一带一路海外基建项目融资模式分析 随着“一带一路”倡议的深入推进，中国企业境外投资的步伐加速，海外布局更加广泛，项目类型更加全面。而伴随着中企海外布局节奏的加快，相关投融资的一些挑战也开始浮上水面。本文作者为负责过多项跨境投资并购项目的安永（中国）财务交易咨询服务合伙人，结合其近几年“一带一路”投资项目实操咨询经验，与读者分享了常见的融资模式及其各自的利弊。 行业报告 2019年10月27日 6 点赞 11695 浏览
以色列基建项目的属地化管理探索 本文依托目前在建的以色列阿什杜德港项目，结合以色列基建市场的特点，总结了项目开工四年来在属地化管理方面进行的探索，为类似项目提供借鉴参考。 国别分析 2019年10月27日 0 点赞 10572 浏览
英标管理体系下索赔案例剖析 索赔是国际工程项目管理中一个重要环节，既是国际惯例，也是国际工程承包商实现项目目标、维护自身权益的重要手段之一。本文通过吉隆坡地铁一期项目成功索赔案例，为英标管理体系下国际工程项目索赔提供借鉴与参考。 行业报告 2019年10月27日 0 点赞 8651 浏览
越南EPC总承包工程项目实施难点与措施 近年来，越南经济发展较快，参与“一带一路”、“两廊一圈”建设，加上税率低、当地具备充裕劳动力、劳工成本低，又可以规避关税壁垒等，发展潜力巨大，诸多商家“搬家搬厂”到越南，基础建设项目多，建筑市场活跃。海外项目与国内项目有较大差别，本文通过台塑河静钢铁全厂铁路运输系统EPC总承包工程的项目管理实践经验，为如何做好越南EPC总承包工程的施工管理工作提供指导。 国别分析 2019年10月27日 4 点赞 9709 浏览
厄瓜多尔PPP项目要点 这次根据真实案例回顾厄瓜多尔建成第一个PPP项目，也是第一个纯项目融资的大型基础设施项目，基多新机场——苏克雷元帅国际机场。该案例可以对相关企业有所借鉴。 国别分析 2019年10月27日 1 点赞 7891 浏览
中东北非区域PPP项目开发初探 受全球油气价格低位的持续影响，中东北非区域预计会出现PPP项目“热”，对中资建筑承包企业和项目开发人员既是潜在机遇又会带来诸多挑战。与传统的项目开发方式不同，PPP项目开发更是一个“智取”的过程，需要承包商在发挥自身专业技术优势的同时具备足够强大的外部资源协调与整合能力，项目开发人员需要熟悉项目投融资模型构建、PPP项目风险分配、多角色项目开发合作与博弈等关键技能才能在错综复杂的商务、技术谈判中游刃有余，并取得项目开发的成功。 国别分析 2019年10月27日 0 点赞 8026 浏览
合规管理是企业走出去的生命线 近年来，随着我国对外贸易和对外投资增长步伐的加快，中国企业走出去过程中面临的合规风险引发越来越多的关注。尤其是2018年中兴通讯事件之后，如何全面了解国际强化合规管理和合规监管的趋势、如何在日常经营中强化合规制度执行的严肃性、如何在认真落实合规管理责任中提升抗御经营风险的能力，成为走出去的中国企业在做大做强过程中不能回避的问题。 行业报告 2019年10月27日 0 点赞 7095 浏览
国际工程项目中联合体协议要点解析 境内企业在承揽境外大型工程项目时，采用联合体模式“组团出海”、“报团取暖”非常常见，这一方面可以优势互补，各取所长，另一方面可以共抗风险、共创收益，但是，一旦联合体成员之间的合作出现问题，就可能面临内忧外患的局面：就联合体内部而言，将导致联合体成员之间出现矛盾、失去信任，进而互相推诿、扯皮，甚至引发联合体成员之间的相互索赔；就联合体外部而言，如果项目实施发生问题，还可能引发项目业主或其他第三方提出的索赔。 由于联合体协议是划分联合体各方之间工作职责的具有法律约束力的文件，是解决联合体各方之间纠纷的重要依 行业报告 2019年10月27日 1 点赞 7046 浏览
基于FIDIC条款的国际工程反索赔规避策略 针对煤炭施工企业在国际工程施工中的反索赔应对经验出发, 本文依据FIDIC条款对国家工程承包合同的有关规定, 对国际工程承包合同履行过程中存在的业主反索赔行为特点, 针对性地提出了反索赔规避策略, 对国际工程承包商保护自身合法利益, 增强国际工程核心竞争力具有积极的参考意义。 法律合同 2019年10月27日 2 点赞 11827 浏览
集团制工程企业海外工程承包项目签约模式探析 近年来，海外工程市场形势变化很大，项目规模越来越大，承包合同金额也越来越大，业主也对承包商提出了越来越高的垫资、投资等资金要求。面对越来越大的项目规模和资金要求，中小工程企业已越来越力不从心，而大型集团制工程企业在获取和运作这些大型甚至巨型承包项目时，正面临签约模式的困惑，本文旨在为集团制工程企业解答大型甚至巨型承包项目签约模式的困惑。 国别分析 2019年10月27日 0 点赞 9259 浏览
