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商务管理：国际工程风险控制的有效抓手

近年来媒体报道的中国承包商在海外发生大额亏损或被巨额索赔的案例，基本都是由于一开始就对合同管理和索赔管理重视程度不足造成的，破解此种难题的关键在于构建强有力的商务管理体系。

项目管理 2018年09月14日 0 点赞 11005 浏览

设计变更，这个项目管理中最不愿听到的词，要怎么破？

设计变更，一个无论设计经理还是项目经理听到都要皱眉头的词，如何加以管理并利用，成为项目管理中一个重要的环节。无论是在单纯设计项目，PC项目，还是EPC项目中，都应得到相应的重视。本文将通过分析设计变更两大类型的原因，探讨避免设计变更产生的手段及设计变更发生后所需处理办法。

项目管理 2018年09月13日 1 点赞 7461 浏览

三图看懂传统施工、EPC、PPP三者的不同！

近期，EPC被谈论得越来越多，有人也将EPC和PPP做比较。应当说，二者是不同维度的问题。EPC是工程总承包的一种，指Engineering、Procurement、Construction，对应中文就是设计、采购、施工，对于一些专业性较强的项目如：电力、水利，EPC设计与施工无缝衔接的管理优势就体现出来了。而PPP的优势在于政府与社会资本的合作模式，侧重解决的是项目融资及后期运营问题。因此，如果未来EPC爆发了，一定会比PPP对施工企业的冲击大。那么，传统施工、EPC和PPP三者究竟有什么不同

项目管理 2018年09月13日 0 点赞 6952 浏览

从2017版FIDIC合同条件变化，看国际工程承包领域新发展

2017年12月，国际咨询工程师联合会（Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils, FIDIC）在伦敦举办的国际用户会议上发布了新版FIDIC合同条件，分别是施工合同条件（Conditions of Contract for Construction）（红皮书）、生产设备和设计－施工合同条件（Conditions of Contract for Plant and Design-Build）（黄皮书）和设计－采购－施工与交钥匙项目合同条件

行业报告 2018年09月13日 0 点赞 12684 浏览

工程换资源的祖师爷-牟其中

2005年，中国对外承包签约仅 200 亿美元出头。

行业报告 2018年09月12日 7 点赞 99117 浏览

看欧美国际工程承包商如何巧妙应对全球基础设施市场变化

一直以来，欧美承包商作为国际工程承包市场的领军力量，代表了国际工程承包行业的最高水平。他们不仅拥有雄厚的资本实力、精湛的工艺设备等有形资产，还拥有先进的组织结构、管理技术和国际化人才。在应对经济危机及全球基础设施市场变化的过程中，各大承包商见仁见智，采取不同的策略，学习和借鉴其成功经验，对于促进我国企业转型升级、提高国际竞争力具有重要的现实意义。

行业报告 2018年09月12日 0 点赞 23379 浏览

国际工程项目保函管理风险与防范

摘要：保函作为有效保证收益人合法权益的重要手段，现已成为各国工程项目中普遍采用的担保形式。然而，在项目运作过程中，业主利用保函条款滥用索兑权的情况也时有发生，为项目申请人带来巨大的风险与隐患。本文通过一则国际工程项目案例，分析了保函管理过程中存在的主要风险，包括不可抗力潜在风险、不合理索赔风险和合同条款争议风险等，进而提出了有效规避保函风险的具体对策。

项目管理 2018年09月11日 0 点赞 6616 浏览

从设计院到大型综合性工程公司，中国中元独具特色的转型发展之路

日前，中工国际发布公告，拟12.57亿元收购中国中元100%股权。

行业报告 2018年09月11日 0 点赞 7963 浏览

FIDIC 2017版系列合同条件中索赔程序及相关问题分析

摘要：2017版FIDIC系列合同条件在索赔及其处理机制方面较99版有了较大的改动，对索赔进行了定义和重新分类；增加了对索赔报告中索赔依据提交的时效要求，引入了“无效索赔通知”的概念；关于索赔处理程序的规定更加细致，红皮书和黄皮书中的工程师在处理索赔问题上有了更大的自由裁量权。本文以17版FIDIC黄皮书为主线对索赔的概念、分类、索赔流程、时效等做了介绍和分析。

法律合同 2018年09月11日 1 点赞 9160 浏览

国际工程项目的合作模式与人才培养

中国工程承包企业走出国门，首先面对的最大障碍就是海外施工经验的人才培养问题。一个海外工程项目的实施，需要一系列从施工到管理、从技术到商务、从采购到成本等一大批相关人才，企业人才储备的厚度，决定了企业在国际工程承包市场的高度。

项目管理 2018年09月10日 0 点赞 5790 浏览