海外轨道交通项目设计标准规范管理 随着央企逐渐进入国际市场，参与到越来越多的海外工程的竞标和建设中。如何做好项目的标前设计，避免因标前设计缺失而产生工程风险，是竞标环节的重难点。中交机电局武汉设计院作为中交系统内唯一的轨道交通机电设计团队，多次协助中国港湾、中国路桥参与海外铁路、城市轨道交通项目的竞标，以及在建项目设计管理和设计工作。本文结合哥伦比亚波哥大地铁一号线工程的标前机电系统设计工作，分析海外轨道交通项目标前设计风险管理。 项目管理 2023年05月31日 3 点赞 6711 浏览
革新与风险：人力资源管理的数字化战略转型 为最大化分享数字技术带来的红利，数字化人力资源管理迫切需要与企业数字化战略同频转型。与此同时，数字化人力资源管理还必须关注数字劳动情境下的用工风险，勇于面对数字化变革的机遇与挑战，努力实现组织价值升级，为组织绩效带来数字变革增量。 行业报告 2023年05月19日 0 点赞 7365 浏览
国际工程必修课：中铁建沙特轻轨项目巨亏42亿元始末 2009年，沙特政府计划修建一条连接国内两大圣地麦加和麦地那的沙漠高速铁路。消息放出之后，吸引了世界各国竞标团队，在当地建筑承包商报价200亿元情况下，中铁建报价120亿元中标该项目，最终巨亏42亿元，创下当时中国海外工程项目亏损的纪录。本期将剖析这一工程项目。 项目管理 2023年05月16日 29 点赞 26131 浏览
氢能制、储、运、加四大关键环节深度分析 氢能具有能量密度大、无毒无味无腐蚀、安全稳定、便于存储和运输等优点，同时具备碳零排放特性，燃烧值高，通过燃料电池容易实现氢-电转换，绿色制氢还可消纳太阳能和风能发电间歇式、状态高低起伏不定的不足。 行业报告 2023年05月03日 0 点赞 4127 浏览
EPC、PPP、BOT、BT、TOT、TBT、ABO、EOD和TOD项目模式分不清？一文全都讲清楚！ EPC即为工程总承包模式，是设计采购施工一体化（EPC即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)）。工程总承包是指工程总承包企业受业主委托，依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工、试运行实行全过程或若干阶段的承包。（引自GB/T 50358-2017 建设项目工程总承包管理规范） 行业报告 2023年04月26日 2 点赞 8514 浏览
