保加利亚2023年对外政策概览 在外交方面，2023年对保加利亚来说是充满挑战的艰难一年，最重要的挑战仍然是俄乌冲突以及保政府向乌克兰提供军事和政治支持的行动。此外，保加利亚致力于加强在北约的地位以及与美国的盟友关系。另一方面，2023年保加利亚与俄罗斯的关系进一步恶化，俄罗斯被宣布为保加利亚国家安全和国防的主要威胁。此外，2023年年底，保加利亚在加入申根区方面取得了部分成功。上述外交趋势将延续至2024年。 国别分析 2024年04月08日 0 点赞 3847 浏览
沙特投资指南之本地成分 在沙特的工程建筑企业对本地成分一定不陌生，尤其是近一两年来的政府工程招标文件中，频频出现“baseline certificate”，“target local content score”等本地成分相关术语，然而本地成分相关内容散见于本地成分和政府采购管理局官网的各类文件，且很多文件为阿语，进行系统化理解并不容易。 国别分析 2024年04月03日 6 点赞 8552 浏览
海外水泥生产线EPC总承包项目管理 在水泥生产线国际项目EPC管理模式下，合同作为总包方与各个项目参与者在项目运行中起着连接纽带的作用。本文根据国际水泥EPC项目实际执行中出现的问题，列举合同管理应注意的细节和问题解决办法，提出加强合同管理是提高EPC总承包项目管理水平的重要途径，也是真正顺利执行国际项目的重要手段。 项目管理 2024年04月01日 0 点赞 6854 浏览
塞内加尔：经济重启面临的五大挑战 塞内加尔政府目前鼓励私营经济大力发展，随着两个大型海上油气田的开工建设，下届政府还可以依靠油气收入。但谁也不能保证这些项目推进顺利，原计划于2021年实施的Sangomar石油项目已推迟了三次，计划将于今年上半年重新开工。塞内加尔还需应对气候变化，洪水已在多个城市造成严重破坏。 国别分析 2024年03月28日 0 点赞 4625 浏览
建筑施工企业海外项目税务筹划 海外工程项目所处的环境变化多端，如果税收管理稍有不慎就会导致海外工程项目利润面临巨大的损失，影响企业在国际市场的进一步发展，因此，必须重视税收筹划。 项目管理 2024年03月26日 0 点赞 5987 浏览
国际工程紧密型联合体投标策略 仅仅依靠承包商自身的实力，难以撬动新市场，难以获得新项目，因此必须发挥自身优势，与外部的设计公司、咨询公司、专业分包商、供应商、金融机构和保险机构联合，组建紧密型联合体，结成利益共同体，降低投标风险，提高市场竞争力。 市场开发 2024年03月24日 63 点赞 6593 浏览
