海外工程EPC投标报价不可不知的八大风险控制措施 EPC项目是国际通行的集设计、采办、施工为一体的“交钥匙”工程。与国内项目投标报价相比，国际项目投标一般为固定总价合同，没有固定模式。尤其是在发展中国家开展国际EPC项目，各国经济发展程度、市场经济条件、社会制度和政策、法令等不同，因此，需要采取不同的报价方式，进而加大了承包商的风险。 项目管理 2018年12月07日 0 点赞 9515 浏览
中国企业海外投资合规性审批分析 近年来，在“一带一路”倡议下，中国企业海外投资的规模在不断攀升，所参与投资领域的广度和深度也在不断拓展、深化。中国企业在参与海外投资，首先需要在陌生的目标市场环境里学习并掌握当地的游戏规则，遵守当地法律法规；同时，还需要符合我国对外投资管理部门的政策引导。一部分中国企业在海外投资过程中强调对政治风险、商业风险、法律变更风险等风险的应对，对合规风险的关注略显不足。本文希望通过对中国境内合规性审批以及东道国在投资交易前后的合规性审批进行梳理和分析，对中国企业进行海外投资将要面对的合规性审批风险起到提 海外投融资 2018年12月05日 1 点赞 8150 浏览
柬埔寨最具发展潜力的十大投资项目 多年来,中国稳居柬埔寨第一大投资来源国、第一大出口市场和第一大贸易伙伴地位,两国间一直保持“伙伴+兄弟”的关系。根据柬方统计数据,中国对柬累计协议投资额已超过170亿美元,投资领域涵盖农业、基础设施建设、水电站、电网、旅游、航空、电信、经济特区开发等多元化领域。柬埔寨为“21世纪海上丝绸之路”的重要沿线国家,中国企业“走出去”必将与柬埔寨谋求社会经济发展的需求实现共振。 海外投融资 2018年12月05日 3 点赞 11413 浏览
一带一路实务 | 案例 中国企业对外投资在经历了十多年的高速增长以后，目前已经进入了一个平稳发展期。由于全球贸易保护主义抬头，以及政府监管力度加大，高度重视海外风险防范，遏制非理性投资，中企在“一带一路”沿线的投资与运营面临更为严峻的挑战。 行业报告 2018年12月04日 1 点赞 7941 浏览
40亿损失案例——从沙特项目索赔难看二次经营要点 二次经营是承包人为了控制风险，提高利润而进行的全过程顺延工期、追加价款的经营活动。二次经营应该何时开始，如何进行呢？本文以中铁建沙特麦加轻轨项目索赔为例来说明。 项目管理 2018年12月02日 14 点赞 15430 浏览
浅析提升国际工程项目财务管理水平的路径探索 为积极响应国家“一带一路”倡议，积极参与中巴经济走廊、丝绸之路经济带等大型国际化项目合作，使国际业务真正成为公司规模发展和经济效益的重要增长级，全面提升国际业务在规模和效益上的贡献率。 项目管理 2018年12月01日 0 点赞 7272 浏览
境外承包工程，注意避开这些“雷区” 企业到境外承包工程，面临着和中国不同的经营环境和税收法律环境，很容易产生税务风险。对此，企业要多方面练好“内功”，系统而科学地制定应对措施。 市场开发 2018年12月01日 0 点赞 9033 浏览
谈国际工程索赔的一些技巧 索赔有非常好的经济效果。根据国外资料，在正常的情况下，工程承包能得到利润约占工程合同价的3%-10%，而在许多国际工程索赔中，索赔额高达合同价的10%-20%;甚至有些项目工程索赔将超过合同价。在国际承包工程的竞争中，有一句话叫中标靠低价，赚钱靠索赔。 项目管理 2018年11月26日 0 点赞 9486 浏览
绝招！！！国际工程成本风险分析与对策 摘要：随着全球经济的飞速发展，国际工程建设项目的竞争愈发激烈，对于工程建设质量要求也不断提高。通常国际工程建设项目周期长、价格波动大，建设过程中会受到各种因素影响，导致工程成本控制出现风险。成本风险的管理是决定企业能够在激烈的国际市场环境下站稳脚跟的重要因素，因此必须加强重视。 项目管理 2018年11月26日 1 点赞 8966 浏览
