项目进度管理必知的七大关键工作 项目管理是指项目管理者把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，管理好项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购等，并最终实现项目目标，让利益相关者满意。 项目管理 2020年06月06日 0 点赞 5805 浏览
海外工程项目“投融建营一体化”操作指引 【摘要】近年来国际工程市场变化很大，市场竞争越来越激烈，承包利润越来越薄，承包条件越来越苛刻，承包风险越来越大。 海外投融资 2020年06月06日 3 点赞 7252 浏览
哥斯达黎加加入经合组织过程及影响浅析 2020年5月15日，经济合作与发展组织（OECD，以下简称“经合组织”）宣布正式接受哥斯达黎加为该组织第38位成员国。至此，哥成为继墨西哥、智利和哥伦比亚之后拉美地区第四个、中美洲第一个加入经合组织的国家。经过40多个部委和机构历时8年的团结协作，哥加入经合组织进程终于修成正果，尽管社会各界对此褒贬不一，但哥加入该组织无疑将成为其历史发展进程中的一个重要里程碑。 行业报告 2020年06月03日 0 点赞 4603 浏览
境外承包工程项目工期管理与风险分析 海外承包工程项目中工期管理是其中一个极其重要的问题。它与成本和质量构成项目管理的主要目标，同时也是判断项目成功与否的主要标准。在占用现场或(如某一区段)现场有关部分的占用应移交给承包商，承包商应据此开始工程或该区段的施工，并应在完工日期或完工日期前完成该工程或该区段的施工。 项目管理 2020年06月01日 0 点赞 3860 浏览
玻利维亚公共工程承包合同条款不完善下的风险管理实践（上篇） 伴随着我国实施“走出去”战略以及“一带一路”倡议的深入开展，越来越多的国际工程承包企业走出国门参与到国际工程项目建设中。拉丁美洲作为中国企业走出去的传统市场，吸引着中国国际工程承包企业在这里深耕发展。中国工程承包企业在长期的投标和合同履行过程中，越来越认识到拉美地区公共工程承包合同具有显著的地域特征。本文以拉美地区公共工程承包合同的地域特征为立足点，选取玻利维亚公共工程合同为研究标本，探讨在拉美地区不成熟市场实践中的公共合同风险表现及防范措施，并佐以企业实施的项目为实证分析。 法律合同 2020年05月28日 3 点赞 6361 浏览
当代俄罗斯政府特许经营发展综述 据俄罗斯经济发展部预测，2020-2040年，俄罗斯每年在基础设施方面的投资缺口巨大，平均为当年GDP的1.9%，其特许经营市场潜力无限。 国别分析 2020年05月25日 0 点赞 3930 浏览
意大利电力市场概况及投资分析 意大利位于欧洲南部，包括亚平宁半岛以及西西里岛、撒丁岛等岛屿，国土面积301333平方公里。北面与法国、瑞士、奥地利和斯洛文尼亚接壤，东、西、南三面临亚德里亚海、爱奥尼亚海和第勒尼安海。海岸线长7200多公里。全境4/5为山丘地带。境内的勃朗峰海拔4810米，是意大利的最高峰。意大利人口约6047万（2020年5月），居欧盟国家第4位，世界第23位。罗马为第一大城市，人口约426万。 国别分析 2020年05月23日 0 点赞 6566 浏览
菲律宾水电项目开发的主要法律风险及应对策略 本文通过分析菲律宾相关法律法规，概括出外资企业投资菲律宾水电站项目的主要法律风险，提出具有可操作性的对策，供投资菲律宾水电站项目的中国企业借鉴。 海外投融资 2020年05月22日 0 点赞 6766 浏览
中国交建境外项目投融资模式创新的实践与思考 目前，中国公司具备传统竞争优势的国际市场业主支付能力变差，其更倾向于通过让渡未来权益，吸引资金投资项目，并在后期运营中给予收益补偿。此情形下，中国基建公司的成本优势逐步弱化，利润空间不断缩小，EPC/G2G等模式的发展也遇到瓶颈。提升企业在投资、融资、运营环节的能力，成为中国基建公司拓展业务范围和盈利空间的重要方向。 海外投融资 2020年05月20日 0 点赞 4682 浏览
