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海外EPC工程项目部组织机构设置分析

项目管理 2020年08月27日 121 点赞 12470 浏览

后疫情时代下中国企业海外市场开发的风险与机遇

2020年初，新型冠状病毒肺炎疫情（以下简称“疫情”）的蔓延迫使全球经济陷入停滞，企业海外市场开发受到重大影响，全球范围内生产经营活动重新调整。在美国众议院表决通过两万亿美元经济刺激法案后，各国政府纷纷效仿，出台了经济刺激救市措施，从融资、贸易、税收和就业等方面给予企业支持，加快复产复工和经济复苏，这也给中国企业海外市场开发带来新的机遇。

市场开发 2020年08月26日 0 点赞 7149 浏览

亚洲国家基础设施建设成本的比较，及高成本的成因和影响

图2：不同城市的水上设施建设成本** 图表中，单位为USD/MLD (million)的成本数据，是通过搜集当地合同价格，或者通过量化问卷调查（面向工程咨询和建筑公司），以当地货币统计获得的。 而本报告的创新之处在于引入了一种新型的建设成本统计方法——综合考虑本地大宗商品（采购）价格的影响，重新计算了不同城市的建设成本，即图表中单位为roadBLOC/m (thousand)，和waterBLOC/MILD (millions)的数据。其中，BLOC代表“在当地一揽子采购的大宗商品”（baske

市场开发 2020年08月26日 0 点赞 7816 浏览

非洲能源新趋势：由照付不议（take-or-pay）至取并付费（take-and-pay）

疫情之下，非洲国家的能源市场存在供应远超需求的趋势，市场对能源的消耗和需求不如往常，导致供需之差更为明显。

市场开发 2020年08月25日 2 点赞 11018 浏览

非洲大力发展太阳能，中企投资有哪些机遇与风险？

2020年，非洲投资需求出现了向可再生能源转型的信号。虽然部分国家仍在继续推进一批煤电投资项目，但即便得以落成，其发电产能可能也无法适应非洲的需求。

海外投融资 2020年08月23日 0 点赞 8735 浏览

海外EPC工程项目部组织机构设置分析

工程承包项目合同签订后将组建项目部，项目部在项目经理的领导下开展工程承包建设工作。设置项目部的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，提高项目的管理效率，以达到项目管理的最终目标。随着项目规模的日趋扩大及技术工艺复杂性程度的日益提高，专业化分工愈加精细，业主对项目在质量、工期、投资效益等方面的要求也越来越高，高效率的组织机构是满足业主需求，促进项目成功的保证。特别是很多海外EPC项目往往远离祖国大陆和公司总部，强有力的项目部往往是项目实施成败的关键。

项目管理 2020年08月21日 3 点赞 9799 浏览

中国企业投资泰国值得探析的一些问题

中国企业境外投资是国际化经营的战略举措，每家企业走出国门之前务必三思而后行，出国投资值得探析的内容非常多，首先应该分析清楚的是，投资的动因是什么？

海外投融资 2020年08月21日 0 点赞 8524 浏览

国际投融资项目风险管理如何做？

为了顺应国际工程承包行业愈演愈烈的竞争形势，越来越多的承包商开始通过参与投资、协助项目发起人解决资金问题来获取总承包资格，参与投融资项目已成为市场主流，但多数企业对投融资项目风险把控不足，本文对投融资模式下国际工程建设项目风险管理进行了深入研究，分析了目前国际投融资项目风险管理存在的问题，并从旨在通过对投融资风险管理的优化提升，有效助力广大工程建设企业在海外顺利运作实施投融资项目，对国际投融资项目的管理具有实践指导意义。

海外投融资 2020年08月21日 0 点赞 8229 浏览

四种常见的融资担保措施

常见的这些担保措施，第一个是主权担保。这一类我觉得大家应该都很熟悉，也是等级最高的，效率最高的一个担保方式，我们中信建设很多项目也用了这样的担保方式。但是现在往往主权担保的项目，也是越来越难，很难找，甚至可能越来越少。

海外投融资 2020年08月20日 0 点赞 5924 浏览

公司新项目在立项阶段要注意什么？

对于咱们公司来说，实际上一个项目是从公司立项开始，就进入了整个的公司项目管理流程。

项目管理 2020年08月20日 0 点赞 6697 浏览