解读欧洲电价暴涨的前因后果 欧洲的能源雄心是明确的：通过改造其发电和配电系统，转向低碳未来。但目前的情况是一场代价高昂的混乱，全球天然气供应紧张、可再生能源瓶颈以及北海地区20年来最慢的风速、闲置的涡轮机导致了电价飙升。随着冬季的临近，各国政府准备在需要时对动荡的能源市场进行干预，以保持家庭供暖和工厂运转。 市场开发 2021年09月20日 282 点赞 4724 浏览
葡萄牙可再生能源政策及招投标情况分析 本文通过介绍葡萄牙可再生能源及其招标政策，结合对葡萄牙2 019年及2 020年两轮光伏招标结果的分析，初步得出相关结论，以期为愿意投资或参与葡萄牙可再生能源领域建设的中国公司提供参考。 国别分析 2021年09月18日 51 点赞 7101 浏览
以绿色金融支持“一带一路”高质量发展 “一带一路”沿线国家以发展中国家为主，当前仍处于高耗能的经济增长模式，面临较为严峻的环境和气候风险，发展绿色金融空间较大。本文在梳理当前沿线国家面临的风险与挑战、回顾我国推动“一带一路”绿色投融资发展所做工作基础上，提出绿色金融支持“一带一路”高质量发展的若干思考。 海外投融资 2021年09月18日 145 点赞 4971 浏览
2021年ENR全球工程设计企业150强分析 由于新冠肺炎疫情的严重冲击，全球经济总产值在2020年下降3.2个百分点，然而据2021年ENR全球工程设计企业150强数据显示：全球工程设计市场并未因新冠肺炎疫情影响而萎缩，实现了1.5%的增长。 行业报告 2021年09月18日 270 点赞 4546 浏览
业务部门应如何参与ERP项目建设？ 按照ERP项目实施的标准方法论，一般分为项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线及上线支持共五个阶段。ERP项目建设主要是要为业务服务并能够推动业务的持续发展，一个成功建设的ERP项目与业务部门的配合是密不可分的。以下对项目准备工作完成，正式进入项目实施阶段后，在各个阶段业务部门所承担的角色以及如何参与项目进行说明。一 项目准备阶段 项目管理 2021年09月15日 246 点赞 3915 浏览
浅析新能源项目融资模式 随着全球环境保护需求日益增长，为促进全球能源可持续发展，“去煤电化”成为全球各国的战略目标，世界各国纷纷调整本国能源结构，合理、分散布局能源，利用“风光储”资源补充现有电网结构，稳定能源安全。海外新能源项目成为新时代、新格局之下的重点方向，在此过程中，中国的投资、承包企业也积极参与其中。任何类型的电力项目，都应按照“各方承担对应的责任义务”为基本原则，面对项目风险，应采取应对措施，平衡风险与收益，最终实现商业上的成功推进。 海外投融资 2021年09月03日 123 点赞 6243 浏览
新冠疫情影响下的印尼发电市场分析 印度尼西亚（简称印尼）作为世界人口第四大国及东南亚第一经济体，近几十年来经济发展迅速，表现出良好的经济活力和巨大的能源电力需求潜力。印尼拥有丰富的煤炭、油、气资源，以及水能、地热能、太阳能等可再生能源资源，中国和印尼两国政府领导人分别提出的“一带一路”倡议和“全球海洋支点”战略，为两国开展油气、煤炭、电力等能源电力合作开拓了广阔的合作空间。 市场开发 2021年09月01日 249 点赞 10193 浏览
英国陷绿电“欺诈”风波 近日，英国宣布，将围绕可再生能源电力交易的真实性展开审查。据了解，事情起因于英国本土部分能源供应商利用营销手段将化石燃料电力“包装”成绿色电力销售给消费者。 国别分析 2021年08月30日 199 点赞 5945 浏览
