做到这三点才是真PPP 去年以来，财政部采取了一系列措施，化解PPP领域存在的财政风险、金融风险、项目风险，促进PPP规范可持续发展。从各地的实践看，一些地方对规范的PPP模式理解不够透彻，还存在一些模糊认识，有必要对此进行澄清和明确。 法律合同 2018年09月21日 0 点赞 6561 浏览
实际案例 | 过往克服非洲工程项目风险的方法 非洲国家的政治、汇率、地理环境和中国大为不同，所以走出去前必须做好准备，做到有备无患。本文例举在非洲援外工作经历的实际案例，分析风险因素对中国援非洲国家工程项目实施过程中的影响，希望对今后的援非洲国家工程项目工作有所借鉴。 项目管理 2018年09月19日 0 点赞 9941 浏览
一个不成功的国际工程承包施工索赔案例 背景介绍：南亚某国的水电站工程，利用13km 河段上的95m 水头，修建拦河堰和引水隧洞发电站。水电站装机3台，总装机容量6.9万Kw ，年平均发电量4.625亿度。 项目管理 2018年09月19日 0 点赞 3517 浏览
中国建筑企业海外工程项目史上最大亏损项目之格局！ 在接手沙特轻轨项目以前，中铁建已在海外市场历练30余年，此时俨然成为全球最大的工程承包商，中铁建也正向“世界建筑业的领军者，全球最具竞争力的大型建筑集团”的目标迈进。然而这条仅18公里的轻轨线改变了这一切，而这已创下了中国在海外建设项目的最大亏损记录。随之而引发的是中国民众（尤其是中小股民）的强烈不满，究其原因就是其巨额亏损会由谁来买单，此处点到为止，大家不言自明。 行业报告 2018年09月19日 1 点赞 6491 浏览
中建八个局的历史渊源 了解一个企业，最应该了解的是这个企业的历史，可以说“历史是一个企业的文化之魂”，正是在历史的熔炉中才锻造了企业各具特色的企业文化。 行业报告 2018年09月19日 0 点赞 7978 浏览
看看国际一流的工程承包商是怎么做的？ 四家承包商无一例外都是跨国公司：兰万灵公司在100多个国家拓展业务，建立了遍布五大洲的多元文化营销网络；柏克德公司是一家历经四代家族领导的私人企业，目前在全球设有64个办事机构。柏克德在中国拥有1000多名员工，是中国第一个获得工程和总包资质的外国公司；华盛顿集团在全球30多个国家拥有27000名员工。在实施全球化战略方面有自己的独特优势：了解各国的建设标准、施工法规、税则和商业规则；充分利用全球的资源供应链管理；拥有在世界范围内开展业务所需要的执照和许可证。 行业报告 2018年09月19日 0 点赞 7959 浏览
境外项目融资交易的十个关注点 (上篇) 在“一带一路”这个词成为热门之前，金杜的融资律师团队已和中资企业、政策性银行一起并肩战斗，完成了许许多多海外能源、矿产、电力和基础设施项目的融资交易，在不少领域开创了结构创新的先河。管理一个复杂交易，担当牵头法律顾问（lead counsel）并非深奥的know-how，但是要求法律团队有能力从无数个项目中经历成长甚至失败的教训，再逐一总结提炼，运用到下一个交易中，为客户解决新的难题。 海外投融资 2018年09月18日 0 点赞 3780 浏览
援非洲国家工程项目风险 摘要：由于非洲国家政治、经济、地理环境复杂性、特殊性的影响，中国援非洲工程项目在实施过程中存在许多风险因素。由风险因素引发的风险是可以被管理、降低、转移的。援非洲国家工程项目的管理人员必须加强风险防范意识，做好工程项目风险的识别、防范、管理工作,方能保证援外工程项目的顺利进行。 项目管理 2018年09月17日 1 点赞 11491 浏览
