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施工总承包合同中总价包干子项的变更补偿案例

国际工程承包领域中，尤其是以土建为主的项目下，经常采用世行等多边金融机构惯用的FIDIC合同条件红皮书作为首选通用合同条件。在该规则下，主体工程部分由业主聘请的工程师作为设计方，承包商只需要承担施工详图设计并照图施工，然后按照联合测量认可工程量进行计量结算，并获得支付。为此，设计提供的工程量清单BOQ所涉及主要子项，自然也是从投标人到承包商关注的要点。

项目管理 2020年09月28日 0 点赞 5499 浏览

开展投标工作的五个主要步骤

投标工作是一项综合性的工作，涉及面广，内容多而杂，而且往往编标时间比较短，招标文件、图纸资料又不是很完整，这都给编标工作带来较大的困难。但随着建筑市场的健全，招标投标法的实施，招投标工作将越来越规范化、制度化，这必然会有利于我们投标工作的顺利开展。

项目管理 2020年09月26日 0 点赞 4078 浏览

浅谈国际工程中对当地员工的人力资源管理

本文以尼泊尔某国际项目为例，通过分析在对当地员工进行管理中遇到的问题和采取的策略，总结出尼泊尔当地员工管理的几点建议。

项目管理 2020年09月26日 1 点赞 6508 浏览

全球各地区解读之亚洲篇

东亚地区，韩国疫情爆发较早，已逐步稳定；视线往南，南亚的印度疫情持续肆虐、经济下滑，不过政治局势基本保持稳固；镜头西转，西亚的伊朗正面临疫情、低油价、制裁等多重冲击，而伊拉克的病例数也正处于激增的风暴之中。

国别分析 2020年09月25日 0 点赞 3339 浏览

非洲投资风险与回报指数（第五期）全新发布

相较于去年非洲各国在风险和回报方面的综合表现普遍提升（详情参见），疫情影响下的2020年显然没有那么乐观。本次报告中，我们重点关注的26个国家均陷入不同程度的倒退：回报指数无一例外地下滑；风险水平亦少有积极表现。

海外投融资 2020年09月25日 0 点赞 7169 浏览

国际工程承包中的隐性风险转移方式分析

摘要：国际工程承包中存在着许多隐性风险，其隐蔽性使承包商在投标时未能预见到风险的存在，造成了很大损失。本文提出了国际工程承包中的隐性风险概念，并分析了业主隐性风险的转移机制，进而从承包商角度，分析了工作范围确定和价格调整公式两种隐性风险的特征和转移方式，并对实务中隐性风险的防范提出了建议。

行业报告 2020年09月24日 0 点赞 5833 浏览

越南税务实务：清晰了解核查重点，尽早做好应对准备

2019年起，越南开始扩大对外资企业转让定价的核查。据当地媒体报道，2019年，越南税务机关对816家存在关联交易的公司进行了稽查，累计收缴罚款17,190亿越南盾（约合人民币5.07亿元），减少税收损失超过7,000亿越南盾（约合人民币2.07亿元）。

国别分析 2020年09月23日 0 点赞 4734 浏览

为什么“融资+EPC”模式行不通？

项目融资+EPC模式，即社会资本方负责项目建设资金的筹集与项目设计、采购、施工总承包，建设完成后某政府平台公司按照合同约定的投资收益平均每年偿还社会资本方的项目工程成本（已含工程利润）+资金占用成本（已含融资利润）。

海外投融资 2020年09月23日 2 点赞 8296 浏览

中国“走出去”企业全球投资架构简析

中国“走出去”企业如何搭建全球合法、有效的多层投资框架？以此获得更大的税收筹划空间？笔者参考曾参与过的多家世界500强跨国公司、中国成功“走出去”民企和国企的海外投资架构的实际案例，依据相关税收协定和海外国别税制，结合中国最新的相关税收优惠规定，提出下面操作建议，供相关者参考。 一、搭建全球投资架构：需考量的主要税务因素“走出去”企业在设计其全球投资结构（层级）时，税务需要主要考量因素主要包括有：双边税收协定、境外税收抵免、受控外国公司规定、资本弱化、转让定价和反避税等方面。税收协定方面，通常对

海外投融资 2020年09月23日 1 点赞 5013 浏览

对外承包工程高质量发展需提升全球资源整合能力

中国对外承包工程企业从做劳务、分包开始跟着别人走，到做施工项目自己走，到EPC＋F+O&M和别人一起走，再到投建营一体化领着别人一起走，提升全球资源整合能力的任务摆在我们面前。

市场开发 2020年09月22日 0 点赞 4787 浏览