浅议海外投资的合规性 随着国家总体经济实力的增强及“一带一路”倡议的实施,中资企业海外投资规模不断扩大,推动着世界经济合作共赢的发展势头,但也面临着世界经济失衡、逆全球化、贸易保护主义及企业自身保护能力不足的考验,因此,中资企业海外投资的合规性问题成为当下“走出去”研究的一项重要课题,本文从中资企业开展海外投资合规管理的形势出发,提出合规管理的必要性,并对当前海外投资项目开展合规管理所需要关注的具体事项进行分析,探讨如何做好海外投资的合规工作。 海外投融资 2018年10月10日 0 点赞 10660 浏览
浅谈国际EPC工程物资采购风险 物资采购环节在整个国EPC工程中占据着重要的位置,其对于工程成本控制具有直接的影响。本文首先阐述了国际EPC工程项目主合同形成阶段存在的风险类型,并提出了切实可行的指导意见,进而深入分析了主合同履行阶段的风险成因及负面影响,并提出科学高效的应对措施,旨在促进工程的快速稳定发展,为业内人士提供有价值的参考。 项目管理 2018年10月10日 0 点赞 8940 浏览
垃圾发电必备知识汇总 垃圾经过干燥、燃烧和燃烬三个阶段,垃圾在850-1100度的高温下充分燃烧。通过DCS自动控制系统和自动燃烧控制系统能够即时监控和调整炉内垃圾的 燃烧工况,及时调节炉排运行速度和燃烧空气量。焚烧垃圾产生的高温烟气在馀热锅炉中进行热交换,产生过热蒸汽,推动汽轮发电机组产生电能。电能通过电网, 输送到各地,实现了垃圾处理的资源化。 行业报告 2018年10月09日 0 点赞 8361 浏览
浅谈在国际工程中如何做好分包管理策划 【摘 要】随着我国的“走出去”战略促进了对外承包工程业务的快速发展,工程业务规模有了很大的提高。同时,我国对外施工总承包业务所面临的问题也更加突出,业务升级和转型已成为国际工程行业发展的一个紧迫任务,而推动国际承包工程的属地化经营战略,提高企业的属地化经营水平则是国际工程承包的重要任务之一,结合国际工程项目的特点,就国际工程中如何做好分包管理策划提出了看法,以下分别从测量、试验、技术、质量、HSE、商务管理等方面进行了论述,从而确保属地化管理的顺利实施。 项目管理 2018年10月09日 0 点赞 5898 浏览
国际工程项目设备物资采购的“通关秘笈” 中国路桥工程有限责任公司(简称中国路桥)是中国交通建设股份有限公司(中国交建)的控股子公司,从1958年开始走出国门,承担中国政府对外援助项目的建设。1979年正式组建公司,进入国际工程承包市场,是中国最早进入国际工程承包市场的四家大型国有企业之一。 项目管理 2018年10月07日 0 点赞 3695 浏览
国际工程分包合同中的几个关键问题 责任传递条款(Conduit Clause)是指主合同中有关分包合同工程的规定适用于分包合同,分包商就分包合同工程承担与主包商在主合同中向业主承担的同样的责任和义务。 法律合同 2018年10月07日 3 点赞 4610 浏览
国际工程中常发生的合同问题 国际工程,是指通过国际性公开招标进行发包承建的工程项目。根据国际金融组织的规定及国际惯例,凡是利用国际金融组织的贷款、各国政府间赠款或优惠贷款作为建设资金的工程项目,都必须进行国际性的公开招标投标。通过公开的投标竞争,业主选定中标单位并签定合同进入工程项目的实施。因此合同管理贯穿于整个工程项目的全过程。 法律合同 2018年10月04日 0 点赞 7920 浏览
戳中业主这8大痛点,把握全过程咨询服务需求关键! 传统的建设业主方对项目全过程的管理,往往在不同建设进度会引入多家服务单位,如:《项目建议书》(项目决策策划)、《环境评估报告》/《地质灾害评估报告》及《可行性研究报告》文件编制(项目实施策划)等前期咨询、工程勘察/设计咨询、工程造价咨询、项目管理或监理、监测/检测、大型设备供应或者其他专项设备(设计施工一体化)单位。这种碎片式委托,往往给业主方工程项目管理造成以下混乱: 行业报告 2018年10月04日 1 点赞 8123 浏览