查找 “【K06.CC】微信白号批发 45ohi”

1. 首页

加强合规管理提升企业可持续发展能力

深入开展一次全级次、全领域、全方位合规风险排查，坚持查改并举，对违规行为立行立改。

行业报告 2022年08月29日 0 点赞 6368 浏览

东盟十国投资之缅甸篇

缅甸以其重要的地理位置、对待外商投资的鼓励政策、RECP的生效使得其成为我国企业在东南亚投资的重要选择之一。但同时，缅甸动荡的政治局势、对外商投资的较多限制性规定，使得外商投资面临较大不确定性。本文将结合缅甸在外商投资的最新监管规定和缅甸政府对代表处、分支机构、有限责任公司、股份公司等不同类型法律实体的设立要求，提示我国投资者在缅甸进行投资时根据政府监管要求，结合自身商业目的选择合适的法律实体。并在投资过程中，增加对当地法律规定的了解程度，采取尽职调查、购买保险等方式把控投资风险，提高投资收益。

国别分析 2022年08月25日 0 点赞 5362 浏览

海外EPC项目BIM及数字化施工应用——以马尔代夫维拉纳国际机场改扩建项目为例

马尔代夫维拉纳国际机场改扩建项目是中马两国最高领导人见证签约的“一带一路 ”重要工程，由北京城建集团有限责任公司EPC总承包建设，对马尔代夫旅游经济发展及中马两国关系具有重要的战略意义。项目飞行区总面积约235万m2，其中新填海面积75万m2，建设内容主要包括：填海护岸工程、飞行区场道工程（新建1条4F级跑道，现有跑道改建为F类滑行道，新建与现有跑道相接的7条联络滑行道，改造及扩建现有西停机坪、新建东机坪，与东、西机坪连接的8条联络滑行道）、助航灯光及导航工程、新建货运站工程、油库及机坪加油管线

项目管理 2022年08月24日 1 点赞 6573 浏览

拉美投资|设立墨西哥股份有限公司可选类型简介及须知

墨西哥法律规定，外国企业可以在墨西哥设立非营利性代表处、分公司和子公司：

海外投融资 2022年08月19日 1 点赞 11227 浏览

拉美投资丨外国企业在巴西海外用工制度风险与建议

投资巴西是今年来中国企业的一个海外投资越来越具有吸引力的选择，海外用工是出海企业不能轻视的一个法律问题，就如何评估海外用工的风险以及从实务案例中得出经验是值得关注的环节。巴西劳工法对劳工权益保护尤其重视，相关规定也比较严格，需要特别关注中国员工派遣雇佣、社保福利、薪资、工作条件等，避免陷入劳工纠纷。

海外投融资 2022年08月18日 0 点赞 10693 浏览

全球地铁2021年报

地铁是全球城市高效的移动工具。从2018年到2020年，有14个新城市开通了地铁系统，使拥有城市轨道交通的城市总数达到193个。在此期间，城轨在全球范围内增长了近25%，其中亚太地区占21%，中国大陆独占17%。

行业报告 2022年08月17日 0 点赞 8133 浏览

柬埔寨光伏发电投资市场分析

柬埔寨是东盟国家成员之一，早在2006年便提出通过发展新能源实现农村全面电气化的战略，2016年设立首个新能源（生物质、光伏、风能）发展目标——2030年实现装机容量1.8GW。自2018年正式出台光伏电站安装运行相关法规，并积极改善国内投资环境，以此吸引外商投资大规模进入。柬埔寨光资源丰富，发展潜力大，本文通过简要分析柬埔寨光伏市场现状以及相关法律法规，为开发相关项目提供参考。

国别分析 2022年08月16日 4 点赞 7173 浏览

试析索马里民主共和国时期的部落治理

索马里呈现“分裂型”的社会结构：部落根深蒂固且拥有维持社会运转的基本功能，国家缺失威权中央政府，无法对部落社会进行有效整合与治理。1969年至1991年，索马里民主共和国以“社会主义”和“威权政治”的模式构建出一条独特的部落社会治理道路，即在社会主义制度下，建立中央集权政府体系，进而强化国家力量进行部落社会整合与治理。在这一政策的催化下，索马里社会进入最为稳定的时期，并形成经济加速、国家影响力上升的重要阶段。然而，民主共和国并未能真正解决索马里的部落问题。国家机构长期缺失且严重依赖对外援助，加之政府合法性

国别分析 2022年08月14日 1 点赞 8212 浏览

深度研究｜云南省碳达峰、碳中和目标下能源转型路径

碳达峰、碳中和的重大战略目标对能源发展提出了更高要求，能源发展以碳达峰碳中和为目标导向，是我国在今后能源转型发展路径上的重大任务。在碳达峰碳中和目标下，既要保障能源供给安全稳定，又要处理好能源发展与经济发展的协调关系。通过对云南省2030、2060年能源消费总量及结构的预测，在此基础上与对云南省能源类碳排放量进行测算，明晰了云南省碳排放发展的趋势，为扎实推进能源转型工作提供参考。

行业报告 2022年08月12日 1 点赞 7414 浏览

海外项目营销与履约监管一体化平台应用

国际工程业务由于地域分布广、地理跨度大、业务范围广等因素，通常需要匹配完善的信息系统以供管理层掌握市场信息、现场信息，实现适时管控、准确决策、高效响应，以解决公司在全球分支机构地域分散，财务数据、经营数据收集管理难，因为信息不畅带来的管理滞后等问题。本文分享了中国电建集团国际工程有限公司（简称“电建国际公司”）海外项目营销与履约监管一体化平台的建设经验，以供借鉴。

项目管理 2022年08月11日 2 点赞 8312 浏览