年04月13日 3 点赞 8404 浏览

越南国别保函风险研究

越南国别保函风险研究

项目管理 2023年04月13日 0 点赞 6346 浏览

碳定价机制：最新国际实践与我国选择

2022年11月7日，《联合国气候变化框架公约》第二十七次缔约方大会（COP27）气候落实峰会在埃及沙姆沙伊赫开幕，百余位国家元首和政府首脑参加峰会。这再次表明全球正协力应对气候变化对人类生存和发展所带来的威胁。一般认为，加快实现能源生产和消费结构清洁化、促进生产生活方式从粗放高碳型向绿色低碳型转变，是达成将全球升温控制在2℃以内的主要方式，对碳排放权进行定价、以价格机制引导全社会降低碳排放则是推动经济社会低碳发展、实现“碳达峰、碳中和”目标的具体手段。为此，设计科学合理、成本可承受、相互协调的

行业报告 2023年04月12日 0 点赞 7323 浏览

境外工程承包项目非传统安全风险的防范与化解

当前，单边主义与多边主义博弈激烈，地区冲突此起彼伏，全球性安全威胁有增无减。本文以中资企业承包的西非某电站项目绑架案件处理为例，着重分析该类事件的基本防范策略以及化解方法，为未来同类企业在遭遇类似情况时避免发生重大损失提供借鉴。

项目管理 2023年04月10日 0 点赞 7616 浏览