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国际工程索赔案例及索赔策略分析

在国际工程承包中，承包商的索赔涉及经济、法律、商务、管理、工程技术、谈判技巧等方面的综合知识，更包括一系列的决策活动。承包商应当重视并认清工程索赔的原则和程序，严格按照国际惯例采取有效方法来实施索赔，提高合同意识、风险意识和索赔意识。本文通过典型案例，阐述国际工程项目实施过程中，开展索赔工作的注意事项和要点，供对外承包工程企业学习参考。

项目管理 2019年01月05日 2 点赞 11063 浏览

中国企业海外利益保护2018年回顾与2019年展望

2018年以来，单边主义和多极主义在世界各国与地区有抬头趋势。同时，伴随新贸易保护主义持续升温，逆全球化浪潮四处蔓延以及中美贸易冲突风险加剧，这些都给国际环境带来极大不确定性。各类境外投资、经贸摩擦与非传统安全风险事件时有发生，也给中国企业境外投资造成极大不确定性和风险。对于中国海外利益保护来说，2018年是极其复杂的一年，各类传统与非传统风险事件层出不穷，而这些事件也有着极大借鉴启发价值。因此，如何做好今后中国企业海外利益保护的系统化工程是当务之急。本文将对2018年中国企业海外利益保护进行梳

行业报告 2019年01月02日 0 点赞 6864 浏览

PPP、EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT概念透析

公共部门与私人企业合作模式（PPP）

法律合同 2019年01月02日 0 点赞 9822 浏览

海外工程项目成功投标的5个关键！

为了能够在海外工程的竞争中达到预期目的，笔者认为，在国际工程投标时应注意5个关键问题：投标前应果断决策、认真对业主进行调研分析、细致研究招标文件、争取灵活的报价办法、不断提高投标人员自身的综合素质。

项目管理 2019年01月02日 1 点赞 8753 浏览

企业“走出去”合规风险浅析

随着国家“一带一路”倡议的提出，中国企业“走出去”的规模越来越大，海外业务遍布几十个国家和地区的工程企业并不鲜见，同时中国企业的市场参与水平也越来越高，通过海外投资与并购活动逐渐进入高端业务市场。在发展和完善国际化经营战略的同时，中国企业也在适应国际化经营的新规则：合规（Compliance）。企业一旦违规将面临声誉损害、高额赔偿、制裁甚至对管理人员的刑事处罚等严重后果，在这样的背景下，“合规”正日益引起中国企业的高度重视。

行业报告 2019年01月02日 0 点赞 7393 浏览

有色金属市场走势报告

铝

市场开发 2019年01月01日 0 点赞 8290 浏览

EPC模式“变形记”，你也曾经中招！！！

EPC总承包模式，是基于系统理论和信息理论发展起来的一种工程管理模式，其优越性已经被很多大型工程实践所证实；国内引进使用已经多年，但在国内EPC总承包实践中，却出现了大量变形、变异的情况。

项目管理 2019年01月01日 0 点赞 8110 浏览

掌握这点，做项目再也不用担心掉坑里

我国对外承包工程行业经过近40年的发展，业务规模快速扩大，年新签合同额已经超过2 000亿美元，成为“走出去”的重要方式之一，也是落实国家“一带一路”倡议的重要力量。与此同时，对外承包工程发展中存在的经营秩序问题也日益突出。无序竞争行为不仅造成了国家和企业利益的直接损失，而且带来了项目执行中的一系列问题，既影响了企业自身声誉和业绩，又损害了行业的发展权益，个别项目甚至影响国家形象，非常不利于行业的健康可持续发展。

行业报告 2019年01月01日 0 点赞 7585 浏览

项目群管理及属地化经营探讨

目前中国企业在境外中标项目逐步增多，而各项目工期长短不一、规模大小不一、分布零散是常态，如果各项目人员、资金、物资材料、时间以及技术管理等关键资源在利用上存在各种冲突，一旦管理不善，多个同时实施的项目就会陷入一种混乱、低效的状态。整合调整管理组织结构，可以化零为整，将人力、机械设备以及分包商进行统一调配，集中优势力量解决特定困难。

项目管理 2019年01月01日 0 点赞 8368 浏览

您确定将EPC合同拆分为“EP+C“结构就能合法避税？

将EPC合同拆分为“EP（offshore）合同+C(onshore)合同”，并在EP合同和C合同之上加一个桥接协议（Bridging Agreement）以对EP合同和C合同进行统筹和衔接，已成为国际工程实践中的常见做法。将EPC合同拆分为EP合同和C合同，最主要的目的是进行税收筹划以便享受项目所在国的减免税待遇，如厘清离岸进口部分关税豁免的边界，甚至获得项目所在国增值税、营业税和所得税等当地税的豁免。

法律合同 2019年01月01日 3 点赞 20627 浏览