海外项目成本如何降到最低？ 随着越来越多的建筑企业走出国门，也面临巨大的项目风险，而最主要的风险就是项目成本风险。本文谨以海外电站工程项目为例，对比一般工程和海外工程成本上的差异。 项目管理 2019年02月03日 2 点赞 8709 浏览
海外施工项目 成本管理 随着社会经济的发展，我国建筑行业蓬勃发展。近年来随着国内市场日渐饱和，竞争压力加大，越来越多的建筑企业采取了走出国门的策略，部分企业将目光投向了海外市场，打开了一条新的效益渠道。在海外市场竞争中，我国建筑企业如何降低自身成本成为影响企业创造经济利润、提升自身竞争力的最大问题。 项目管理 2019年01月30日 0 点赞 8775 浏览
日立真的退出风电朋友圈了吗？看来未必 日本工业巨头日立（Hitachi）是一家老牌风机制造企业，在陆上和海上风机方面均颇有建树。2016年，日立发布了一款5.2MW海上机型，并根据不同风速地区配置了两种叶轮尺寸，127m叶轮直径适用于平均风速10m/s以上的中高风速地区，136m叶轮直径适用于平均风速7.5m/s以下的低风速地区。 行业报告 2019年01月29日 0 点赞 10825 浏览
中东迈入可再生能源的新时代 近年来，随着竞争不断升级，价格持续下滑，可再生能源，特别是太阳能和风能，越来越成为全球范围内国家电网的优先能源来源。在过去10年间，太阳能和风能扮演的角色逐渐从昂贵的、补充性的能源转变为主流能源，发电价格也逐渐趋近传统火电价格。 行业报告 2019年01月28日 0 点赞 9314 浏览
下好一盘棋 打好组合拳——中国交建在安哥拉的发展机遇与挑战 中国交通建设股份有限公司（简称中国交建）于2004年进入安哥拉市场，以中国路桥和中国港湾两个品牌在安哥拉市场投资开发建设。中国交建在安哥拉投资建设主要采用四种模式：一是政府之间的能源还贷或一揽子框架EPC 项目；二是政府投资项目；三是世界银行等国际金融组织的贷款项目；四是BOT项目。据中国交建国际部统计，2017年中国交建在安哥拉承揽项目超过100个，累计完成合同额超过70亿元（美元，下同），施工高峰期间共有中方员工1800余人，当地员工3600余人。 行业报告 2019年01月25日 0 点赞 9320 浏览
中东地区项目所面临的风险和规避对策——以卡塔尔为例 近年来随着海外项目市场的不断拓展，中资建筑类企业在中东的经营情况，目前都面临着大面积经营结果不善，特别是负责实体施工的分包企业亏损项目所占比例较大，有些地区的项目甚至是全军覆没。现从中东地区项目不同于其他地区项目的特点分析存在的风险以及如何规避此类风险。 项目管理 2019年01月24日 8 点赞 9087 浏览
11家政策性金融机构煤电项目投资对比 多边开发银行和多边金融机构，是全球政府能源融资的最大来源。由于多边开发银行能得到成员国政府的大笔公共资金支持，能以较低的利率和比商业贷方更好的条件，为受援国政府和私营部门提供资金。 海外投融资 2019年01月23日 0 点赞 11096 浏览
境外EPC+F工程项目财务风险及管理策略 近年来，在经济全球化持续全面深化推进的过程中，随着中国企业“走出去”步伐不断加快及国家“一带一路”倡议深入落实，为了响应国家战略倡议、顺应国际市场形势、增强企业竞争力，中国企业积极参与境外工程项目市场竞争，其中EPC+F运作模式得到了广泛应用。 项目管理 2019年01月22日 0 点赞 11706 浏览
中国与阿拉伯国家石油合作发展趋势 海湾地区是举世无双的世界油气宝库，油气田储量大，单井产量高，油气生产成本低。中国在中东石油合作的重点之一是与海湾合作委员会成员国的合作。 市场开发 2019年01月22日 0 点赞 8689 浏览
如何有效规避海外投资风险 近年来，随着中国企业的国际竞争力不断增强，越来越多的中国企业通过在海外投资，积极参与经济全球化进程，为国内经济借助两个市场、用好两种资源开辟了道路。但是，随着国际政治、经济局势的变化以及不可预知的因素增多，中国企业的海外投资，尤其是矿产领域投资所面临的风险却始终存在，其中主要有政治风险、法律风险、财务风险和战略决策风险等。只有有效地规避好这些风险，中国企业的海外投资项目才能得以顺利进行，才能产生更好的经济效益和社会效益。 市场开发 2019年01月14日 0 点赞 8177 浏览
