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浅析风电项目融资模式

随着全球环境保护需求日益增长，为促进全球能源可持续发展，“去煤电化”成为全球各国的战略目标，世界各国纷纷调整本国能源结构，合理、分散布局能源，利用“风光储”资源补充现有电网结构，稳定能源安全。海外新能源项目成为新时代、新格局之下新的一波“淘金热”，在此过程中，中国的投资、承包企业成为当仁不让的弄潮儿。任何类型的电力项目，都应按照“各方承担对应的责任义务”为基本原则，面对项目风险，应采取应对措施，平衡风险与收益，最终实现商业上的成功推进。

海外投融资 2021年10月08日 134 点赞 7828 浏览

“一带一路”沿线的境外产业园模式 ——以招商局PPC开发模式为例

在世界百年未有之大变局背景下所诞生的“一带一路”倡议的创举，既是生产方式、生活方式、思维方式的有机结合，也是考验和调整世界“三观”——中国观、世界观、历史观的重要契机。对外经济合作是中国经济发展的重要组成部分。盱衡全球,放眼世界，境外产业园区是中国特色产业合作的成功模式，已成为我国企业“走出去”的集聚平台和对外投资的重要名片，是实施“一带一路”战略、深化产业投资合作，实现“产业联通”的重要抓手。

行业报告 2021年10月08日 78 点赞 6802 浏览

欧盟碳边境调节机制主要影响谁？

  ▲制图：Daniel Stolle / 中外对话作为到 2030 年减排 55% 计划的一部分，欧盟计划对某些排放密集型产品征收进口碳税，即碳边境调节机制 (CBAM)。该机制旨在避免发生“碳泄漏”，即由于欧洲气候监管带来成本增加，工业生产企业将工厂转移到碳排放限制低于欧盟的地区。目前，欧盟通过为本土工厂分配排放配额，以及在成员国层面提供补贴，以补偿其因碳定价而增加的电力成本的方式，保护它们免受碳泄漏的影响。根据提案，CBAM将在2026 年至2035年间逐步实施，每年增加10%。与此同时，

行业报告 2021年10月07日 90 点赞 4527 浏览

中国电建全面实施项目环保与绿色施工

中国企业只有建立绿色发展理念，创新变革，提升能力，才有助于成为具有国际竞争力的世界一流企业。

行业报告 2021年10月06日 151 点赞 5818 浏览

菲律宾基建项目竞标主体的选择策略与研究

菲律宾是海上丝绸之路的重要枢纽，亦是共建 “一带一路”的合作伙伴，菲律宾自杜特尔特总统执政以来，在国内推行“大建特建”的经济政策，目前“大建特建”对接“一带一路”已经提速换挡，进入黄金发展时期，吸引了众多中资企业赴菲竞标当地基建类项目，但该国法律体系具有极强的地方保护主义色彩，对外国承包商设置了诸多门槛，最严苛的为施工许可执照。本文深入剖析不同类型项目所需的施工执照类型及等级，对竞标主体的选择策略进行研究及建议，为外国承包商在菲竞标基建项目提供重要指导。

项目管理 2021年10月06日 216 点赞 6966 浏览

一文看懂全球五大离岸金融市场

全球五大离岸金融市场传统的国际金融市场，必须受所在地政府的政策法令的约束。而离岸金融市场则不受国家政府管制与税收限制，摆脱了任何国家或地区政府法令的管理约束。如今人民币国际化进程加快,发展离岸市场不可或缺。梅长叔在本文就总结了几个世界上著名的离岸金融市场的概览，助您更好地选择离岸注册地。★香港在国家经济迅速发展的过程中，作为国际金融中心的香港，一直在全球经济活动中发挥关键作用。香港的营商环境优越，资金信息流通，市场开放，自由有序，集合世界各地的专才，配合完善的基础建设、独立的法治制度，以及低税率

海外投融资 2021年10月06日 113 点赞 7653 浏览

摩洛哥新能源市场概况与前景展望

摩洛哥地处非洲西北端，北面欧洲大陆，扼守地中海通往大西洋门户；西临大西洋，与北美洲遥遥相望；南接非洲大陆，辐射广大非洲市场。摩洛哥同时属于阿拉伯国家、非洲国家，也曾经是法国殖民地。

国别分析 2021年10月05日 230 点赞 9370 浏览

从全球新能源企业500强榜单，看全球新能源行业十年变迁

十年弹指一挥间。全球新能源产业在技术水平、市场规模、产业政策等各方面都获得了巨大的发展；中国企业也跟随国家经济发展的节奏和全球新能源产业发展趋势，从发展探索阶段，走向成熟和蜕变。我们将从这十一份榜单中，看一看全球新能源行业之变。

行业报告 2021年10月05日 165 点赞 5836 浏览

一文掌握 | 五大发电之国家电投海外发展现状

一、国家电投简介——五大发电之一二、境外发展概况——清洁能源占比70%三、境外业务范围——八大业务四、境外发展目标——“投资+承包”五、境外项目盘点六、四家境外投资开发主力企业——海外公司+中电国际+上海电力+云南国际公司概况国家电投

行业报告 2021年10月05日 71 点赞 15875 浏览

如何科学地进行国别市场选择？

我们在国际工程及投资业务开发过程中，往往会遇到国别市场选择的问题。 选择优质的国别市场对于国际工程及投资业务的开拓是非常有必要的。我们通过对比各大工程企业海外战略及业绩发现，随着国际工程及投资行业的逐渐成熟，机会主义的市场开发战略越来越不适应目前的行业特点。选择特定的行业、区域和国别市场，进行精确追踪，定点突破的深度市场开发被证明是更有效的战略。相比于无目的的大撒网和大水漫灌似的项目寻源，精准圈定市场，能够减少不必要的资源损耗，将市场开发力量集中使用，较快较容易取得实质性突破。

市场开发 2021年10月05日 277 点赞 6149 浏览