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中国港口外交的理论与实践

内容提要：中国参与２１世纪海上丝绸之路沿线港口建设，形成了“商业港口链”与美国在海上丝路沿线构筑的“军事基地链”形成反差。前者服务于中国与对象国的经济发展战略，以投资、贸易、基建和国际航运中心建设等商业利益拓展为目标；后者服务于美国的安全战略，以巩固联盟体系、打击恐怖主义、拓展势力范围为目标。中国从自身改革开放的发展经验——“蛇口模式”出发，为海上丝路沿线国家贡献了中国方案——以发展促安全,在实践中探索中国特色的港口外交。它以企业为主体，以市场为导向，以政府各部委、中央与地方统筹协调为保障，促进了海上丝路

行业报告 2019年08月14日 5321 点赞 15794 浏览

顺应形势 调整结构——构建国际经济合作商业模式

进入 21 世纪以来, 中国外派劳务面临日益严峻的挑战。从国际市场的情况看，经济不发达国家成为国际低端劳务市场的强劲竞争者,不断蚕食中国劳务的市场分额；国际中高端劳务较高的语言要求与中国生源的语言短腿，成为外派中高端劳务的严重障碍，来自于英语国家等具有语言优势的生源占据了大多数中高端劳务市场。

行业报告 2019年08月14日 231 点赞 7258 浏览

施工企业境外项目资金集中管理探讨

本文对“走出去”企业境外资金集中管理中存在的问题进行了分析，找出了难于实现集中管理的关键点，提出了可行性的建议和策略，助推企业在境外实现资金的集中管控，提高资金的使用效率和降低成本，提高企业的经济效益。

项目管理 2019年08月14日 123 点赞 7728 浏览

沙特炼化工程市场研究

沙特阿拉伯既是“一带一路”沿线的重要国家，更是中国炼化工程企业开拓亚、欧、非乃至国际市场的战略支点。本文试对沙特炼化工程市场进行研究分析。

市场开发 2019年08月14日 544 点赞 12008 浏览

沙特房建项目风险管控

近年来，沙特建筑业持续升温。据相关媒体报道，目前沙特有约200个主要工程项目正在实施。本文以沙特阿美石油公司国民卫队住宅项目的配套设施建设（以下简称为“项目”）为例，结合笔者与阿美石油公司接触的相关经验，阐述业主为沙特阿美石油公司的项目所存在的主要风险，并探讨控制项目风险的措施。

项目管理 2019年08月14日 2559 点赞 10743 浏览

如何做好国际工程项目索赔

总部管理费(Headoffice Overheads)与利润的索赔是国际工程索赔中的一个重要方面，其索赔公式与计算方法不论在国际工程的理论界还是实务界均得到了广泛认可与采纳。在工程管理发达的美国和英国，亦通过法院判决、仲裁裁决给予了承认与执行。除此之外，英国建筑法协会颁布的《工期延误与干扰索赔分析准则》及其附录1也给予了明确的意见和指导，使其成为全球国际工程索赔遵循和参考的重要指导原则。

项目管理 2019年08月14日 558 点赞 10559 浏览

如何有效构建海外工程项目管理体系

海外工程承包企业在战略性扩张过程中，与资本的投入相配合的是国外管理体系的构建，而人力资源的配置又是决定企业国外机构管理体系有效运营的关键因素。通过扩大海外建筑市场战略，实现企业规模扩张的建筑企业，在构建有效的国外机构管理体系方面有很多形式值得探讨。结合甘肃海外工程总公司的发展经验来研究该问题具有较典型的意义。

项目管理 2019年08月14日 112 点赞 7301 浏览

如何选择海外工程承包国别市场

近年来，随着“走出去”、“一带一路” 倡议的实施，中国承包商纷纷走出国门，不断开拓新国别市场。 近五年ENR国际承包商Top250

市场开发 2019年08月14日 1235 点赞 9112 浏览

如何突破海外项目合规管理 的“三道关卡”

2013年6月，世界银行在其资助的坦桑尼亚某道路修复项目中发现，承包商中国A集团在投标文件中存在业绩造假行为。世界银行向该公司发出了制裁程序通知，并随后做出了处罚决定，该集团及其子公司被列入世界银行黑名单，禁止其参与世界银行资助的任何项目，同时要求其在两年之内建立起符合世界银行要求的廉政合规制度，届时世界银行可以考虑解除对其的制裁。此外，根据世界银行与其他多边开发银行之间于2010年达成的跨机构联动制裁协议，该集团被列入世界银行的黑名单也意味着其自动进入了其他多家多边开发银行黑名单。

项目管理 2019年08月14日 2235 点赞 7649 浏览

如何保障海外员工心理健康

海外项目员工常见心理疾病有抑郁症、躁狂症、神经官能症等，这些心理疾病不是突发性的，往往都会经历一个过程，而这个过程则是帮助海外员工克服心理问题的最佳时期。

项目管理 2019年08月14日 425 点赞 8753 浏览