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EPC工程紧密型联营体合作风险剖析

联营体合作伙伴正确选择是联营体组织是否能够成功运转的关键，对潜在合作伙伴需要经过严格尽职调查，确保联营体合作方具备履约主体能力，这是先决条件。如果对联营体合作方尽职调查不到位，可能导致在履约期合作方履约能力不足带来的连带责任风险不可逆。连带责任风险对项目造成的损失和后果对其他方的合同责任影响巨大，即使联营体一方是大比例股比，另一方是小比例的股比，在履约期间占比大的合作方出现破产，占比小的合作方仍然要承担100%的风险。

项目管理 2025年03月26日 0 点赞 17149 浏览

以新质生产力为引擎，驱动国际工程供应链竞争力飞跃

属地市场供应商资源匮乏。建筑工程项目具有属地资源配置的显著特征，考虑到不同区域人员、设备、原材料成本支出项的显著差异，属地化供应资源优化能力至关重要。当前，建筑企业在跨国、跨地区工程项目中难以快速建立起优化的供应体系，建筑企业普遍面临合格供应商资源不足以及对新供方履约能力难以评估等问题。

项目管理 2025年03月26日 1 点赞 14771 浏览

浅谈如何规避国际工程中的合同风险

国际工程的承揽实施，涉及面广，参与方众多，法律关系纷繁复杂，时间持久，势必要求各方签署名目繁多内容各异的合同，通过合同规范确认相关方的权利义务

法律合同 2025年03月21日 0 点赞 16196 浏览

欧盟数据跨境流动治理的主要模式、最新进展与应对建议

数据跨境流动治理对于确保国际数据交换的安全和合规至关重要，尤其在数字技术变革和全球化挑战的背景下尤为关键。本文首先梳理了欧盟在数据跨境流动治理的主要模式及其产生全球影响力的主要渠道。接下来，本文以欧盟《数据法案》和《人工智能法案》为例，进一步探讨欧盟跨境数据流动治理的最新动态和未来趋势，展示了其政策的持续进化。

国别分析 2025年03月21日 1 点赞 16689 浏览

在沙特如何满足政府采购及大型基建项目本地化要求

沙特本地化是指在沙特阿拉伯王国境内，通过沙特籍员工、商品、服务、生产和技术资产等的参与所产生的总支出。沙特本地化证书（local content certificate)是由本地内容与政府采购管理局（Local Content and Government Procurement Authority, LCGPA）颁发的证明企业达到沙特本地化率要求的证书。

项目管理 2025年03月21日 0 点赞 12149 浏览

沙特工程物资清关运输风险与对策

工程物资因为其货物形式的多样性、不规则性、超尺寸和超重量等超限性、货物性质易损和易变形等特性，加上现在运输形式的多变和多重选择性，再结合各种运输方式的费用不一，导致工程物资运输组织过程中需要考虑的因素众多。如何实现经济、快捷、安全组织工程物资运输变成一个综合性、系统性的工程，因此运输组织过程中也存在较多风险。

项目管理 2025年03月20日 0 点赞 8063 浏览

欧美新能源政策对我国企业出海影响几何 | 国别研究

全球新能源汽车产业格局重塑之际，欧美为继续掌握全球汽车行业的话语权，出台一系列新能源政策提高中资企业进入市场的门槛，此举成为我国新能源车企扩大出海规模的关键变量。

国别分析 2025年03月19日 0 点赞 11197 浏览

土耳其储能政策转向：中国电力EPC的新机遇与策略调整

2024年以来，土耳其政局总体稳定，是OECD和G20中增长最快的经济体之一。其独特的地理位置连接欧亚非三大洲，是重要的物流和能源枢纽。受俄乌冲突影响，土耳其作为能源和贸易中转站的地位更加凸显，欧洲能源供应格局的改变，使得土耳其的战略价值倍增，对电力基础设施的需求进一步扩大。加之其本地市场消费力强劲，欧盟关税同盟成员身份及多边自贸协定，为进入欧洲及周边市场提供便利。哈电国际、能建国际等企业在土能源电力市场陆续签署项目与合作。

市场开发 2025年03月19日 0 点赞 10473 浏览

海外水电工程移民多样化组合式安置模式创新研究

水电项目产生的移民安置问题长期以来一直是社会各界关注的重点，不仅涉及项目所在地区的社会稳定性，更对企业可持续的本土化经营有着重要影响。但目前国际水电工程移民安置的实践仍然多是传统的农业性安置或有土式安置，模式相对固定和单一。而随着社会经济的不断发展和全球扶贫政策的不断深入，移民自身的需求和利益诉求越来越多，地方社区发展的要求也越来越高，伴随而来的新情况、新问题、新矛盾凸显，水电移民安置模式的创新势在必行。尤其是国际性水电工程，创新移民安置模式，不但能够提高移民安置满意度、减少投诉，还能够有效配置

项目管理 2025年03月18日 0 点赞 8492 浏览

非洲某政府违约行为，咱们有哪些反制措施？

回溯2016年，肯尼亚政府以“债务陷阱论”受西方舆论煽动为由，撕毁中企基建合同并拒赔176亿违约金，甚至要求中方退还已支付的43亿预付款。类似情形在非洲小国“A国”重演——该国因经济危机与政治动荡，单方面终止铁路、港口等重大项目合作，拒付违约金并索回预付款，导致中企蒙受巨额损失。此类违约行为不仅违背国际商业规则，更对中非合作互信构成冲击。

海外投融资 2025年03月18日 0 点赞 17030 浏览