NEC合同架构完全拆解：从条款到实战的全景指南 很多承包商第一次接触NEC合同时，都会有一种错觉："看起来比FIDIC简洁多了，应该更好用吧？" 法律合同 2026年01月23日 152 点赞 9297 浏览
中国工程建设企业的海外之路 海外市场拓展并非一朝一夕就能取得成功,而是一个长期过程。因此,我们不能急功近利,而应有耐心和毅力,坚持不懈地努力。同时,我们还需具备创新精神,勇于尝试新的承揽模式,以适应市场现状。 国别分析 2026年01月23日 1 点赞 6717 浏览
保险精细管理，护航中国铁建稳步出海 尽管面临国际市场风云变幻，但中国企业“走出去”的步履愈加坚定。2025年上半年，八大建筑央企境外新签合同额合计达9944.6亿元，较2024年同期的8548.4亿元增长16.33%，整体呈现稳步扩张态势。在境外业务发展态势向好的同时，我们也应冷静分析面临的多样化风险，尤其是地缘政治、项目投融资、巨灾等重大风险。本文聚焦中国铁建股份有限公司（以下简称“中国铁建”）在境外项目中面临的各种可保风险，分享如何合理利用保险转移建设及运营中的风险，以期推动行业中资企业海外项目的健康发展。 行业报告 2026年01月15日 0 点赞 5111 浏览
境外投资常见问题解答合集 随着“走出去”战略的持续推进，境外投资已成为企业拓展发展空间、配置全球资源的重要途径。境外投资备案（ODI备案）作为企业出境投资的法定合规前提，涉及发改委、商务部、外汇管理局等多部门监管，流程严谨且细节繁多。稍有疏漏便可能导致备案驳回、资金出境受阻，甚至面临行政处罚。本文结合最新监管要求，梳理备案申请全流程的核心问题及注意事项，为企业合规出海提供指引。 海外投融资 2026年01月12日 0 点赞 8169 浏览
中国企业国际工程经典案例分析【中】 在全球化背景下，跨境工程项目日益增多，在不同国家，涉及的合同主体、适用法律、承包模式和资金结算方式也更加复杂。争议往往源自设计变更、进度延期、价款结算、质量缺陷、不可控事件等多重因素叠加。如何在多法域环境中通过高效、可预期的方式解决纠纷，直接关系到项目的成本控制、资金回笼与工程形象。本文以若干典型国际工程案例为线索，梳理常见争议要点、各阶段应对路径，以及对未来合同条款和争议解决机制的启示。 项目管理 2026年01月07日 0 点赞 8614 浏览
国际工程承包中的属地化管理路径 国际工程属地化就是要在充分了解和掌握国际工程所在地政治、经济、文化、法律环境的基础上，结合国际工程企业自身管理水平，充分合理有效利用当地的人力资源、企业资源、材料资源、机械资源、社会关系等资源，运用科学的管理手段，对工程项目进行科学管理，以达到降低工程成本、增加企业效益的过程”。 项目管理 2026年01月03日 3 点赞 7628 浏览
印尼主权基金垃圾焚烧发电项目PPA协议风险分析：从条款缺陷到历史违约的双重警示 近日，印尼主权基金Danantara主导的首批垃圾焚烧发电（WtE）项目招标，以全国33座电厂规划、PLN长期采购背书为亮点，吸引包括20家中资的潜在供应商。但结合本次招标文件的PPA核心条款设计，供电方面临的风险远超表面收益。 项目管理 2026年01月02日 2 点赞 5576 浏览
纳米比亚2025年中资企业基建项目一览 2025 年，纳米比亚经济在资源开发、基础设施建设与能源转型等领域持续迈向深化发展阶段。作为纳米比亚重要的发展合作伙伴，中国企业多年来深度参与矿业、交通、水利、电力、通讯和民生等关键行业建设，在推动当地经济增长、改善基础设施条件、促进就业与技能提升等方面发挥了重要作用。随着湖山铀矿稳步扩产、罗辛铀矿持续运营，清洁能源、道路与供水等一批新项目相继启动，中资企业在纳米比亚的产业布局已从传统工程承包向投资、运营、技术驱动和本地化协作全面延展。 行业报告 2025年12月29日 1 点赞 7759 浏览
津巴布韦矿业投资指南 津巴布韦位于非洲南部，是一个矿产资源极其丰富的国家，拥有种类繁多且储量巨大的矿产资源。黄金、铂族金属（PGMs）、钻石、铬、锂等矿产储量位居全球前列，是世界主要的矿产资源生产国之一。近年来，津巴布韦政府采取了诸多改革措施，包括修改《本土化和经济赋权法》（Indigenisation and Economic Empowerment Act），放宽外资在矿业领域的股权限制，旨在吸引外商投资，促进经济复苏和发展。 国别分析 2025年12月29日 0 点赞 5943 浏览
国际工程总承包的风险识别与防范 国际工程总承包作为一种综合性的国际经济合作形式，涉及境外工程项目投融资、设计咨询、设备采购、建设施工、运营管理等多个方面。风险贯穿于各个环节，风险因素间具有紧密的内在联系，并显示出多层次的、全局性的影响。因此，风险识别是有效规避风险的第一步，也是其他后续工作的前提和基础。根据风险的来源不同，可以将国际工程总承包风险分为工程外部风险和工程内部风险。 项目管理 2025年12月26日 0 点赞 4520 浏览
