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海外工程项目案例解析及失败原因分析

项目管理 2024年08月18日 1 点赞 8927 浏览

中外“背靠背支付条款”争议解决观察（中篇）-- 2024年最新司法案例及裁判趋势解读

中外“背靠背支付条款”争议解决观察。

法律合同 2024年08月17日 0 点赞 9054 浏览

中国企业在国际工程项目上常见错误

用国内项目类比国外项目，位列中国公司在国际工程项目上10大常见错误之首；而国际工程项目业主不同，是国际工程项目和国内工程项目10大差异中最大的差异。国际工程人员切记不可将他乡视作故乡。

项目管理 2024年08月16日 1 点赞 4809 浏览

何为联合体?两个或两个以上有着互补经营能力的企业，为了达到共同拥有项目，共同使用资源等战略目标，以契约形式或以股本金投入，结成优势互补、风险共担、要素双向、多向流动的矩阵式组织。联合体只为了某一个特定的项目，项目结束后就解散。联合体分为以股本金形式组成的联合体和以契约形式组成的联合体两种。以股本金投入组建的联合体也称为项目公司SPv，主要跟进投建营一体化项目。以契约组建的联合体分为:合包集团（松散型联合体）Consortium和联营体（紧密型联合体）JV，主要用于EPC项目。

市场开发 2024年08月15日 1 点赞 8249 浏览

世界银行ENAA合同条件概述

近年来，越来越多的中国承包商在参与由世界银行（简称“世行”）提供贷款支持的工程项目过程中，开始接触其《标准招标采购文件-生产设备设计、供货和安装》中列示的合同条件，即世行ENAA合同。该合同条件以日本工程促进协会发布的交钥匙合同模板作为基础，世行进行修订及补充后使用。

法律合同 2024年08月15日 2 点赞 7300 浏览

海外EPC项目联合体经营财务管理实践

国际上常见联合体的各类模式及不同联合体经营管理的思路与实践

项目管理 2024年08月15日 0 点赞 6282 浏览

伊拉克法律下的雇主延误付款索赔

雇主延误付款在国际工程中并不鲜见，在FIDIC1999版红皮书下，承包商有权得到工期和额外成本以及合理利润的赔偿，这种权利并不影响其获得融资费用或者暂停工程的权利。本文的伊拉克某建筑项目案例更为复杂与极端，雇主不仅预付款和进度款支付存在延误和争议，并且叠加了外部国家货币政策变化的影响。本文尝试以问题为导向，为处理类似索赔提供思路。

法律合同 2024年08月14日 0 点赞 8345 浏览

2024年中国储能行业研究报告

2024年中国储能行业研究报告。

行业报告 2024年08月13日 1 点赞 5570 浏览

海外EPC总承包项目合同拆分架构分析

EPC总承包模式在国内外发展过程中，由于设计、采购、施工本身的性质不同，再加上业主和承包商为合理纳税、降低成本等需求，出现了对EPC合同进行拆分情况，即“化一为多”，将EPC合同拆分为“工程设计、设备采购、材料采购、施工安装、试运行服务”等数个独立的合同。

项目管理 2024年08月11日 4 点赞 7095 浏览

沙特政府采购1亿沙币以上的项目必须遵守的“经济参与政策”

GPA限制/禁止政府采购补偿交易，即GPA缔约方不得强制性规定、寻求或考虑在政府采购中规定本国产品含量、技术授权、投资要求和反向贸易或类似补偿交易要求，以促进当地发展或改善国际收支平衡。对于发展中国家而言，虑及其发展要求，允许其在加入GPA时就使用补偿交易进行谈判，如包含当地含量的要求等，但是该补偿要求只能用于采购程序的资格审查，而非授予合同的标准。

国别分析 2024年08月11日 0 点赞 6055 浏览

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